国投云南新能源有限公司：创新安全管理，筑牢安全防线

来源： 时间： 2025-06-16 16:29

　　在新能源行业的快速发展中，国投云南新能源有限公司始终将安全管理视为企业生存与发展的生命线。本文将详细阐述我公司在安全管理方面的逻辑与创新实践，以及如何通过一系列举措确保新能源建设项目安全，为企业的可持续发展保驾护航。

　　一、安全管理逻辑的构建与实践

　　（一）个人经验管理：积累与智慧传承

　　个人经验是安全管理的宝贵财富。公司通过定期组织经验分享会，鼓励员工讲述自己的安全经验与教训，并将这些经验整理成册，形成事故案例、承包商管理手册、安全管理应知应会等文本。同时，建立作业数据库，将经验数字化存储，方便查询与调用。这些举措不仅让个人经验得以传承，还为企业安全管理决策提供了丰富的参考。

　　（二）监督执行：确保制度落地生根

　　监督执行是保障安全管理实效的关键。公司构建了完善的监督执行机制，从总部到项目部，再到施工班组，层层落实监督责任。安全监督人员每天对施工现场进行严格检查，定期开展第三方安全监督机构定期进行独立评估，确保监督的客观性与公正性。同时，公司还定期对安全管理制度执行情况进行审计，及时修订完善制度，使其始终适应企业发展需要。

　　（三）标准引领：打造安全规范标杆

　　标准引领是确保各项工作有章可循的核心。公司积极对标行业标准，结合自身经验，将先进理念融入其中，力争树立行业发展标杆。同时，公司内部制定了一套涵盖全过程的安全管理标准，并通过多次标准培训活动，邀请专家解读讲解，组织实际操作演练，让员工熟练掌握标准，确保其在实践中得到应用。

　　（四）固化良好经验：形成安全管理长效机制

　　公司将行之有效的良好经验定期进行分享、固化，形成长效机制。例如，总结出的“隐患排查数据库”被纳入隐患排查制度，通过制度约束确保隐患排查工作规范进行。同时，定期对固化后的经验进行评估与优化，使其始终保持活力与有效性，为企业的安全管理提供持续稳定的支撑。

　　（五）自主管理：激发员工安全内生动力

　　自主管理是安全管理的最高境界。公司通过安全文化建设，营造浓厚的安全氛围，建立安全奖励机制，激励员工参与安全管理。同时，鼓励员工自主开展安全活动，如成立安全兴趣小组、开展安全知识竞赛等，激发员工的安全内生动力，形成“人人关注安全、人人参与安全”的良好局面。

　　二、建设项目安全管理的创新举措

　　（一）建设项目网格化安全监督方案的实施

　　针对建设项目“偏、散、远”的复杂性，公司制定了建设项目网格化安全监督方案。将项目划分为若干网格单元，每个单元配备专门的安全监督人员，实现“层级分明、责任清晰、全域覆盖”的管理架构。通过明确各级职责、细化监督任务，确保安全管理无死角，保障建设项目整体安全。

　　（二）“科技兴安”赋能项目建设

　　公司投入结合现场作业及环境风险辨识，建立数据库，开发隐患排查App，施工人员可随时拍照上传隐患信息，安全管理人员实时查看并处理，实现隐患排查与整改的闭环管理。同时，将视频监控技术与安全管理融合，在施工现场安装高清摄像头，安全监督人员可远程监督，及时纠正违规行为，提高安全管理效率与精准度，确保建设项目安全风险可控、在控。

　　三、云南地区自然灾害风险管控措施

　　云南地区自然灾害多发，尤其是地震、山体滑坡、泥石流等灾害，给新能源项目建设带来了巨大挑战。为此，公司采取了一系列针对性的科技管控措施：

　　（一）地质灾害监测与预警。聘请专业地质灾害评估机构，利用无人机搭载激光雷达和高分辨率相机等技术，定期对项目周边的山体、斜坡等地质结构进行扫描和监测。通过对比不同时期的监测数据，分析山体位移、裂缝变化等情况，提前识别潜在的山体滑坡和泥石流风险。一旦发现异常，立即启动应急预案，组织人员和设备撤离危险区域，并采取加固措施，如设置拦挡坝、加固边坡等，降低地质灾害对项目建设的影响。

　　（二）气象灾害实时监测与应对。在部分项目现场安装气象监测站，实时监测风速、风向、降雨量、气温等气象数据，并与气象部门的预警系统对接。针对云南地区常见的暴雨、大风等气象灾害，提前做好防范措施。例如，在暴雨来临前，对施工现场的排水系统进行全面检查和疏通，确保排水畅通；在大风天气，加强对高处作业和大型设备的固定和防护，防止设备倾倒和人员坠落事故的发生，利用灾害预测数据提前调整施工计划，合理安排施工进度，确保项目在自然灾害条件下的施工安全。

　　（三）森林火灾监测与应对。在森林区域，火灾风险主要来源于人为活动（例如吸烟）、输电线路短路、逆变器或电缆接头过热，以及雷击等，这些因素均可能引燃植被并导致火势蔓延至林区。为有效防范和应对火灾，采取了以下综合措施：在设备周边设置宽度为5米的防火隔离带；选用阻燃电缆，并对箱式变压器进行防火涂层处理；配备充足的灭火器材和消防水池；严格管控进入林区的人员，禁止携带火种；利用无人机定期巡检植被覆盖情况；建立烟雾探测报警系统，并配备具备人工智能（AI）功能的摄像头，用于实时识别烟火及人员入侵情况。

　　三、安全责任落实与三级安全管理联动机制的构建

　　公司将安全责任层层分解、落实到人。制定详细的安全生产责任制，明确各级人员职责，建立严格考核机制，将安全责任履行情况与员工绩效挂钩，促使员工自觉履行安全职责。

　　同时，构建公司总部 - 项目部 - 施工班组三级安全管理联动机制。总部负责整体战略规划与资源保障，项目部负责细化落实与协调资源，施工班组负责具体执行。通过定期召开安全会议、开展联合检查等方式，加强各层级沟通协作，形成有机整体，确保安全管理高效运转，实现“谁来管”“怎么管”“管得好”的目标。

　　安全无小事，责任重于山。公司将不断深化安全管理逻辑的实践与创新，完善安全管理体系建设，持续提升安全管理能力与水平。在全体员工的共同努力下，筑牢安全防线，确保企业安全生产形势持续稳定，为企业的可持续发展提供坚实保障。（曹林军）