国家电投内蒙古公司矿山机电设备检修公司：深耕细作全面推进安全管理强化年工作

来源： 时间： 2024-06-13 17:22

　　安危不贰其志，险易不革其心。国家电投内蒙古公司矿山机电设备检修公司自年初以来，紧密围绕内蒙古公司“13350”工作思路，锚定“安全工厂”建设方向，全面推进“安全生产治本攻坚三年行动方案”各项工作，有效提升管控能力和执行力，以高水平安全护航公司高质量发展。
　　以“正”代“负”，建立奖励长效机制。检修公司以“安全生产治本攻坚三年行动方案”为主线，不断深化精准奖励，进一步锻长板、补弱项，鼓励员工争做“吹哨人”，及时发现安全工作隐患短板，对发现生产安全事故隐患的“吹哨人”，公司给予相应奖励，针对设备持续推行设备“五包”管理，采取“点激励”方式，建立专项奖励方案，在该模式的强力牵引下，设备出动率逐步攀升，运行的可靠性大幅提升，检修强度显著降低，夜班故障次数逐年下降，安全风险得到有效控制，促进安全生产意识再加强。
　　深耕细作，重点强化基层基础。该公司在常态化做好“三会一活动”的同时，着重抓实“责任履行、风险管控、隐患治理、违章查处、应急响应”五项重点工作；同时，始终坚持安全管理“回头看”，不断审视安全管理短板，持续夯实安全管理举措，追求安全管理工作与时俱进、求变创新，改变绩效分配结构，将原边远地区补贴的50%固化为安全奖励，约占员工全年绩效收入的10%，专项考核兑现，创新组织保障，配备安全协管员，充实安管队伍。
　　两个至上，着力强化责任落实。该公司以“安全生产治本攻坚三年行动方案”为契机，常态化开展“安全生产震撼教育”和“安全学习日”系列宣传活动，做到线上、线下相结合，收集整理历年公司内、外发生的安全事故，按月开展警示教育专刊，让全员回顾曾经绊倒我们的那块“石头”，进行再讨论、再分析、再验证，重点防范同类事故重复发生。同时，用好精准培训这一着力点，时刻秉承“一岗一标准”的工作原则，分工种、分岗位编制题库，开展“每周一学”、“每月一战”，组织“一站到底”和“终极会战”安全知识竞赛，以竞赛的形式提高员工的参与度，不断浓厚“人民至上、生命至上”的良好社会氛围。（张迪）