国电投吴中综合能源公司：工程建设项目承包商施工班组“三维”管理创新实践

来源： 时间： 2024-06-13 10:30

　　《工程建设项目承包商施工班组“三维”管理创新实践》是国电投吴中综合能源公司示范燃机项目和生物质项目建设过程中，坚持人民至上、生命至上，深刻领会、全面践行企业职工“安全屋”理念的良好实践，旨在深化承包商施工班组同质化管理，夯实安全生产基础，实现施工班组管理的规范化、标准化、程序化，促进公司安全生产管理水平不断提升。

　　该成果中的“三维”是指：“一维”是班组建设“一对一”，公司指定工程管理人员对接承包商施工班组，全面指导帮助进行班组建设、任务安排、信息化建设等工作；“二维”是现场管理“一加一”，其中的一是划定现场施工责任区，由专人负责该施工区域的协调联系工作，另外的一是机炉电热化建等专业人员对所属专业进行专业管理，实现现场管理“一加一”；“三维”是安全管理“零缺位”，实行同质化值班和常态化日常安全巡视，划定时间段和责任人，保证施工现场有作业就有安全巡视和旁站监督，确保安全责任“零缺位”。公司通过班组建设“一对一”、现场管理“一加一”、安全管理“零缺位”三个维度创新承包商施工班组安全管理方法，以设备全寿命周期管理为立足点，以工程建设类班组安全管理台账信息化建设为抓手，持续深化双重预防机制建设，对项目施工班组人员从入场、作业、离场进行全过程管控，实现了从业主—监理—施工单位的横向传递到边，也实现了从项目部—管理部门—员工的纵向传递到底，确保了安全责任制的层层传递和有效落实，彻底打通工程安全施工“最后一公里”。

　　该成果荣获2024年全国电力行业工程建设管理创新成果一等奖。（马先松）