国网湖北电力孝感供电公司营销运营中心：安全文化做桥梁，基础管理见真章

来源： 时间： 2024-06-27 16:51

　　国网湖北电力公司提出的“务实尽责、共享平安”核心安全理念，建设具有湖北公司特色的“1+9+N”安全文化体系，对基层安全生产工作具有指导性意义。国网孝感供电公司营销运营中心（孝感市电力负荷管理中心）承载着保障电网安全稳定运行、维护供用电秩序平稳，对电力负荷进行调节、控制和运行优化的管理工作，应将以上安全理念与安全意识与现场工作紧密结合，牢固树立安全发展观，坚定不移坚持“人民至上、生命至上”，进一步强化全员安全意识，把安全文化建设深度融入电力负荷管理日常工作。

　　安全学习宣贯下功夫

　　安全是一切工作的前提和基础。坚守红线意识和底线思维，当安全工作与其他工作发生矛盾时，要坚决服从于安全。始终把安全作为最大的政治，不断推动“1+9+N”安全文化落地见效，常态开展安全学习、现场稽查，严肃打击习惯性违章行为和麻痹大意思想，从严管控生产作业现场。深刻认识保障安全生产平稳是中心践行“两个维护”的集中体现，员工生命安全保障是落实“两个至上”的直接检验，保障电力可靠供应是必须坚决扛起的重大政治责任。

　　安全意识建立固根本

　　安全意识是安全生产的灵魂。安全生产没有旁观者、局外人，每条战线、每个专业、每个岗位、每名员工都对安全生产肩负着重要责任。每名员工都应该认识到安全是首要任务，要时刻保持警惕，遵守安全规章制度，不轻视安全风险。中心通过定期组织安全培训、开展安全规程周周考等方式，提高员工的安全意识，将《安规》和安全知识学习作为员工日常“学习科目”，对安全事故（事件）举一反三剖析治理根源问题，正向引导重视安全。

　　安全具体举措见成效

　　人是安全生产最核心的要素。中心员工认真参加安全文化学习，以事故案例分析为学习重点，查找自身原因，自我反思举一反三，坚持“安全第一、预防为主”的方针，员工之间要加强沟通与合作，共同关注安全问题，及时交流安全信息和经验，共同制定安全措施，共同解决安全难题。只有形成良好的班组合作氛围，才能更好地落实安全文化。中心制定安全奖励制度，对安全表现突出的成员进行表彰和奖励，激励大家积极参与安全工作。同时，对于安全违规行为，及时进行约谈教育和批评纠正，确保安全规章制度的有效执行。（肖宇）