从严从实抓安全 以新安全格局保障高质量发展
来源: 时间: 2024-07-04 16:30
从严从实抓安全 以新安全格局保障高质量发展
国网神农架供电公司总经理、党委副书记 朱银军
安全是一切工作的逻辑起点,既是“时时归零”的工作,又是“永远在路上”的永续工程,是一切工作的基础和前提。今年是习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略十周年,今年6月也是全国第23个“安全生产月”,我们将以此为契机,不断强化安全体系和能力建设,以夯实基层基础为重点、以安全文化落地执行为保障,以新安全格局为公司安全高质量发展持续赋能。
提高政治站位,深化安全管理体系建设
安全是发展的前提,发展是安全的保障。将习近平总书记关于安全生产重要论述、重要指示批示精神作为党委理论学习中心组重点,形成常态化机制,做到入脑入心、见行见效。统筹好发展与安全,以不折不扣落实网省公司安全生产系列部署为主题主线,深刻认识到能源电力安全事关社会稳定、民生福祉,以高水平电力安全保障经济社会高质量发展是电力行业肩负的重大使命,必须从严从实抓好安全工作。
坚持齐抓共管,修订完善安全责任“两个清单”,强化责任清单在日常管理、评优评先和责任追究中的作用。深化各层级专业安委会运作,健全完善覆盖主要负责人、安全总监、班组长和“三种人”等关键人员的安全履责量化评价体系,制定可量化、可评价、可考核的监督管理机制,每季度公布履责情况,常态化开展照单督责,确保安全“时时有人管、处处有人管”。
统筹推进安全生产治本攻坚三年行动,建立隐患排查治理清单管理机制,对多发隐患、共性问题研究治本之策,推动重大隐患动态清零。用好“双长”“双通道”和“警电”联动等机制,常态化推动林电、外破等隐患纳入地方林长办、安委办提级管控和闭环治理范畴,确保整改到位。树牢奖惩到一线鲜明导向,综合运用即时奖励、“一票否决”等措施,健全完善与安全责任相匹配的奖惩机制。
加强过程管控,提升现场安全管理水平
持续深化作业文本实效化应用,狠抓作业计划和“两票三制”“十八项反措”“十不干”等保命制度要求的刚性执行,从严查处、坚决杜绝无计划作业。保持反违章高压态势,将高空、临电、有限空间等高风险作业和“小、零、散、抢”等作业纳入重点监管范畴,守牢作业现场安全底线。
聚焦登高、立杆、停电等较高风险作业,“周频度”下发作业安全履责提示单,明确专业作业主人、督查责任人,照单开展现场督查。“日频度”汇集执行情况,周例会“点人点事”进行通报,实现重点作业现场督查全覆盖。建立完善严重及以上违章“说清楚”机制,对人身事故、五级责任事件等开展履责调查,全过程追溯设计、招标、建设、运行、培训等各环节责任。
坚持“严入、强训、必考”,做实“同质化管理”,规范外包单位专业安委会运作,要求专业管理人员常态参加外包单位安全活动。以无违章现场、平安现场创建为抓手,完善外包队伍考核、评价和退出机制,严格评价结果与工程量承接关联挂钩,增强管控约束力和震慑力。
强化科技兴安,提高卓越应急保障能力
持续深化数字赋能,加快推进配网智慧化气象灾害预警监测系统研发应用,提升“挂图作战”能力。完善配电自动化云主站系统功能,推进配电网、微电网“一张图”管理。加快新技术、新装备、新工艺推广应用,大力实施“输配电线路+护林防火”无人机网格化巡护,打造“全电压等级”无人机网格化巡检模式,提升灾害预防和控制能力。
立足林区特殊区位,整合现有应急资源,推进卓越应急体系建设。围绕防山火、防外破和自然灾害应急处置,深化与公安、林业、气象、应急等部门协同联动,形成共建、共治、共享的应急管理新格局。加强微气象、水文、地质灾害等监测预警,滚动修编冰区、舞动、山火、地灾分布“一张图”,针对性提高设防标准,提升防灾救灾和应急响应能力。
建立完善与高质量发展相适应的现代化应急管理体系,开展应急预案体系提升专项行动,规范应急队伍和装备管理,组建应急专家队伍和基干分队。联合应急等部门,常态开展电网反事故、防汛、消防、融冰等专业演练。加快分区应急基地建设,结合历次受灾和灾害预警等情况,提前安排下沉队伍、物资和应急装备,确保遇到突发事件“拉得出、顶得上、打得赢”。
厚植安全文化,发挥文化引领保障作用
以旗帜领航破题。深化“党建+安全”工程,在电网建设、运维检修、应急抢险等各类作业现场开展“党员身边无违章无事故”“青安先锋”、党员责任区、党员示范岗等创建活动,以党员先锋模范作用带动全员履职尽责。大力弘扬务实争先文化,实施安全文化育人、感召、凝心、固本、浸润、暖心“六大行动”,推动安全文化穿透落地。
以安全教育筑基。落实员工“强精实优”建设要求,通过安全培训、知识竞赛、主题演讲、安全大讨论等活动,凝聚全员思想共识。以党纪学习教育、“安全生产月”活动为载体,组织各层级集中学习典型违章和事故案例,提高安全学习“代入感”。
以安全文化聚力。弘扬具有湖北特色的“务实尽责、共享平安”安全文化品牌,实时更新安全文化教育室、安全文化墙内容,将安全文化纳入一把手讲安全、安全日活动等范畴。建立常态化安全文化宣讲机制,实现安全文化进班组、进现场、进外包队伍,推动安全文化渗透班组业务各个领域,转化为员工日常行为习惯,营造浓厚的安全文化氛围。
安全生产永远在路上。国网神农架供电公司将持续以安全生产治本攻坚三年行动为抓手,拧紧责任链条,筑牢安全防线,严守安全底线,以高水平安全护航公司高质量发展,为全面推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设作出积极贡献!