陕投集团赵石畔煤电：“四个坚持” 筑牢安全生产屏障
来源： 时间： 2024-05-30 09:51
2024年以来，陕投集团赵石畔煤电从隐患排查、运行管理、员工培训等多方面入手，不断夯实安全管理基础，圆满完成全国两会保电和节假日保电任务，两台机组持续安全稳定运行。
坚持抓好隐患排查整治
该公司定期开展“大排查、大整治”活动，在隐患排查整治工作上落实“三抓”。一抓小，以查小缺陷防事故为突破口，督促各班组从细微处入手，认真排查安全隐患；二抓早，坚持隐患早发现、早应对、早处置、早消除，确保第一时间整治；三抓实，在安全检查工作中，把整改隐患与及时发现隐患有机结合起来，确保隐患及时处理。
坚持抓好安全监督管理
赵石畔煤电加强组织领导，突出保障重点，按照“谁主管，谁负责”的原则，落实管理、逐一分解、细化具体责任；坚持职责明确、责任到人、工作到岗，值班领导要及时掌握安全生产动态，对现场出现的异常事件和紧急情况，要在第一时间亲临现场、靠前指挥、妥善处置，不断推进安全生产各项工作落到实处。
坚持抓好运行基础管理
在日常监盘中，赵石畔煤电对操作指标的调整，严格落实责任制，使整体参数指标趋向优化状态。以程式化步骤，规范岗位操作人员在异常工况下的应急处置。部门负责人对运行班组开展座谈，根据运行现状，不断健全完善操作流程管理体系、安全制度体系、岗位责任体系、指标竞赛体系，压实各岗位安全监管责任，深入查找和分析运行管理存在的问题，力争将运行基础管理工作“做好、做细、做精”，确保双机安全稳定运行。
坚持抓好员工安全培训
结合日常安全活动，该公司狠抓运行人员安全思想教育和安全知识宣传，采取集中培训、经验交流、案例学习等多种形式，从标准化作业程序、迎峰度夏、“三讲一落实”等多方面内容进行有针对性的培训，将理论讲解与现场示范相结合，进一步规范员工的操作行为，增强员工安全意识，有效保障机组平稳运行。（张科）