华能澜沧江公司:深化推进安全生产集中整治

来源: 时间: 2024-06-12 10:07

  生命高于一切,安全重于泰山。2024年以来,华能澜沧江公司扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,针对安全生产痛点难点,将2024年作为安全生产整治年,全面开展安全生产整改整治,通过强有力治本攻措施打基础、补短板推动安全治理能力提升。

  变革管理机制

  立足常态长效强化领导班子安全生产“七带头、七做到”带头示范全面落实履责述职制度以上率下层层压实全员安全生产责任旗帜鲜明落实党政同责要求,推动“党建+安全”深度融合,广泛开展安全特色支部品牌创建弘扬敢抓敢管的严硬实作风立“有奖有罚、重奖重罚”鲜明导向,目标导向突出“重奖”、问题导向突出“重罚”,推动“隐患事故化管理”考核实施切实传导压力、充分激发活力,赋权明责推动安全保证体系和监督体系高效协同运转,全力稳固安全生产根基

  强化质量监督

  坚持“质量第一、效益优先”,深刻认识质量是安全的重要保障安全是质量的基本体现,高标准推进水电“百年工程建设视质量为生命,以“八个强化”切实加强主体工程临建设施质量管理严把建设施工、生产运行、检修技改全过程质量关口,依托水电智能建造强化工程质量数字化监管,依托智慧电厂、智慧运维着力提升机组健康水平,做到程质量和生产安全“双过硬”。公司8个大型水电站连续4年“零非停”,助力公司装机突破3000万千瓦。

  重塑外包体系

  针对水电工程“高难险重”特点,狠抓业主自身建设深度介入工程建设施工及分包安全管理充分发挥业主主导主控和监管约束作用。狠抓外包全过程管控,将外包单位资格要求、履约标准、监督考核写入招标文件合同范本,系统构建“四个挂钩”考核体系成为外包安全管理的铁规矩、硬杠杆。狠抓安全管理延伸,全面开展班前站排式风险辨识和安全交底,全面落实“无视频监控作业工作要求“一月一主题”推动安全标准化实施,着力压降事故隐患、提升外包工程本质安全水平。(彭李


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