华润电力苏南公司：安全生产是企业生存发展源动力

来源： 时间： 2024-06-19 14:29

　　如何使一个企业做到绿树长青，保持充足的生存发展活力呢？这不仅仅是靠不断的技术更新能实现的，而一项极其重要关键指标就是安全生产。只有安全生产，才能赢得企业生存的机会，才能有可能在激烈的商业竞争中占据主导地位，才可能有创造利润价值空间，才可能有为持久研发提供坚强的经济来源。没有了安全生产，企业将失去坚定的保障，一切都将化为泡影，谈何经济效益，何谈研发投入。没有了安全生产，企业面临的不只是经济问题，更大的社会效应问题将接踵而至，以至于影响了企业的发展后劲。那么，企业怎样才能做到安全生产呢，浅谈个人想法，以是荐之。

　　一、夯实安全生产基础是亘古不变的主题

　　企业夯实安全生产基础不能只停留在口头上，要真真切切地落到实处。

　　首先，要建立好各级人员安全生产责任制，严格规定每位企业员工及相关方人员，都要认真履行安全生产职责，这不仅是制度层面上的约束，而是法律方面赋予的权利和义务，必须遵守，责无旁贷。

　　再者，要认真分析企业存在的安全风险，采取切实有效的管控措施，针对性地进行分级管控。同时，还必须编制好隐患排查整治方案，彻底消除安全隐患。

　　二、本质安全是解决安全生产问题的一剂良方

　　生产设备的安全，光靠每个人的不停检查、监督是不够的，必须加大设备本质安全的投入。采用先进的安全设备设施，运用科学的检测手段，采取模拟仿真、物联网等智能技术，做好生产设备故障预警、排除。这样既克服了人为因素过多参与的局限性，同时也进一步提高了生产设备的安全防范指标的可靠性，真正地实现本质安全。还要加强安全技术交流与合作，建立好专家库共商共治，解决安全生产难题。

　　作业程序的管理，是保障作业人员安全的重要举措，电力行业执行的“操作规程”、“检修作业包”、“两票三制”、“三措两案”，审查流程把关等都是本质安全的真切体现，必须严格遵照执行。

　　作业人员的安全用电如此，必须做到遵章守纪，防护装备齐全合格，正确佩戴，这也是守住个人安全的最后一道防线，必须一丝不苟，来不得丝毫马虎。

　　三、优秀的安全生产文化一劳永逸

　　安全生产工作小至甚微，大至全局，保证安全，守护安全，提升安全，要从每个人做起，从各个部门做起，从企业整体做起，要营造起人人讲安全，人人为安全，人人保安全的良好态势，充分运用好各种宣传媒介，加大安全生产的宣讲和传播，通过“安全知识竞赛”、“安全生产月”等活动，逐步营造起优秀的企业安全生产文化氛围，建立起属于本企业特色的安全生产文化，从而进一步推动安全生产工作向更高更强迈进。

　　总之，通过系统的安全生产管理工作，筑牢基础，增强本质，提优文化，使企业安全生产根基殷实，安全文化光彩绽放，全面地为安全发展提供永续源源动力。（黄凯）