华能德州电厂：安全工作也要打假

来源： 时间： 2024-06-26 15:07

　　6月份是全国安全生产月，我们每天收看一个安全事例，通过学习发现，究其根源，关键还在于落实。有些单位对安全工作不是真抓实干，而是热衷于做表面文章，搞形式主义，玩花架子，作假现象较为突出，这不是危言耸听，不然的话为何有些部门和单位安全检查过后便出事，有的还接二连三地出现同一类型安全事故。只有积极开展“打假”活动，才能使班组的安全工作扎实有效地进行。安全活动中的造假现象主要表现为如下几种。
　　一是“假声势”。一些班组和单位，为了表示对春季安全大检查活动、安全月活动的重视，今天搞个安全教育，明天搞个安全专题活动，实际上只是提个口号，贴个标语而已，既无实际内容，又无实际措施，更无实际效果。二是假布置。在对上级布置的安全工作、安全会议精神，有些部门班组照抄、照念、照搬，机械地传达，不结合本部门班组实际传达精神实质，这种“假”动作对工作无补。
　　三是假落实。各项安全管理制度一套又一套，有的装订成册，有的上墙上报，但在实际工作中，有些人根本不当一回事，在执行上大打折扣。甚至有些人一问三不知，怎么能谈得上执行制度呢？再好的制度不去落实也形成虚设。对存在的问题，有些部门班组不是从整改上下功夫，而是为自己找解脱理由。一些班组的班长，工作一忙，就让安全活动让道，他们对经常性的安全工作只是喊在嘴上，写在纸上，贴在墙上。有的班组一个月也不召开一次安全活动，即使开了也是应付了事，一旦遇上上面检查，便调兵遣将，临阵磨枪，一夜之间，各种记录和材料全部备齐。有的班组的安全记录只是某个人的记录，个人的安全活动行为。四是假检查。安全检查常常是人车未动，电话先行，被检查着早早得到通知，有充分时间做准备。有的走马观花，身入心不入；有的只把眼光停留在“本本”上，还有的对安全要求不懂不会，看不出问题和隐患，起不到应有的检查效果。平时安全工作问题不少的单位，检查起来次次过关，一旦检查过关就“涛声依旧”。
　　五是假资料。有些部门班组在落实上不下功夫，在假资料上却有一套。有些部门班组明目张胆地搞一些假安全工作资料，有的工作没有这么做过，但当你去检查时，他的工作方案、活动内容、会议记录、隐患整改、案例教育一应俱全，要什么有什么，其结果是“上边要，下边报，准不准，天知道。”六是假考核。在安全工作中，对一些出现不安全问题的人和事，大事化小，小事化无，大责化小，小责化了。对于重大的安全生产事故隐患，不是在“四不放过”上下功夫，怕承担相关责任而隐瞒上级不处理。殊不知，放过事故责任者，是安全生产中最大的隐患。
　　安全工作的造假现象，实际上是一种形式主义，它违背了“安全第一，预防为主”的宗旨，对班组的安全生产危害极大。只要我们对以上“六假”现象予以高度重视，落实各级人员的安全生产责任制，加强各种安全活动的监督，相信班组安全建设工作会上一个新台阶。（张波）