坚守安全生命线 开创稳定向好新篇章

来源： 时间： 2024-06-25 15:53

坚守安全生命线  开创稳定向好新篇章

国网伊春供电公司总经理、党委副书记  赵玉岩

　　安全生产与人民福祉紧密相连，更与经济社会发展大局息息相关。习近平总书记明确指出，“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”。唯有将安全发展理念深深植入内心、切实转化为行动，从思想认识到实践操作全方位强化安全生产工作，方能真正编织起严密守护人民生命财产安全之网，筑牢高质量发展的坚实根基。国网黑龙江伊春供电公司紧密结合2024年全国安全生产月，以“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”为主题，精心组织开展了10余项系列活动，层层压实安全生产责任，坚决防范风险、消除隐患，牢牢守住安全生产“生命线”，以高质量安全保障高质量发展。

　　统一思想，以更强力度落实安全责任

　　安全工作的“核心”在于责任，若责任无法切实落实，一切都将沦为空谈。公司将抓好安全生产融入领导决策、工作部署和日常管理各项工作中，坚持系统思维，筑牢保安全的思想防线。严格按照“管业务必须管安全、谁主管谁负责”的要求，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，杜绝安全管理的疏漏与盲区，逐级落实安全主体责任。健全完善全员安全责任清单，明确每一位员工在安全工作中的具体职责与任务，确保每个人都清楚知晓自己该做什么、如何去做。通过发布相关学习考评机制，激励员工不断提升自身素养，将安全知识与技能深深扎根于心中。

　　深化安全履职评价。分层级扎实开展安全履职量化评价，将安全履职评价结果与领导干部年度考核直接挂钩。严格安全生产“重奖重罚”制度。注重对承担安全责任和风险的一线人员、业务骨干给予正向激励，对在隐患排查和风险防控中有突出贡献的集体和个人予以重奖，今年已奖励1个集体和10名个人，对履责不到位、管理不到位的行为从严从重处理，做到“奖到明处、罚到痛处”。实行“一票否决”，做到问责一个、警醒一片，切实拧紧“明责、知责、履责、督责、问责”链条。

　　严格监管，以更细举措消除风险隐患

　　牢固树立“隐患就是事故”的理念，深化安全风险预警和隐患排查治理“双预防”机制。公司建立健全领导干部安全生产责任清单和工作清单，坚持作业现场“同进同出”，靠前指挥、统筹部署，督促各级人员以心到、身到、责任到的标准，推动各级责任主体切实担负起责任。严格落实“四个管住”，刚性执行“月计划、周安排、日管控”，横向统筹生产、基建、业扩等各类停电需求，落实计划管控。前移风险分析关口，加强队伍管理，严把外包队伍“准入关”，对各级施工队伍进行“同质化”管理。常态化实施安全督查，通过安全风险管控监督平台对公司所管全部作业计划实施远程监督，建立“预控+监督”反违章机制，深化多专业联合安全管控机制，实现现场监督全覆盖，通过“远程+现场”方式共督查作业现场373次。深入推进安全生产专项整治三年行动开展，结合公司各专业年度重点开展方案编制，做好任务细化与分解，明确工作目标、重点任务、时间进度、责任措施等，细化公司10类76项重点检查事项。强化隐患排查治理责任落实、过程考核，健全重大隐患督办等机制，提升安全管控能力。

　　统筹调配，以更严标准提升应急管理能力

　　应急管理工作事关安全发展大局，事关生命财产安全。电力企业安全发展关系国计民生、社会稳定和经济建设，必须将应急体系建设作为一项重要的长期性任务来抓。公司不断完善应急预案体系，组建应急抢修队伍35支，应急基干队伍3支，常态化开展应急演练，今年组织开展了应急演练10场，149人次参与，以应对台风、暴雨等极端恶劣天气，确保电网安全稳定运行。

　　坚持从实战中来，到实战中去，将应急预案作为应急管理工作的一项长期性、基础性工作抓紧抓实，聚焦应急预案实施过程中的问题，认真汲取借鉴同类事件应对的经验和教训，在充分调查分析应急资源和风险隐患的基础上，理清预案层级架构，加强预案衔接，推进预案编制体系化。

　　坚持“仗怎么打，兵就怎么练”的原则，一切从实战出发，开展无脚本实战演练3次，充分检验预案的科学性、合理性。联合政府相关部门开展应急演练1次，增进经验交流，磨合联合处置流程，不断提升协同处置能力。

　　坚持把应急培训作为提升全员应急能力提升的重要手段，常态化开展急救互救、应急前期处置、应急逃生等单兵应急能力培训，形成“人人讲安全、个个会应急”的良好局面，将“以人为本、生命至上”的理念贯穿到公司应急管理体系建设的全过程。

　　高度重视统筹舆情处置工作。搭建透明、及时、有效的信息沟通渠道，确保在任何情况下，公众都能第一时间知晓与供电相关的准确信息，消除公众疑虑和误解，展现公司的责任与担当，维护公司良好形象。同时，创新重大活动保电方式，根据不同活动的特点和需求，制定极具针对性的保电方案，充分展现专业与担当，以最严格的标准和最精心的安排对待每一次保电工作，确保电力供应万无一失。

　　齐抓共管，以更优工作营造安全生产氛围

　　聚焦安全理念渗透和安全行为养成这两个关键环节，公司将“自上而下抓安全”与“自下而上保安全”紧密结合起来。不折不扣严格执行每一条安全制度，让制度的刚性约束成为守护安全的坚实防线。创建“平安现场”，强化现场作业精细化管理，加强作业现场人员的人身安全，加强设备维护和检修，细致排查每一处潜在的安全隐患，不放过任何一个细节，做到作业人员安全有保障、设备状态良好、现场平安和谐，筑牢安全堡垒。

　　以多样化形式、多层级参与的方式开展安全宣传教育活动55场，1169人次参与，提升全员安全意识和能力。通过在企业微信公众号上推送电力安全教育视频、发放安全口袋书等，便于员工通过“线上+线下”方式随时随地学习安全知识。通过开展专题研讨、集中宣讲、党政“一把手”带头讲安全、亲情助安、安全大讲堂等活动119场，2383人次参与，宣传、落实国务院安委会安全生产15条重要举措和国家电网有限公司《全面强化安全责任落实38项措施》。开展“人人讲安全、个个会应急”网络知识竞赛答题、电力安全知识答题竞答活动20场，537人次参与，检验和巩固员工对安全要点的理解和掌握。强化部门间的协作与配合，打破壁垒，实现信息共享、资源共用，形成强大的安全工作合力，营造良好安全生产氛围。

　　安全高于一切，生命重于泰山。安全生产作为一项基础性工作，关系着公司发展的未来，关系着全体员工的切身利益，需要持之以恒地抓下去。国网伊春供电公司将以高度的责任感和使命感，全力保障安全生产，以安全为帆，以责任为桨，以更坚定的决心、更有力的举措，开创安全生产局面稳定向好的全新篇章，为社会提供更加优质、稳定、安全的电力服务，为林区经济发展贡献力量！