聚焦基础抓安全，压实安全生产责任链条

来源： 时间： 2024-06-25 16:01

　　聚焦基础抓安全，压实安全生产责任链条

　　华能平凉发电公司总经理 葛军

　　安全生产是保障企业发展的重要基石，关乎着企业的生存与发展。华能平凉发电公司结合企业实际情况，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，始终秉持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以“三聚焦”为抓手，压实安全生产责任链条，强本固基打造本质安全型企业。截至目前，企业实现连续安全生产超5700天，为保障能源安全持续发挥力量。

　　聚焦一线抓安全

　　企业坚持抓安全先从一线职工的思想动态入手，以班组为单位常态化开展安全学习和警示教育。企业领导班子定期深入基层班组参加安全学习，和班组人员进行面对面交流和谈心谈话，主动倾听一线职工意见建议，切实摸清影响安全生产的因素。企业将解决形式主义和“过度留痕”问题作为提升现场安全生产的重要抓手，找准班组会议多、文件多、资料多、负担重等影响战斗力和执行力的症结，制定了班组减负工作的具体措施，以“减量不减质”为原则，取消各类重复报表，精简优化各类台账记录本，减少班组人员的案头“文字”量，基本消除重复性工作，让一线职工从案头工作中解放出来，有更充分的精力投入到现场安全生产工作和专业技能学习中。

　　聚焦管理抓安全

　　企业不断完善制度设计，以班组建设为抓手，通过创建安全型班组，夯实企业安全发展基础。企业以明晰各班组工作职责和职工安全职责为切入点，召开班组建设专题会议，围绕班组建设，推动出台了28项安全管理制度和规定，全面规范班组安全管理，持续开展“五个一”活动，整合班组台账记录，对于重要的质量见证点，设置专门的工作台账，以方便后续随时查阅分析。同时结合实际工作，持续开展劳动竞赛活动，不断提升职工技能水平，并通过设立内部对标制度，将各班组安全生产指标作为奖惩依据，每月公布各项工作完成情况，不断增强人员工作责任心和安全意识。在制度方案中设置奖励举措，鼓励班组开展合理化建议、发明创造、降本增效和QC活动，并提供资金支持和奖励，积极培育科技项目，以科技创新改变企业的生产方式和安全管理方式，助推现场安全生产水平提升。

　　聚焦责任抓安全

　　企业落实人员安全生产责任，加强管理，严抓落实，精准施策，以发电机组“降缺陷、控非停”为重点，全力做好设备治理工作。强化安全生产标准化建设，推进安全生产责任再落实再提升。建立岗位安全生产责任清单和履职清单，确保了从主要负责人到一线员工都有明确岗位标准和安全生产责任。做实领导干部24小时现场值班，及时深入各岗位开展巡查检查，召开协调会，解决现场实际问题，有力推动了安全生产责任进一步落实。大力开展违章计分和连带考核机制，重点对检修技改现场起吊、高处作业、动火作业、受限空间等作业点加强监督检查，严厉查处存在的违章行为，确保现场作业安全有序开展。全面推进安全生产专项治理各项举措落地见效。企业结合自身实际编制印发了《安全生产专项治理工作方案》，制定了六项具体工作目标，成立了“查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患”五个工作小组，明确了检查内容和检查依据，对检查发现的问题及时以安全生产监督通知书的形式下发各责任部门，并督促其按期整改，对各类违章行为及时下发考核通知书，通过强有力的监督促使生产部门落实隐患排查的主体责任，确保安全生产工作落到实处。

　　安全是发展的前提，发展是安全的保障。华能平凉发电公司将用严之又严、实之又实、细之又细的务实行动，下好先手棋、打好主动仗，不断在有效防范化解重大风险中巩固安全根基，持续改进工作作风，扎实做好能源保供，有力保障安全生产工作取得实效。