夯实根基严守安全红线 恪尽职守抓好保供保安

来源： 时间： 2025-06-30 17:30

　　夯实根基严守安全红线 恪尽职守抓好保供保安

　　国网黑龙江电力七台河供电公司总经理、党委副书 宋剑白

　　安全是企业发展的生命线，习近平总书记强调：“发展决不能以牺牲安全为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。”“人民至上、生命至上，保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价。”这一论述深刻阐明了安全生产的政治属性和战略意义。面对设备规模逐年递增、极端天气频发、人员结构老龄化等诸多挑战，结合国网公司“铁腕治安、科技保安、管理强安、改革促安”十六字要求，七台河供电公司将安全管理定位为企业核心竞争力，以“四杜绝四不发生”为目标，推动安全理念从“被动防范”向“主动防控”转型。

　　一、增强责任意识，让义务成为自觉坚守

　　公司领导班子落实“一岗双责”，深入一线“四不两直”检查指导安全工作，狠抓复工准备和现场作业安全。各级管理人员履行专业管理责任，严格执行到岗到位规定，与作业人员同进同出，全面掌握现场风险点。公司先后开展各级领导人员安全述职、区县公司主要领导人员安全履责评估、四级领导人员安全知识考试，夯实全生产基础。公司员工岗岗有责，牢筑现场安全防线。层层签订安全生产责任书，将安全责任细化分解到班组长、工作负责人等每一个岗位，强化安全红线意识和底线思维，切实将安全工作放在首位。

　　二、增强规矩意识，让制度成为坚实屏障

　　以法治为纲、科学为要，全力推进安全管理体系建设。严格落实《安全生产法》等法律法规，坚持依法治安，借鉴安全管理科学理念和先进经验，运用风险理论构建起覆盖全层级、全领域、全专业的安全管理体系，形成自我评价、自我约束、自我完善的闭环运行机制。系统编制1项《安全管理手册》及42项《安全管理程序文件》，构建起科学规范、上下贯通的制度体系，明确管理依据、职责分工、风险管控、检查改进等全流程要求。通过制度约束与文化引导，打造公司及业务相关方共同遵循的安全准则，规范安全生产行为，激发全员履责动力，全面提升安全管理水平。

　　三、增强执行意识，让行动成为实干担当

　　打造“党建+安全生产”融合模式，以红色引擎驱动安全管理体系高效运转，推动安全责任与现场管控深度融合。充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，组建党员突击队攻坚保电、抢险等急难任务，将安全执行力纳入绩效考核，对“无违章班组”创建、隐患治理等行为给予奖励。深化现场标准化作业，全面推行风险控制卡，班前会检查人员状态、风险交底、措施核查，班后会对照计划查执行偏差，对照规程查违章溯源，强化计划、人员、现场全流程监督。模拟真实场景开展应急演练，优化“第一时间响应”机制，提升实战能力。通过监督问题闭环整改，确保安全管理制度执行到位，筑牢安全生产防线。

　　四、三个意识协同发力，构建公司安全生态

　　责任意识是“根”：解决“为什么干”的问题，是履职尽责的内在驱动力。没有强烈的责任感，规矩和执行力就是无源之水。规矩意识是“本”：解决“怎么干”的问题，是确保行为正确、风险可控的基本遵循和保障。不懂规矩、不守规矩，责任就会落空，执行就会走偏。执行力是“果”：解决“干到位”的问题，是将安全理念、制度要求转化为实际成效的关键能力。再好的责任体系和规章制度，没有强有力的执行，都是空中楼阁。三者相互依存、相互促进，共同构成安全管理的稳固基石。

　　国网七台河供电公司将以习近平总书记“安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈”的重要指示为引领，以高度的政治责任感，深刻认识安全生产的极端重要性；以党建引领为强大引擎，将党的组织力转化为安全管控力；以“三个意识”为行动自觉，知责于心、担责于身、履责于行；知规明矩、遵规守矩；令行禁止、执行有力，以铁的决心、铁的手腕、铁的纪律，狠抓各项安全措施落实落地。全力以赴，坚决守牢安全底线，筑牢安全防线，为七台河电网高质量发展保驾护航！