国家电投集团远达环保工程有限公司：“网格化+每日一张表”，有效管控项目基层安全风险

来源： 时间： 2024-06-05 14:35

　　为进一步落实党中央、国务院重大决策部署和集团公司健全安全生产双重预防机制、全面深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理工作要求，强化风险防控，狠抓整改落实。国家电投集团远达环保工程有限公司针对工程项目短、散、小，作业和风险变化快等特点，结合网格化管理机制配套建立了“每日安全风险管控和隐患排查治理”机制。
　　各项目部利用“每日一张表”（每日安全风险管控和隐患排查治理表单），结合建立的网格化管理分区负责要求，组织施工承包商人员每天梳理作业任务、评估安全风险等级、制定管控措施，明确安全措施落实的施工承包商责任人和检查的项目部责任人，网格员在对现场措施落实、检查后进行“打卡”闭环；作业过程中，项目部及施工承包商网格员对负责区域的安全隐患进行全面巡视排查，针对排查发现的隐患，计入每日隐患清单，明确整改责任人和时限要求，实施“打卡”闭环。
　　公司网格员每天对项目“每日一张表”“打卡”情况进行检查和指导，对较大及以上安全风险措施落实情况进行视频检查，对重大风险作业进行现场督导检查，落实各级安全责任，保证风险分级管控有效落实到位。
　　通过“网格化+每日一张表”管理机制的实施，有效促进了安全责任在项目基层一线的穿透落实。工程公司将持续加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的落实，筑牢安全生产防线，从根本上消除事故隐患，有效遏制事故事件发生，保证公司安全生产和平稳发展。