华新福建公司：人人参与 应急有道

来源： 时间： 2024-06-21 11:04

　　今年六月是第23个全国“安全生产月”，今年“安全生产月”活动主题是：“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”，这是党和国家坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针、推动公共安全治理模式向事前预防转型的一项重要举措。在这样的背景下，本文以“构筑安全防线：人人参与，应急有道”为题，通过介绍华新福建分公司开展的一系列举措，来与大家一起探讨如何让每个人都能够积极参与，共同构建一道坚实的安全屏障，确保在面对任何潜在风险时，我们都能迅速、有效地应对，保障生命通道的畅通无阻。

　　一、扎实开展双重预防机制建设

　　公司受生产一线人员紧缺、人员专业素养限制等因素影响，相当一部分员工存在风险与隐患、隐患与缺陷、缺陷与故障的概念混淆不清；安全生产工作整体存在不同程度的风险辨识和隐患排查治理不够深入系统、重设备与环境轻人员与隐患排查治理以及运动式隐患排查治理。还存在未能持续开展风险分级管控和隐患排查治理，且未能及时闭环跟踪考核管理等问题，严重影响公司安全生产工作。公司以“五个优化”为主线，聚焦安全生产，积极开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，从严从实抓好安全过程管控，持续提升风电、光伏设备健康水平，稳步推进安全生产工作，助力公司高质量发展。

　　（一）优化组织迅速响应，全盘谋划统筹推进。

　　公司领导班子高度重视双重预防机制建设，成立以公司领导为组长的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制体系领导小组，抽调各风光场站生产管理业务骨干负责实施作业风险评估、设备风险评估、区域风险评估，聘请专业老师全程跟踪指导。领导小组负责检查监督、指导、考核双重预防机制建设工作，协调解决建设中存在的问题，全力做好双重预防机制建设。

　　（二）优化提升评估方法，风险数据贴合实际。

　　按照先易后难、循序渐进的原则，对较复杂的评估方法进行简化、优化和提升。鉴于部分风险管控体系“实施指南”、“细则”或“通则”中存在用LEC法包打天下的不当做法（不仅用于评估作业风险，还用于评估设备、区域风险），导致评估数据失真、数据无使用价值、双重预防机制成果做摆设等问题，公司项目组精心选择适用的设备、区域和作业风险评估方法并进行优化，使各项风险数据切合实际，同步建立风险数据库，形成风险分级管控清单，为公司的安全风险管理提供有效的数据支撑。

　　（三）优化评估数据应用，完善安全管理机制。

　　为避免双重预防机制建设工作存在“机制形式化”“鸡肋项目”的情况，领导小组立即行动，组织业务骨干研究应用风险数据优化安全管理机制的方法，全面梳理作业任务清单、设备清单、区域清单，开展危险源辨识、风险评估和控制措施制定等工作，确保双重预防机制落地实施，为安全生产工作保驾护航。

　　（四）优化安全管控机制，风险管控系统有效。

　　开展危险源辨识、风险评估等工作，风险数据经内审提炼后，建立风险数据库，形成风险分级管控清单，编制风险概述报告，建立健全安全风险管理框架与流程，完善安全风险管控机制，提升安全风险管控的系统性和有效性，持续改进公司安全生产管理水平和绩效，夯实安全生产基础。

　　（五）优化梳理隐患排查，管控提升有效闭环。

　　以全员、全天候模式，参与开展隐患排查工作。工作范围涵盖人、机、环、管各个方面，侧重于各项措施生命周期过程管理，随时发现技术措施、管理措施的漏洞和薄弱环节，有效应用风险数据与闭环管理，优化梳理隐患排查，以风险数据指导隐患排查治理、通过隐患排查治理检验和完善风险数据，形成良性闭环。

　　三、全面提升应急响应能力

　　我们深知，面对未知的紧急情况，唯有通过系统化的准备和实践，才能确保在关键时刻迅速、有效地应对。公司针对不同类型的紧急情况制度专项预案，并定期组织审查和更新，确保与当前的风险状况相匹配，确保应急预案的完善。组织开展不同类型的应急演练，包括桌面演练和现场演练，今年结合安全月主题组织各场站和机关办公楼开展消防应急技能培训及火灾逃生应急预案演练、风电场综合演练和屋顶分布式光伏着火应急演练工作，通过模拟真实的紧急情况，让每个员工都能够熟练掌握应急处置方法。组织编制风电场防台防汛工作指南，将风电场防台防汛工作进一步细化，告诉员工台风来临、台风登陆过程中和台风过后各需要做什么事情，以清单形式促进现场防台防汛工作标准化。

　　四、有效落实全员安全生产责任制

　　坚持“有岗必有责、有责须尽责、尽责有评价”原则，进一步健全完善全员安全生产责任制落实评价制度体系，明确各岗位安全职责、工作任务和评价标准，压紧压实各级安全责任。开展安全生产责任制落实评价自查，严格落实安全生产责任制落实评价评分处罚，1-4月共处罚2540元。1-4月，结合“四不两直”“安全巡查”“季节检查”“远程视频”等手段，共发现问题337项，其中一般及以上隐患10项，已完成整改296项，整改完成率87.8%。

　　积极推进老旧设备整治和专项治理。根据各风场设备运行情况和隐患治理需要，逐年滚动编制检修技改三年计划，将防非停专项措施逐步落实，先后实施35kV真空开关结构及运行环境的改造、主变低压侧封闭母线改管型母线、环网柜电缆头改造、风机升压变通风改造和专项清洗、华创风机主控系统改造等项目，设备可靠性进一步提升。开展集电线路雷击跳闸专项治理，完成安溪双格风电场2条架空集电线路防雷改造和杆塔接地电阻偏大整治，改造后在今年4月份的雷雨季节中，未发生集电线路雷击跳闸，扭转了以往只要打雷就要提前停运集电线路的不利局面，取得了明显成效。

　　深入开展设备隐患排查治理。发挥平台整合优势，抽调各场站专业技术骨干形成专家团队，每季度组织开展专业技术巡查，严格按照集团公司《风力发电企业技术监督实施规范》对6个专业安全生产各环节实施全过程技术监督和闭环管理，严格按要求开展相关检测试验工作，查找并解决设备隐患和专业管理漏洞。

　　安全生产和应急管理工作是公司发展的重要保障，是保障员工生命安全和公司财产安全的根本措施。华新福建分公司将继续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，落实各项安全生产和应急管理措施，提升公司安全水平和应急处置能力，确保公司安全稳定发展。我们坚信，通过全体员工的共同努力，人人讲安全、个个会应急，才能够真正构筑起安全防线，保障公司安全生产的长治久安。（林剑峰  胡甜  肖驭天）