国网湖北电力孝感孝南区供电公司：久久为功建设班组安全文化

来源： 时间： 2024-06-27 16:51

　　罗马不是一日建成的，安全文化建设也不是一蹴而就的。安全理论是枯燥乏味的，学起来不易掌握，容易忘记。习惯性的做法易被人接受，从而使违章面不断扩大，造成恶性循环。因此，对安全理论的学习很重要，我认为要采用形式多样的班组安全教育形式，发动班组成员为安全工作献计献策，收集他们提出的合理化建议。班组长可以充分利用各种安全活动使员工感到安全文化建设实际效果，形成长效机制，起到良好作用，利于形成稳定的班组文化。
　　联系实际、讲求实效，避免流于形式，这是班组安全文化建设的重中之重。但现在的班组安全活动基本上是流于形式，部分班组长不想搞班组活动，疲于搞班组活动，更谈不上善于搞安全活动。要通过班组帮扶，结合公司开展的领导干部包保班组的机制，让领导定期参加班组安全活动，其好处是能引起员工对安全活动的重视，能及时了解和解决班组在安全生产中存在的问题，能抓住重点问题展开讨论和进行安全分析，能掌握班组生产、安全情况。班组安全活动不能流于形式搞突击，要形成制度化，针对班组的实际查找思想中的隐患。
　　班组安全文化的形成是一项复杂、长期的工作，对于企业安全生产的意义重大，要下大决心、下大力气使全员参与进来，为企业班组安全文化落地生根起助力作用。班组虽小，但安全职责不小，当我们全员投入热情、科学对待时，才能使企业的安全管理从基础上得到落实，促进班组安全文化的形成和落地是促进班组安全建设的有效途径，值得我们一直走下去。（周晟）