改革创新担使命 笃行不怠筑平安 奋力谱写安全高质量发展新篇章

来源： 时间： 2024-06-25 09:31

改革创新担使命 笃行不怠筑平安  

奋力谱写安全高质量发展新篇章

国网新源集团有限公司董事长、党委书记 郭炬

　　习近平总书记多次对安全生产作出重要指示批示，强调要坚持人民至上、生命至上，树牢安全发展理念。张智刚董事长强调要始终坚持从政治上看安全抓安全，从根本上筑牢安全生产基础，以高水平安全保障高质量发展。当前，抽水蓄能行业进入了市场化开发、多主体投资、快速发展的新阶段，国网新源集团正处于提速开发、批量建设、集中投产、高频运行的高度叠加期，面对新形势、新变化、新任务，集团以国家电网公司战略目标为统领，担当作为、攻坚克难，准确识变、科学应变、主动求变，实施“1421”战略落地行动，全面强化安全生产管控能力，持续推进安全生产治理体系和治理能力现代化，奋力谱写集团安全高质量发展新篇章。

　　坚持依法治安，筑牢安全之“魂”

　　抓好安全生产工作，从根本上讲，就是要坚持“人民至上、生命至上”，这不仅是我们的政治责任，也是我们安全工作之“魂”。一是压实安全建管责任。强化依法知责、明责、履责、尽责能力，全面制修订领导干部和专业部门主要负责人安全生产“两个清单”，制定岗位安全履责评价标准，通过抓住关键人，带动一群人，逐级拧紧安全责任链条。二是推动参建各方主动履责。坚持依法治安，积极推动完善行业标准和管理办法，从根本上明确建设单位负组织、协调、监督管理责任，施工单位对施工现场负主体责任，监理单位负监理责任，勘察设计单位负支撑保障责任，依法依规促进参建各方履责，形成合力共保安全。三是完善安全责任体系。将安全责任嵌入各业务流程，健全完善省（区）域管控模式下安全管理体系，明确安全保证体系和监督体系职责界面，强化关键岗位履责监督，压实各专业“管业务必须管安全”责任。

　　坚持安全保供，把准安全之“脉”

　　一切安全管理工作必须围绕保电网安全、保电力供应这个“脉搏”整体跳动，全力保障大电网安全和电力可靠供应，全力支撑新型电力系统建设。一是扛起电力安全保障责任。把提高设备健康水平、确保机组运行可靠、响应迅速、随调随启摆在首位，发挥抽水蓄能电站灵活调节和关键支撑作用，切实增强电网安全韧性。二是主动服务迎峰度夏电力保供。提前研判保民生、保供电形势对电站运行方式带来的影响，合理安排运行方式和检修计划，加强机组运行管理，确保机组在关键时刻“开得启、顶得上、稳得住”，成为电力保供生力军。三是强化应急保障能力。建立政企、企企合作机制，完善应急体系建设，提高联合应对重大电力突发事件和极端灾害天气能力。优化整合应急资源，统筹建立区域大型应急装备集中配置和统一调配机制，推动应急通信装备合理配置、有效应用，为应急处置提供有力支撑保障。

　　坚持源头管控，厚植安全之“根”

　　安全是我们一切工作的出发点和落脚点，是我们工作的“根”，要从源头上固安全、控风险。一是推进治本攻坚三年行动。落实国务院安委会、国家电网公司安全生产治本攻坚三年行动要求，结合集团安全生产特点，部署12大行动和33项重点任务，专项制定严防水淹厂房事故、火灾事故、垮坝漫坝事故、人身事故、设备（电网）事故、信息安全事件等“六防范”重点任务及管控措施。二是强化双重预防机制。建设“五级五控”风险防控体系，聚焦风险辨识、分级管控等关键环节，重点防控地下洞室火灾、水淹厂房等易发生群死群伤的事故风险，强化高风险作业专人监护。健全覆盖各专业的隐患排查体系，明确隐患整治标准，落实清单化管控。三是加强风险隐患源头治理。深化未病先治理念，关口前移、重心下沉，持续做好作业安全风险管控和隐患排查治理工作，修订隐患排查标准及释义，针对多发隐患、共性问题，以人身、消防、电气、地质等为重点，研究制定治本之策。

　　坚持系统治理，夯实安全之“基”

　　安全工作的重心在基层和现场，基础不牢，地动山摇。一是强化安全标准化建设。建立覆盖各专业、全过程、各要素的作业标准化体系，规范标准化作业文本，履行标准作业程序。组织开展安全生产标准化建设自查评、现场核查和安全性评价。修订水电安全设施标准，开展新投产电站安全设施标准化验收。二是持续开展无违章创建。打造机组检修无违章示范样板，不断总结推广现场经验亮点，全覆盖推广基建施工无违章作业面创建。鼓励违章自查自纠，鼓励员工自主发现违章，自觉纠正违章，相互监督整改违章，促进管理和行为自觉，打造更安全的作业现场，加大正向激励和考核问责力度。三是加强安全教育培训。强化分层分级安全培训和考试，推进生产人员安全等级评定和班组安全管理提升。推广“一站式”安全教育培训，严格作业队伍和人员安全“双准入”，规范作业人员行为，提高作业人员安全意识和技能。培育集团特色安全文化，打造全员共识的安全价值标准。

　　坚持创新赋能，强化安全之“效”

　　科技创新是安全生产的重要支撑，积极应用安全生产新技术、新工艺、新手段替代高风险人工作业，提升安全生产效能。一是全面推行机械化施工。坚持机械化换人，自动化减人，从源头压降作业风险、提升安全质效，打造TBM施工样板工程。依靠工艺工法创新，不断加强安全生产管理能力，千方百计降风险保安全。二是坚持数字赋能。将数字化作为安全生产赋能赋智、提升精准管控水平的方向，加快构建安全风险数字化管控体系，加强安全规律和风险分析，推动安全生产管理数字化转型。三是强化安全管理创新。优化安监管理平台功能，完善靶向安全监督评价模型，优化安全趋势分析评价，针对各类检查发现问题，从技术层面、管理层面分析成因，找出苗头性、趋势性问题，推进事前监督，确保治理成效。

　　行稳致远，进而有为。国网新源集团作为抽水蓄能行业的“主力军”和专业的“排头兵”，将始终把安全摆在各项工作首位，统筹抓好安全和发展，以时时放心不下的责任感，奋力推进集团安全高质量发展，努力建设成为国内领先、世界一流的绿色调节电源服务运营商，为国家电网公司高质量发展作出新的更大贡献。