务实笃行 稳中求进 更好统筹高质量发展和高水平安全 全力推进安全生产再登高

来源： 时间： 2024-06-14 14:57

　　务实笃行 稳中求进 更好统筹高质量发展和高水平安全 全力推进安全生产再登高

　　国网哈尔滨供电公司总经理董彦军

　　今年6月是全国第23个“安全生产月”，距离哈尔滨市第九届亚冬会开幕还有约230天，国网哈尔滨供电公司以习近平总书记关于安全生产、能源保供重要论述和重要指示批示精神为指导，深入贯彻国家能源局、省市政府安全生产工作部署，紧扣“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”主题，坚持“安全是一切工作的基础和前提”，以更高标准、更实举措、更严执行，扎实开展系列活动，进一步激发全员“抓安全、保安全”的主动性和自觉性，以高水平安全保障亚冬会供电、配网建设、防灾改造等各项任务高质量完成。
　　思想为先，在强认识树理念上持续发力。习近平总书记多次强调：“全党同志要跟上时代步伐，不能身子进了新时代，思想还停留在过去”。哈尔滨公司坚持加强思想引领、文化建设、制度保障，夯实“党建+安全”基础，以思想自觉引导行动自觉，树牢安全发展理念。加强安全理念宣贯。持续巩固“安全大讲堂”活动效果，突出安全生产重要论述、重要指示批示精神的学习，分专业制作播放安全生产短视频、动画课、互动课，侧重法律法规、规章制度解读，有序提升各级人员的认知水平。强化安全文化建设。加快“实景+培训”“实景+考核”一体式的安全实训基地建设，并通过视频模拟挑错、体感实操演练等形式，可靠检验培训效果和人员真实执行能力，全面提升安全警示教育和安全技能培训质效。推动党建与安全深度融合。持续深耕“党建+安全”“党建+保电”“党建+抢修”工程，丰富“双述职”“双考核”等工作载体，做实“党员身边无违章”“党员安全示范岗”系列活动，切实把党建优势转化为安全生产优势。构建全员“安全驾照”管控模式。以显著标识形成全员“持照”模式，按等级开展安全培训和能力考评，按违章或履责问题进行扣分、降级，并对记分超限人员开展“回炉锻造”培训，能力考核检验不达标不准重返现场，进一步推动全员安全思想认识的持续改进提升。
　　保供为重，在聚合力保供电上持续发力。坚决扛牢电力保供首要责任，综合施策、持续发力，确保万无一失。高质量完成“三大工程”建设。全力推进雪场变改造、亚布力变扩建等亚冬会保供工程项目建设，聚焦抗冰、防洪等防灾重点工程全过程质量把关，注重中央大街等关键场所供电改造工程过程管控，确保按期完成建设任务。高标准细化保供电重要举措。大力推动“亚冬会电力运行保障指挥应用”等9项“电网一张图”场景建设应用，提前编制“供电保障设备检修试验导则”和专项特巡计划，逐级细化包保分片和督导分工，提前完成对保供设备关键接点、交直流系统、电缆隐患的试验排查，确保各项举措规范准确落实。高效率开展隐患缺陷整治。形成增量隐患动态清零工作机制，加快推进亚冬会保电场馆、线路及电源变电站相关存量问题隐患治理，严格执行设备缺陷闭环管理，对影响运检安全、方式倒换、功率输送的严重及以上缺陷挂牌督办，确保设备安全运行水平持续提高。高水平落实风险管控措施。提前针对各类重点风险开展会商、梳理和辨识，并明确重点防控措施和各级安全责任。强化风险预警过程管控，抓好对保电期间特巡、保电设备状态监视、管理人员到岗到位等工作的督导检查，确保电网风险可控、能控、在控。
　　基础为本，在抓本质夯基础上持续发力。坚持以人为本，突出顶层设计，强化逐级落实，注重抓基层、打基础、苦练基本功，提升本质安全水平。持续强化基层安全素质。聚焦一线突出问题，完成典型工作票宣贯，持续开展工作票“一问一答”活动，确保现场执行能力稳步提升。依托市县培训中心、警示教育基地，进一步强化现场人员安全素质，培养班组一线员工在现场“说了算、能定事”的核心本领。打造穿透性违章防控机制。定期组织违章人员在警示教育室集中学习，组织违章单位进行反思专题发言，由管理部门进行违章分析和防控措施落实情况汇报，推动反违治违主体责任落实。着力提升外包队伍管理。严格执行外来人员“同质化”管理要求，统一开展安全活动、培训和警示教育。抓住牵头组织施工的工作负责人、签发人等关键人员，结合其参与的作业类型和作业特点，针对性地组织补强培训和反违章教育，培育其安全意识和基础素质。不断推进安全科技支撑。完善输电“立体巡检+全景监视”模式，进一步推广无人机、自动机器狗在城区配电设备检查、输配电抢修勘查、无人值守变电站巡视等领域的应用，利用新装备、新技术有序开发新型检测手段或措施，持续提升对易发故障、隐性缺陷的主动检测能力，实现运检基础安全水平稳步提升。
　　预防在前，在强应急提能力上持续发力。坚持统筹常态管控和应急保障，突出精准投资，有序提升预测预警能力、应急处置能力和应急保障能力。构建精准化投资评估机制。主动施策，扭转设备老旧率偏高、整体投资偏少的不利条件，以工程项目全过程动态评估和收效评价机制，持续优化投资策略，实现精准补强电网、精准治理频繁停电、精准提升抗灾能力。打造标准化应急指挥体系。依托应急响应一张图，简洁清晰应急准备和处置工作流程，使各专业、各岗位进一步明确自身的应急处置工作任务，实现预置储备规范、响应及时准确、复电有序高效。提升系统化应急处置能力。推进应急故障信息自主提取功能建设，加强灾害监测预警，规范各层级应急值班管理，强化应急电源、融冰、通信、单兵装备配备，进一步健全同政府及其各相关职能部门的沟通机制，确保应急联动畅通高效。培育实战化应急基干队伍。做实应急预案体系提升专项行动，贴近实战开展雨雪冰冻、台风洪涝等专项应急演练，加强应急基干队伍防台风、防洪水、防覆冰等灾害的处置能力培训，打造“拉得出、上得去、打得赢”的主业和产业应急基干队伍。
　　新的时代催人奋进，新的任务不容懈怠，国网哈尔滨供电公司全体人员将始终保持一种如临深渊、如履薄冰的危机感，在安全思想上提高站位、凝聚意识，在安全工作中务实笃行、稳中求进，不断提升安全生产管理水平，全力开创安全生产工作新局面，为推进国网公司“一体四翼”高质量发展，为加快建设“六个龙江”、加力打造“七大都市”作出新贡献！