华润电力风能（承德围场）有限公司：夯实安全根基，聚焦基层班组安全生产管理

来源： 时间： 2024-06-14 11:26

　　今年6月是第23个全国“安全生产月”。自党的十八大以来，习近平总书记始终把人民生命安全放在首位，高度重视安全生产工作。安全生产是企业永恒的主题，电力企业管生产经营必须管安全。而基层班组作为电力企业最根本的构成要素，它既是各种生产活动的直接实施者，又是保证安全生产的重要载体，是整个电力企业的根本和核心。因此，只有加强基层班组的安全管理，强化“导、思、评、检、用”的安全管理模式，才能夯实安全根基，保证电力企业的健康、稳定和可持续发展。

　　一是“导”，注重领导职能展现，落实安全管理责任。电力企业的领导者要对安全制度体系进行完善，实行安全风险评估，建立一套专门的安全管理账目，实行月检查、季度评比和年度总评制度，确保责任制的落实更准确。而班组长是电力企业所有安全工作的直接组织者，他们领导职能的展现将直接关系到企业的和谐与发展。因此，落实班组长安全生产管理责任，增强对安全生产的认识，加强文明生产的规范化，已经成为电力企业安全管理工作上的重中之重。

　　二是“思”，营造安全生产氛围，反思安全生产行为。班组的安全生产管理是一种具有突发性、隐蔽性、多维性的动态过程，其系统性、动态性、群众性的特点，决定了其在安全生产中的作用。只有将现场的安全生产气氛贯穿到整个生产过程，每个班组采取相应的措施，在生产过程中做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，过程无危险，随时反思自身的生产行为是否符合安全规范，才能达到安全、稳定、长效的目的。

　　三是“评”，规范责任评价制度，凸显安全绩效考核。

　　各班组要贯彻落实习近平总书记关于安全生产中“加强安全评价机构监管，提高安全评价服务质量”的重要指示精神。各班组要规范安全生产责任评价制度，全面加强班组成员安全生产责任制工作，建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系，对其责任内容、范围进行定期评价。各班组应用奖惩考核作为安全生产的保障，制定班组安全绩效考核制度，定期对班组成员的安全生产责任进行考核，评估其履行情况，依据考评结果进行奖惩。通过评价考核制度激励员工更加注重安全，减少事故发生，并根据评价考核结果不断优化班组安全管理工作。

　　四是“检”，贯彻预防为主方针，加强安全监检力度。

　　预防为主，从源头上控制、预防和减少生产安全事故是安全生产工作的方针。监督检查，严格执行安全监检制度是电力企业安全生产工作的永恒主题。贯彻安全第一、预防为主方针要求每个班组都要对相关的安全法律、法规和规章制度充分了解，同时要对与之相适应的制度进行改进以此适应基层班组；也要通过改善基础设施条件，改善设备运行环境，加强隐患治理等措施，预防安全事故；更要加强对员工行为的管理，强化“以人为本”的理念，才能有效地预防安全事故。加强安全监检力度要求我们要树立“违章就是事故”的思想，对于违章行为要严格执行安全评价考核制度，加大违章的监督检查，对习惯性违章、装置性违章及管理性违章敢查敢管，保持“零容忍”态度，做到既要预防也要监督检查。

　　五是“用”，提升员工综合素质，学以致用安全生产。班组长不但要明确生产人员的安全生产职责，而且要在实际工作中细化落实，不仅仅要停留在“导、思、评、检”阶段，更要督促班组成员“用”以实际生产工作之中，班组人员即便具备较强的安全意识和知识技能水平，若无法应用于实际，也只是空中楼阁纸上谈兵，也会在安全生产中产生隐患。所以班组成员在日常生产工作中，不仅要时刻绷紧安全生产零违章这根弦，更要学以致用将平时所学所练用于压实生产工作的安全细节之中。打铁还需自身硬，只有自身整体综合素质提高，才能对生产现场可能存在的薄弱环节采取相应的应对措施，反思安全措施是否真正落实到位，发现设备是否存在安全隐患，以此来保障安全生产。

　　综上所述，基层班组安全管理是电力企业安全生产管理的主要内容和重要举措，运用“导、思、评、检、用”的安全管理模式充当基层班组安全生产的有效方式，最大化制约安全事故产生，保障基层单位的生产安全，是构建和谐企业，建设和谐社会，推动电力事业发展的重要环节。（陈泽华 墨田雨 徐天阳）