从零开始 向零奋斗 以高水平安全保障公司高质量发展

来源： 时间： 2025-06-25 09:19

　　从零开始 向零奋斗 以高水平安全保障公司高质量发展

　　国能广东公司党委副书记、总经理 黄思林

　　电力安全关系国计民生，是国家安全的重要保障，关乎社会稳定与经济发展大局。国家能源集团广东电力有限公司（以下简称公司）深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，坚持“两个至上”，全员践行“旗帜领航、干在实处、走在前列”，全面推进安全生产治本攻坚三年行动，持续完善安全生产管理体制机制，全面攻坚、争先创优，以高水平安全保障企业高质量发展。

　　一、坚持“两个至上”，筑牢安全发展理念。切实提高政治站位：公司始终坚持把习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神作为抓好安全生产工作的根本遵循和工作指南。公司党委会、董事会等会议组织学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，形成会议任务并督促有关单位和部门严格落实。树牢安全发展理念：公司坚持安全和发展并重，统筹协调发展和安全，实现了高质量发展和高水平安全的良性互动。自2020年9月公司重组以来，装机总量从最初648万千瓦发展到如今1000多万千瓦，在广东省内装机容量规模位居第四。其中清远一期、惠州二期、肇庆二期、石角二期等基建项目和大量光伏项目安全顺利投产，清远二期煤电项目正在高标准建设中，为粤港澳大湾区经济社会高质量发展贡献了国能力量。履行央企保供使命：公司坚决扛牢能源央企保供使命担当，切实增强各级领导干部抓好安全生产的责任感、使命感、紧迫感，始终站在讲政治、顾大局、保稳定的高度来抓好电力安全生产。2022至2024连续三年公司的煤机发电利用小时数位列广东省内第一。2024年公司以占广东省统调4.5%的装机容量贡献了占广东省7.1%的供电量，所属肇庆电厂2号机组荣获全国可靠性“达标机组”等荣誉。

　　二、发挥“文化引领”，上下齐心拼搏奋进。开展岗位建功行动：公司组织全员深入学习贯彻习近平总书记三次视察集团公司重要讲话精神，大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召，充分发挥各党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，扎实开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动。深入推进基层班组建设，选树培养一批先进模范典型，营造“时时创优、人人争先”的干事创业良好氛围。培育特色安全文化：公司坚持“安全为天、严字当头”安全理念，持续塑造“三个第一时间”“三个一次”“五个坚持”“六不开工”“一案五问一改变”等特色安全文化。创新运用“葛麦斯安全法则”，唤醒员工及承包商对安全管理的内心认同、自觉执行。积极培育“安全亲情文化”，引导员工及承包商自觉形成良好的行为习惯。持续开展作风建设：公司以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育活动为契机，持续开展人员作风建设。公司党委班子带头做起，组织全体党员干部把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，逐项对标对表，深学细悟、入脑入心，抓实抓好整治“四风”问题、为基层“减负”等重点工作，增强党员干部纪律意识和规矩意识，持续提升党员干部个人修养和业务水平。

　　三、强化“风险预控”，持续夯实安全基础。压实全员安全责任：公司落实落细全员安全生产责任制，拧紧安全生产责任链条，重点抓好领导干部这个“关键少数”和“两个体系”有效运作。坚持“三管三必须”，有效落实业务部门安全管理责任。强化“一岗一网一中心”建设，持续开展专业化监管、穿透式监察。落实“守土尽责、失职追责”，严肃事件违章倒查追责，综合采用安全积分、绩效考核、约谈通报等方式，有效发挥考核“指挥棒”作用。优化完善管理体系：公司开展安全生产管理体系达标创优工作，建立清晰界定的组织结构和安全职责体系，分层分级开展制度标准修订工作，持续规范管理要求和作业标准，提升所属单位安全生产工作水平。全面开展集团数智化平台应用，逐步实现体系执行规范化、标准化、流程化。构建科学、规范的管理体系，切实解决制约安全生产的深层次问题。强化作业风险预控：公司始终坚持以“风险预控”为核心，以防范化解风险隐患为出发点和落脚点来抓好安全生产。持续强化高风险作业监管，严格落实高风险作业开工前审核、作业现场人员双监护、视频监控全覆盖监管等管控要求。落实工作负责人和监护人管理职责，切实做到“无视频不开工、无监护不作业”。持续做好“二次再热机组、燃气发电机组、储能电站、新能源场站”等新业态新系统的安全风险评估和应急处置工作。建设本质安全企业：公司持续推进本质安全型企业建设，组织所属单位加大安全生产资金投入，加快老旧设备设施技术改造、液氨区重大危险源治理销号等问题隐患治理，着力提升电力生产安全保障条件。大力实施科技兴安措施，探索使用危险作业机器替代、危险因素智慧化监测、设备状态智能化评估、人员违章智能化识别等手段，有效实现减人保安、无人则安。

　　四、筑牢“人民防线”，动态消除事故隐患。全员排查整治隐患：公司以开展2025“隐患排查治理年”行动为抓手，组织人员学习行业重大隐患判定标准，主要负责人定期带头深入一线排查，聚焦重点环节、重点部位、重要岗位和重要风险，精准查找隐患和问题，严格督促问题和隐患闭环整改，攻克一批长期制约公司安全生产的难题痛点，持续保持公司安全重大事故隐患动态清零。全面发动群众参与：公司在南方能源监管局和集团公司的指导帮助下，以试行安全生产“吹哨人”为契机，持续完善事故隐患内部报告奖励体制机制，广泛发动群众力量参与安全生产管理，有效构筑了安全生产“人民防线”。自2024年1月试行以来，公司所属单位收到并处理有效“吹哨人”信息232项，发放奖励6万余元。吹哨人工作获得了国家能源局、南方能源监管局的充分肯定。全面提升治理质效：公司以“严字当头、专业为本”为主题，持续打造技术技能优秀的专家型人才。深入开展专业组活动，充分发挥专业组在隐患排查、整改治理、技术改造等方面的主导作用，加大对机组“四管泄漏”、风机故障、涉网设备等潜在隐患技术攻关力度，持续提升发电设备隐患治理质效。提升系统设备设施的日常维护和升级改造质量，积极培育更多可靠性金牌机组。