青海省海北宏达电力有限公司：多措并举加强安全月期间安全管控

来源： 时间： 2024-06-06 17:26

　　宏达公司在安全月期间，紧密结合安全工作实际，不断强化员工安全意识，严格落实安全责任制，多措并举强化安全基础管理，筑牢安全发展根基，确保安全月活动期间安全生产。
　　强化风险管控。持续组织召开“电网工程建设日风控会议”，公司领导、安监、项目管理人员、施工作业负责人以及监理人员全覆盖参与会议，实时掌握当日作业情况、明日作业计划以及工程项目进度。督促管理人员在主体责任和监督责任的落实，对各施工现场督查发现的不安全行为实时通报、下达整改时限。并协调解决施工作业中遇到的问题，保障施工进度和质量。
　　强化安全教育。安监人员每周至少组织一次事故事件案例、典型违章学习。各项目部充分利用班前、班后会针对当日作业实际开展安全和技能学习。通过对全员安全意识和安全素质的提升，全力打造“平安现场”。
　　强化安全管理。开展“两票”专项检查，压紧压实“三种人”责任，对各专业施工作业票的执行进行全过程管理，坚决杜绝无票、无工作许可、无安全措施和超范围作业，切实提升工作票合格率。开展安全工器具专项检查，各项目部对在用安全工器具进行梳理，是否配置充足可用。严禁施工作业单位自带安全工器具。
　　提高责任意识。公司领导要求管理人员要摒弃“等靠要”思想，端正态度，强化担当、主动作为。充分利用现有资源，通过建立“联合项目部”等方式，提升施工作业现场的技术能力和安全管控能力。（曹瑜）