紧抓作业安全 牢筑安全防线

来源： 时间： 2024-06-07 10:08

紧抓作业安全 牢筑安全防线

国网陕西镇巴县供电公司总经理、党委副书记 刘康

　　安全生产事关人民群众生命财产和社会稳定大局，事关党和政府的形象和声誉。从法律法规来说，安全生产是党和国家、国网公司赋予我们的责任和义务；从政治站位来说，安全生产是国有企业履行社会责任、维护良好生产秩序、保障人民群众利益的基石和抓手；从企业成长来说，安全生产是电网发展、长治久安的基础和前提，容不得丝毫懈怠。

　　安全不牢，地动山摇。作为电网企业，安全是企业最大的政治，抓好安全工作，是我们践行国家安全生产法的必然要求，也是我们义不容辞的责任和义务。“管住队伍、管住计划、管住人员、管住现场”是电网企业安全生产的基本要求，其中“以人为本”是安全生产的根本前提，人身安全是绝对不可逾越的底线。作为最基层的县级供电企业，每年安全生产任务主要围绕农网改造、检修施工、营销业扩等工作开展，事故不会发生在办公室、会议室，工作现场才是安全管理的核心，只有全力保障施工现场的人身安全，才能为县公司整体安全管理提升筑牢坚实保障。笔者作为县级供电企业主要负责人，也是安全生产的第一责任人，长期工作在一线，对如何抓好县级供电企业安全工作有一些简单的心得体会。

　　一、重视安全是根本

　　一个企业的安全文化是在长期安全生产和经营活动中逐步培育形成的，是全体员工认可遵循的集体价值观念，是可以不断发展和创新的。一是大力开展“党团员带头无违章、反违章”“全员违章说清反思”等活动，将安全意识渗透至各部门、班所，确保全体员工入脑入心。二是将安全宣传纳入文化广场、长廊等硬件设施建设，将安全制度、标语挂在办公室、摆在营业厅、定期更新，将安全氛围渲染至日常工作中，潜移默化改造各级人员的安全观念、引导安全行为。三是坚持“全局一盘棋”，从上到下始终保持“五抓”的工作作风，从细节着手、从小事抓起、严肃奖惩考核，引导各级人员养成在制度下办事、在流程下工作的工作习惯，确保时刻对制度和流程的有效执行保持警觉，即使在生产压力很大时，也不能容忍走捷径和违反制度标准的行为。四是树牢安全观念。要强化安全工作极端重要性认识，修正员工“要我安全”的价值观偏差，发挥安全生产主人翁意识，以端正的态度看待安全、理解安全、开展工作，以对自己、对家庭、对企业、对社会高度负责的态度，把主要时间和精力放在安全工作上，筑牢“我要安全”的思想保障，做到守土有责、守土尽责。

　　二、紧盯安全在日常

　　系统安全理论认为没有任何一种事物是绝对安全的，任何事物中都潜伏着危险因素。风险始终存在，安全工作无法一劳永逸，我们必须始终警醒、时刻关注，做到功在日常。随着经济发展和文明程度的提高，现代社会对电力的依赖性也越来越强，对电网安全可靠供电的要求也越来越高，作为最基层的县级电力企业，长期站在直面客户安全用电和优质服务需求的第一线，面临极大的安全风险挑战，更需要全力抓好安全基础建设。一是聚焦基础建设，扎实做好安全和各专业管理制度完善、各类人员教育培训等基础工作，持续完善各类奖惩规定、精准绩效考核，为有效落实责任、依法依规办事、隐患排查治理务实有效奠定坚实基础，保证公司管理体系安全高效运转。二是紧盯基层人员素质提升，以星级供电所建设、班组标准化管理、专业梯队建设和岗位人员能力提升适配为重点，采取“传帮带”“岗位练兵”“技能比武”等多种形式，结合安全生产治本攻坚三年行动等工作，开展各类人员技能培训，确保覆盖各专业各层级，培养“终身成长型”人才，提升人员综合技能水平，建设“素质过硬、本领高强、作风优良”的员工队伍。三是坚持标本兼治，严格工程质量管控，强化电缆等标准工艺应用，明确现场施工质量要求，对于发生的质量事件严肃考核、追究责任，实现配电网工程安全质量双提升。四是坚持缺陷隐患排查治理闭环管理机制，不放过任何看似微不足道的隐患，强化客户设备检查和运维培训指导，真正将预防为主落到实处，不断提升电网设备的健康水平。五是推进应急能力建设，结合安全生产月等活动持续开展各专业专项应急演练，常态做好应急管理知识宣贯，加强灾害监测和预警，严格信息报告制度，配齐配足应急照明、电源、通信等保电应急装备，科学指导应急处置，做到备豫不虞、有备无患。

　　三、全员根植安全弦

　　员工是本岗位安全工作的直接责任者，是各项法定安全生产的权利和义务的承担者，员工能否安全熟练地开展岗位工作，能否认识到从事工作中的危险有害因素，能否严格遵守安全生产规章制度，直接关系到企业的安全水平。我们县级电力企业作业人员，直接从事配网现场工作，往往是各种事故隐患和不安全因素的第一知情人和可能的直接受害者。这就需要全面落实人员岗位安全责任，拧紧安全生产责任链条。一是坚持“党政同责、一岗双责”，持续开展安全生产分析会、安全网例会、安委会、安全工作会等各类会议，以多种形式研究讨论解决安全问题、推进安全工作，确保公司安全工作体系实效有序运转。二是严格“管业务必须管安全”，组织管理人员安全述职，以座谈会、谈心谈话等多种形式开展部门、班所安全调研、安全检查，倒逼管理人员将工作重心放在基层和现场。三是持续修订完善、宣贯全员安全责任清单，常态化开展执行落实情况检查，引导全员主动增强对安全生产的责任感和使命感，积极发挥主观能动性，坚决履行岗位安全责任，在思想上做到主动参加安全学习、正确看待安全工作，提升“我要安全”的思想认识，在知识上做到终身学习、持续成长，增强“我懂安全”的知识储备，在技能上做到以干代练、常学常新，保证“我会安全”的过硬技能，在责任心上做到换位思考、超前谋划，提升“我保安全”的主动意识，全面提升个人综合安全素质能力。

　　四、确保安全控现场

　　电力行业的公用性、电力生产过程中的同时性、安全供电的可靠性、配网故障抢修的及时性，以及基层一线优质服务、工程进度等多项指标、多种要求的叠加，种种因素决定了配网作业现场任务重、要求高、时间紧、压力大，在同时要求安全和质量的情况下，作业人员更容易发生违章行为，现场安全管控风险加大，极易发生人身伤亡事故，因此聚焦现场、消除隐患、杜绝违章、控制风险，是保证安全稳定的重要手段。一是紧盯现场，坚持“严”字当头，认真落实“十不干”“四双”管理、“四个管住”等相关要求，严格执行现场“安全管理看板”、签订“十不干”承诺书、工前事故案例学习、现场危险点考问和酒精检测等要求。二是坚持以现场为核心、以人为本，做好人员分配，严格落实“双勘察”“双辨识”“双到位”，保证现场安全工作质量。三是深刻认识员工对安全事务的参与是落实安全责任的最佳途径，大力开展标准化作业和“无违章现场创建”工作，坚持管理人员安全制度“每日一学”和供电所员工安全学习“日学周问月考”，持续开展综合性、专业性业务技能培训，扎实落实三级安全培训，切实做到安全知识、安全技能“两手抓、两手硬”。四是聚焦反违章工作，认真执行《反违章工作实施细则》，充分发挥公司“安监人员、管理人员、安全员”三级反违章人员工作能力，采取“远程+现场”“关键时间、关键环节一盯一”等方式，统筹加强安全监督工作，严肃查处各类违章，确保现场安全。

　　当前公司正值安全生产治本攻坚重要时期，迎峰度夏和基建的各项工作也处于上升期，加之即将来临的高温天气，如何做好配网现场安全工作，这是对我们的挑战，也是对我们的考验。安全生产最直接责任人和受益人永远是我们自己，只要每名作业人员都能真正理解、掌握、遵守配网现场安全生产的基本要求，就能养成安全工作的习惯，达到避免安全事故发生，确保公司安全稳定局面。