金昌供电：六个“全面”发力，守牢安全“生命线”

来源： 时间： 2024-05-30 10:32

国网甘肃省电力公司金昌供电公司总经理、党委副书记 朱国海

　　“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”。国网甘肃金昌供电公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，紧扣“三抓三促”“提质提速”工作主线，系统提升本质安全水平，全力确保安全生产稳定和电力可靠供应。

　　全面落实各级安全责任。强化领导履责。制定落实各级领导班子、各专业部门安全生产职责和年度重点任务“两个清单”。各级主要负责同志坚决扛起第一责任，发挥好“金雁、头雁”作用，加大“下现场、到班组”安全督导频次和力度。各级领导干部严格履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，逐级压实压紧责任、逐层严抓严管落实，真正解决基层的焦点、难点问题。强化专业履责。各专业部门坚持“管业务必须管安全”要求，切实承担起本专业范围内的安全管理主体责任，以如履薄冰、如临深渊的谨慎态度对待每一个现场、每一次操作，做到安全责任零缺位、零失守。强化全员履责。全体干部职工要结合安全责任清单，自我对照、查缺补漏、解决问题，以单定责、照单履责、按单问责，推动安全工作从“被动参与”向“主动履责”转变。

　　全面推进本质安全建设。严把风险预控。全面开展区域电网全停风险辨识评估和预控，严防风险漏管失控和典型问题重复发生。对涉及运行、基建、检修等跨专业安全风险，严格执行专业联合管控机制，把好现场勘查、风险辨识、方案审查安全关。加强隐患治理。牢固树立“隐患就是事故”的观念，开展隐患排查标准提升行动，滚动修订完善公司隐患排查标准。推进隐患普查、专业排查和分层分级管理，所有隐患全部上线、重大隐患动态清零。深入开展“制度执行年”活动，建立“严入、强训、必考”机制，切实把规章制度穿透到各层级、贯穿到全过程，延伸至外包队伍、落实到现场一线。强化近五年新入司员工《安规》培训，组织开展“安规背诵”活动。着力推进班组建设，塑造良好的班组安全生产秩序，有效强化班组安全基础管理，切实把班组这个最前端的战斗堡垒建强建优，做实做强。

　　全面强化各领域风险管控。习近平总书记强调：“要继续开展安全生产大检查，做到‘全覆盖、零容忍、严执法、重实效’”。狠抓人身风险防控。加强风险源头防范，紧盯作业“计划、队伍、人员、现场”四个核心要素，强化“四个管住”刚性执行。深化全要素风险管控。落实“全面评估、先降后控、动态管理”要求，推行前置式风险预控和预设场景式安全管控，加强管理、监督、作业“三个承载力”分析，杜绝超能力作业。常态开展计划准备、现场勘察、风险评估等环节“前置式”督查，严打假勘察、抄方案、乱放行。严格落实“同质化”管理要求。推进省管产业市场化业务安全生产标准化，将省管产业涉电业务“同质化”纳入安全管理体系。加强消防安全管理。深化“4+1”消防安全管理体系，开展电气火灾风险防控能力、消防值班监测处置提升能力专项行动，督导消防安全性评价问题整改。

　　全面保障电力可靠供应。强化发电侧管理。深化政企协同、厂网协调，督促自备电厂、储能电站、小水电共同承担保供责任，确保各类电源“稳发满发”。强化电网侧管理。加强气象跟踪和负荷预测，科学安排运行方式，加大对城市生命线、重要用户电源线路的特巡特护。建立线路频停预警机制，深化检修质量评估、隐患排查整治。强化负荷侧管理。发挥市县两级负荷管理中心作用，严格执行新装高压用户“四同步”要求，常态化开展负荷管理演练，综合各专业力量做好保供支撑推进数智化坚强电网建设。要以构建坚强电网为基础，提高强网速度，优化补强主网架。推动河西750千伏变电站第三台主变扩建工程按时投运，积极推动750千伏水源变项目前期工作，有效提升电网承载能力和资源优化配置能力。加速配电自动化建设，实现故障区域自主隔离，非故障区域快速自愈，进一步提升供电可靠性。

　　全面深化安全文化建设。全面启动“金安思危”文化体系建设暨安全文化百千万星火工程，实施安全文化“六大行动”，培育一批安全文化示范单位、班组、现场。安全文化是实现安全生产的坚强保障，是一个企业持久安全发展的内在力量。突出党建引领。深化“党建+安全生产”工程，将安全工作重点、难点和热点作为各级党组织工作的着力点，充分发挥支部战斗堡垒和党员先进模范作用，广泛创建党员示范岗、党员责任区。突出文化浸润。将安全文化融入专业日常管理、安全生产活动，推进安全文化进基层、进班组，全面梳理一线班组站所业务流程，形成简洁、实用、全面的操作规范，用标准规范行为，让标准成为本领，坚决遏制自由散漫、随意妄为的不良积习，营造安全生产良好氛围。

　　全面提升应急实战能力。习近平总书记指出“要提高应急处置能力，强化处突力量建设，确保一旦有事，能够拉得出、用得上、控得住”。强化应急管理能力。深化新一代应急指挥系统应用，推进应急工作日常化、应急资源可视化、指挥一体化。加强资源信息共建共享，做好风险监测、预警发布和响应准备。强化应急处置能力。开展应急预案体系提升专项行动，优化现场处置方案，推广应急响应一张图，规范应急响应，推动应急处置“挂图作战”。构建政企、区域应急协调联动机制，策划实施大面积停电、地震等综合实战演练，组织开展应急基干队伍联合拉练。强化应急救援能力。构建大应急、大安全框架，完善政府主导、企业负责、资源共享的应急协调联动机制。

　　安全生产责任重大、任务艰巨、使命光荣。国网金昌供电公司将始终坚持人民至上、生命至上，保持如履薄冰的高度警觉，统筹发展和安全，统筹保供和转型，全面提高安全领导力、穿透力、执行力，自觉履行安全主体责任，确保全年安全生产目标顺利完成。