国网福州供电公司:扛紧扛牢安全责任 全面建设本质安全

来源: 时间: 2024-06-03 10:54

  扛紧扛牢安全责任 全面夯实本质安全

  国网福州供电公司总经理、党委副书记 谢辉

  安全生产责任重于泰山,须臾不可放松。国网福州供电公司作为保障省会电力安全供应、服务地方经济民生的大型供电企业,认真落实上级关于安全生产的决策部署,以“时时放心不下”的责任感,扎实开展安全生产治本攻坚三年行动和春季百日安全攻坚行动,持续提升本质安全水平,全面加固安全生产堤坝,为公司高质量发展提供坚强安全保障。

  一、健全安全责任体系,坚实安全生产“主心骨”

  压紧压实各级责任。修订发布市、县公司领导人员安全责任“两个清单”1255项,明确班子成员“党政同责、一岗双责、履职免责、失职追责”。完善安全履责量化评价八个方面36项81条评价内容,将评价结果充分运用于干部“三单一线”考评、组织绩效及个人百日安全奖等方面,形成“我要安全”自驱动机制。制定115项年度安全生产重点工作任务,专题研究部署春季百日安全攻坚行动,细化21项具体措施,坚决守住春季安全生产防线。扎实开展安全生产治本攻坚“十大行动”,统筹推进27项攻坚任务、70项工作举措,进一步夯实全年“六不发生”基础。

  优化完善管理体系。滚动更新50份标准化安全管理手册和42项安全管理程序文件,促进“5+3”安全管理体系运行和专业管理深度融合。按照责、权、利对等的原则修订公司百日安全奖责任系数,将绩效进一步向“三种人”、项目经理等一线人员倾斜,杜绝安全绩效“福利化”“大锅饭”。聚焦专业安全管理薄弱点,开展差异化安全督查,发布配网抢修、仓库吊装、冷库消防等6份安全风险提示,持续消除安全管理死区盲区。

  严格制度刚性执行。落实安全生产规章制度“执行年”部署,全面梳理上级和本级安全制度规范文件746及时“废改并立”安全规范性文件3项。常态开展安全制度文件宣贯培训运用SKB安全教育小程序结合安全日活动解读制度内涵、分析典型案例,让安全规章制度内化于心、外化于行。组织开展《安规》执行情况专题调研,穿透分析一线员工执行不到位、不规范的共性问题及原因,整理指导意见60条,进一步强化《安规》刚性落实。

  二、深化安全治本攻坚,铸牢本质安全“压舱石”

  提升电网安全水平。落实安全风控周会机制,扎实开展电网运行风险分析,分专业分层级严格做好管控方案的编审批,今年以来精准有效管控六级及以上电网风险279项。梳理电网结构性风险44项,加快做好建设改造、装设站间备自投等措施,在重点保电时段逐项落实“一线一案”“一站一案”,确保不发生停电事件。统筹部署、挂图作战,顺利投运8项度夏输变电工程、1141项度夏配网工程,解决5个区域性设备、断面重载和N-1通过率不足等问题,有效提升电网本质安全水平。

  抓好电力保供关键。落实“三位一体”客户侧保电机制,圆满达成全国两会、数字峰会等重大活动保电“四个零”目标。分专业制定隐患排查标准和重点隐患任务清单,期前完成17低洼变电站、212座易涝配电站防汛改造35处电缆通道隐患整治修编“1+32”应急预案体系,强化9万余份岗位应急处置卡应用,培育“人人讲安全、个个会应急”理念打造“网格化”应急指挥体系,固化“137”应急工作模式,运用闽电ECS系统15起突发事件应急处置实现关键时刻拉得出、顶得上、打得赢

  攻坚压降现场违章制定违章压降专项工作方案,以四大抓手16项举措,推动反违章工作向“以查促纠、重在纠治”转变,今年以来上级安全违章查纠率比降12.6%,保证体系现场到岗覆盖率比增13.92%,筑牢反违章“三道防线”。坚持“作业不停、监督不断”,进一步强化现场视频监控终端应用,中高风险作业实现视频监督全覆盖。加强“四不两直”督查力度,查纠违章183起,顶格考核各级责任人员236人、12.4万元,纳入负面清单17人次。

  三、实施安全零违行动,拧紧人身风险“安全阀”

  全面推进安全“零违章”。实施公司“全方位高质量发展‘四零’劳动竞赛”活动,推动创建“零违章”班组、现场、个人。坚持“全面覆盖、多劳多得、高低差异”原则,依据风险管控难度、违章督查质效,按月测算发布253个生产班组“零违章”任务指数,促进班组安全管理比学赶超。强化典型宣传,公示表扬7个安全督查“零违章现场”,奖励共计4.9万元,正向激励引导作业现场员工严格遵章守纪、压降违章,以“零违章”确保“零事故”。强化安全生产领域党组织“三个责任”、党员“三个带头”,开展数据分析、深化思想教育、常态通报晾晒,促进全体党员争当“零违章”先锋示范,党员违章率比降67.1%。

  全面建设安全“强队伍”。坚持“严入、强训、必考”,打造负责任、素养高、能力强安全队伍加强全业务核心班组建设,建成71支核心自主作业队伍,设备运检全业务核心班组覆盖率达100%。深化安全教育培训,充分运用VR虚拟体感、仿真互动等多媒体手段,实施班组“看、学、做、练”一体化“轮值式”警示教育。推进外包队伍同质化管理,完成202支队伍、4846人“双准入”,严格“黑名单”“负面清单”制度,清退33支不合格队伍,严把外包单位安全能力门槛

  全面营造安全“浓氛围”。结合实际制定公司安全文化百千万星火工程落地实施方案,明确20项具体措施和分阶段工作要点,通过三年培育以点带面形成安全文化落地实践星火燎原之势。全面部署启动安全文化育人、感召、凝心、固本、浸润、暖心“六大行动”,2024年度拟培育两家县级安全文化示范单位、15个示范班组。以安全文化长廊、安全警示教育室、安全文化园地、线上安全文化阵地为“四种载体”,结合福州特色打造“电·印象安全”文化品牌,凝聚“安全生产是每位员工的道德责任”的共识,营造“我要安全、人人安全、公司安全”的浓厚文化氛围

  在全国第23个安全生产月之际,我们更加深感做好电力安全生产工作任务艰巨、责任重大、使命光荣。国网福州供电公司将时刻保持警醒、切实履行职责,以最坚决的态度、最有力的措施、最过硬的作风,全力抓好安全生产各项工作,确保公司安全稳定局面,为全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业构筑坚强安全底板!


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