压紧夯实安全基础 扛牢守住安全底线

来源： 时间： 2024-06-11 11:13

压紧夯实安全基础 扛牢守住安全底线

国网冀北工程管理公司总经理、党委副书记 王福强
　　

　　近期，国网冀北工程管理公司全面开展以“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”为主题的“安全生产月”活动，进一步压实各级安全“第一责任人”责任，严之又严、细之又细、实之又实抓好安全工作，坚决防范遏制各类事故，确保公司安全稳定局面。
　　当前是全年工作的提速期，该公司建设管理的电网工程项目电压等级高、建设规模大、高风险作业集中，各项工作时间紧、任务重。随着大量队伍人员进场，各项施工作业全面展开，安全管控压力持续增大。全体人员必须警钟长鸣，切实增强做好安全工作的责任感和紧迫感，把安全管理抓得更严，把安全基础抓得更实。
　　强化全员安全责任落实。冀北工程管理公司全体人员强化担当、恪尽职守。各级项目管理人员把抓班组、盯现场作为工作重点和重心，层层传递压力，真正将各项管理要求贯彻到一线、执行在现场。科学修订领导干部“两个清单”和全员“安全责任清单”，逐岗逐项明确“分值权重”及“评价标准”，确定岗位安全责任清单218个，做到了“一岗一清单，全员全覆盖”。明确领导干部督导的认定原则、工作组织、工作标准、工作措施等内容，严格领导干部到岗到位督导。
　　强化三级管理体系运转。安监部门发挥牵头抓总作用，加强职能监督，严格问责考核，推动各层级履职尽责。业务部门发挥“中间层”作用，将上级管理理念及要求传达布置下去，同时将基层的典型经验和成果提炼总结上来。现场项目部抓好执行和落实，督导施工单位落实主体责任，确保施工管理力量投入到位、防护措施落实到位。三级安全管理体系高效运转，“理直气壮”抓安全，全面提升安全管理水平。
　　强化施工安全风险管控。按照“全面评估、先降后控、动态管理”原则，梳理工程中高风险作业清单，建档跟踪，加强重点时段、关键环节管控，成功管控三级及以上风险作业1160余个次。深化全域机械化施工，保证全过程安全风险管控率和线路施工安全风险压降率均不低于85%。加强卫星遥感技术、无人机、智能安全帽、移动布控球等科技成果应用，充分发挥智能监控优势，对高风险作业起到震慑作用，进一步规范现场作业行为，为现场安全风险管控赋能增效。
　　强化违章隐患排查整治。各工程项目结合安全生产治本攻坚、春季百日安全攻坚等主题活动，持续深入开展现场反违章和隐患排查治理，确保“全覆盖、无遗漏”。各级管理人员深入一线，大抓现场，组织基层班组加强违章数据分析，共同查找违章根本原因和致病症结。对标对表深入细致排查整治事故隐患，全面摸清隐患底数，建立重点治理清单，推动隐患动态治理销号，从根本上堵住漏洞源。
　　强化防灾避险应急处置。积极开展防汛、防雷安全教育培训，提高施工人员防范意识和应对措施。跟踪预警极端天气，针对山体滑坡、雷击、洪水、泥石流等自然灾害以及可能产生的内涝、触电、溺水等次生灾害，认真开展自查及整改。确保应急组织机构高效运转，完善应急处置方案，强化应急培训和演练，加强各类应急物资储备，落实班组“五备三报一救护”应急处置要求，确保突发事件响应快速、处置有序。