真抓实干,文化铸魂,以高水平安全保障公司高质量发展
来源: 时间: 2024-07-04 16:30
真抓实干 文化铸魂
以高水平安全保障公司高质量发展
国网神农架供电公司党委书记、副总经理 彭迎
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视统筹发展和安全。要续写经济快速发展和社会长期稳定“两大奇迹”新篇章,必须牢记习近平总书记嘱托,把发展这个“第一要务”与安全这个“头等大事”统筹起来,塑造有利于经济社会发展的安全环境,实现高质量发展与高水平安全良性互动。
奋力谱写公司高质量发展新篇章,要统筹高质量发展和高水平安全。统筹抓好安全管理和安全文化融合提升,是安全生产工作的一项重点任务,公司党委深刻认识到推进安全文化建设,是践行“两个至上”理念、构建新安全格局的政治担当,是构建现代化企业、实现安全高质量发展的必由之路,是解决公司安全管理现实问题的客观需要。通过强化安全文化建设,进一步推动高水平安全。
一、深刻理解“十个核心安全理念”,根植安全文化认同。
安全生产氛围浓不浓、态势稳不稳、秩序好不好、人心齐不齐,是检验安全文化成效的重要考量指标。安全文化建设要聚焦安全生产管理的薄弱问题,集中攻坚突破。
一是以价值引导力促进树牢“安全第一”“事前预防”理念。引导各单位和人员提高做好安全生产工作的政治站位,自觉将本职工作融入公司保安全、保供应、保民生的工作大局中去认识、思考和行动。加快构建覆盖全业务、全过程的安全风险防控体系,健全标准化、常态化的隐患排查治理体系,最大限度从源头压降事故事件发生的概率和影响。
二是以文化凝聚力促进树牢“人人尽责”“重在现场”理念。每个部门、每名员工都不是安全生产的旁观者、局外人,要自觉把好安全关,主动进位、相互补位,在决策制定、管理要求、资源调配等方面充分考虑现场实际,避免问题和压力积累到基层一线和作业现场。
三是以精神驱动力促进树牢“真抓实干”“铁腕治安”理念。大力倡导“安全生产是干出来、管出来的,不是写出来、吹出来的”,重点打击事后“摆平心态”和“摆烂心理”,为理直气壮抓安全、较真碰硬管安全的人员撑腰鼓劲,形成鲜明导向。
四是以文化创造力促进树牢“守正创新”“久久为功”理念。坚持以切实提升生产效率、减轻基层负担、提高安全质量、提升管理效能为目标,传承好优良工作传统、优秀经验做法,摆脱僵化思维、锐意变革创新,久久为功不断提升创新实用实效和数字安全赋能水平。
五是以品牌影响力促进树牢“安全效益”“共享平安”理念。引导各级人员自觉比对分析“安全事故事件直接损失”与“公司整体效益、社会品牌影响等间接损失”的差距,将员工个人的安全利益放到家庭、企业、社会安全利益角度审视思考,积极营造安全“同呼吸、共命运”的和谐氛围。
二、扎实推进“六大行动”,提升安全文化引领力。
以安全文化百千万星火工程为载体,以群体认同、个体执行安全规章制度为目标,以安全文化育人、感召、凝心、固本、浸润、暖心“六大行动”为抓手,全面提升公司安全文化引领力、凝聚力、辐射力,全面强化安全意识、安全能力、安全氛围、安全素养。
一是开展安全文化育人行动,厚植理念坚定、素养优质。坚持以人为本,将安全文化建设作为员工“灵魂深处的安全工程”,培育员工尊重生命、敬畏安全的意识,引领树牢安全发展理念、提高安全素养。
二是开展安全文化感召行动,导引遵规守纪、行为规范。打通“外在约束”与“内心认同”的桥梁,以安全制度的有形约束限制行为下限,以安全文化的无形感召提升行为上限,指引员工从“行为服从制度”到“内心认同制度”。
三是开展安全文化凝心行动,促进齐抓共管、常抓细管。广泛传播安全文化百千万星火工程,积极构建全员主动参与、专业紧密协同的安全生产氛围,进而形成齐抓共管、常抓细管的安全生态。
四是开展安全文化固本行动,倡导大抓基础、实事求是。发挥安全文化正本清源、固本强基作用,全面倡导注重现场一线、大抓基层基础的鲜明导向,大力弘扬说实话、办实事、重实干、求实效的实事求是精神。
五是开展安全文化浸润行动,推进环境良好、氛围和谐。加强安全文化目视管理和物态载体建设,转变“广播式”灌输为“浸润式”熏陶、“体验式”感悟,以安全文化入眼入耳推动入脑入心入行。
六是开展安全文化暖心行动,注重关心员工、关爱一线。培育有温度、有力度的安全文化,主动干预员工异常情绪,积极选树典型示范,积极融入亲情文化,全方位增强员工归属感和荣誉感。
三、深入聚焦“主责主业”,推动安全文化落地实践。
一是强化党建引领,夯实安全文化根基。将习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神列为党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、党员安全教育培训的必学内容,形成常态化学习机制。全力推进“党建+安全”工程,促进各级党群团工作与安全文化建设工作深度融合,有效联动。发挥党支部战斗堡垒作用,将安全规章制度和决策部署的执行力、人员安全意识和技能的提升、现场作业的规范性列为检验党支部活动成效的重点内容。扎实开展“党员身边无违章”“党员亮身份、作表率”等活动,以党员先锋模范作用带动全员安全履责。
二是强化多措并举,推动安全文化落地。以班组为单位,每周举办安全日活动,推进班组安全管理能力与安全技能素质双提升。采用 “人人讲人人说”的全员参与方式,搭建建言献策、反馈问题的平台,提高员工安全管理参与度,推动员工意识从“要我安全”向“我要安全”转变。建成安全教育培训基地,组织员工集中开展安全学习、参与多场景、互动式的安全教育培训,确保员工全面掌握并落实现场安全管控要求,学好安全知识与技能。注重行为养成,通过应急演练和技能竞赛等形式,引导员工不断学习安全理论知识,提高员工安全操作技能水平和自我保护能力,促进全员安全素质提升,保障设备运行安全。
三是强化传播载体,凝聚安全文化合力。以《安全文化建设指引手册》为载体,开展宣讲活动,以案例“回头看”、安全大家谈、文化大讨论等活动推动安全文化入脑入心入行,形成“人人讲安全”的氛围。鼓励员工创作安全文化作品,并定期在线下场所、线上平台推送员工创作的优秀安全文化作品,坚持安全文化传播全员参与,共谱安全“合奏曲”。依托机关、生产大楼各楼层廊道搭建安全文化长廊,加深员工对安全文化的理解,使员工在潜移默化中养成安全行为。不断强化安全文化传播载体,以有温度、接地气、能共情的安全文化,提升全体员工对安全生产的认同感,提升安全文化凝聚力。