以赋能乡村振兴为目标的供电服务阵地建设主题宣传策划
来源： 时间：2024-01-26 15:16
案例实施单位:国网山东省电力公司昌乐县供电公司
案例主创人员:梅丽、赵磊、张正杰
案例实施时段:2022年4月1日——2023年4月1日
一、案例概况：
乡村振兴电力先行，国网战略为服务乡村振兴提供了新思路，国网公司关于大力推动乡村电气化的实施方案，为供电企业服务乡村振兴规定了基础路径和方法。国网昌乐县供电公司作为国网精致服务试点单位，充分发挥电网基础作用和央企表率作用，为乡村振兴提供动力支撑、管理经验、智慧贡献、价值示范，确保国网战略在乡村振兴中落地。
公司结合以赋能乡村振兴为目标的供电服务阵地建设开展新闻宣传策划，根据公司实施的诸多举措，如搭建乡村振兴和精致服务融合管理架构、构建农村客户群体差异化服务体系、打造融入社区网格化服务单元、实施客户涉电业务数字化转型、着力打造三方共赢的电力服务样板等，及开展的“千村改造”“村网共建”“宜商三电行”“四进送服务”等活动，针对“精致服务”试点建设，建成的国网唯一试点精致服务体验中心，搭建“办电快、体验好”的数字服务、专业服务、绿色服务、价值服务的精致服务品牌；保障乡村客户“不停电”降低停电感知，实施了业扩项目“能带不停”，以“全感知”电网保障“零感知”用电；优化营商环境、电力赋能乡村振兴工作做法等，利用“集智白板”，通过思维导图画出“乡村振兴宣传选题”，抓特色、提亮点、找差异，分析整理思路，整合形成了“村网共建”“麦田巡视”“瓜田喜事”等系列特色选题。
公司围绕以赋能乡村振兴为目标的供电服务阵地建设，进行一系列新闻策划的目的是挖掘一线鲜活素材，第一时间发现乡村振兴中融入的供电服务特色做法，把这些“活鱼”抓住，进行深度挖掘，多元化传播，让“活”鱼“活”现，提升企业的管理效益、社会效益、经济效益和综合效益，加强公众对电力行业的认知和信任，从而擦亮责任央企的品牌“名片”。
二、思路创新：
公司以选题“精”、策划“细”、采访“实”、传播“全”为目标，建立了“日碰头、周策划、月研判、季调度、年总结”选题策划制度，每周研判、汇总选题任务，清单式分解责任，紧盯全年宣传目标，定期组织学习研讨上级各媒体开展的集中采访活动，以高质量选题策划谋篇布局，确保每次主题宣传出新出彩。
在新闻宣传策划中，围绕中心工作找行业定位，紧密贴合供电服务赋能乡村振兴这个“点”出发去策划新闻；围绕社会热点找行业特色，利用社会热点进行“二次聚焦”，由点带面引发受众的共鸣；围绕大众视角找行业细节，把握好新闻事件、新闻人物的真实细节，挖掘“新闻背后的新闻”，让读者喜欢读、愿意读，从而提升系列宣传的成效。
三、实施举措：
1.做精亮点特色，聚焦乡村振兴中的供电服务特点，利用传统媒体、网络媒体、社交媒体等各种宣传渠道，通过正面的报道和广告宣传，提升电力行业在公众心目中的形象;
2.扩大宣传影响，通过与推动乡村振兴的关键部门和先进集体合作共建，让公众感受到电力行业的“人性化”一面,并认识到电力行业的社会责任担当;
3.多角度切入，利用季节性、周期性的电力宣传和用电宣传活动等形式，在特定的节日或时期，加强电力行业与公众的互动和沟通；
4.多案例融入，坚持把新闻做深、做活，既“连天线”，更“接地气”，吸引群众目光，从过去的单向灌输思维转变为双向互动思维，让文字、图片、视频真正成为“有质量”的产品。
5.多平台发布，确定主题宣传后积极争取在国网要闻、国家电网报、中国电力报、电网头条等各类媒体发布，扩大品牌曝光度和影响力。
四、传播效果：
2022年4月以来，公司围绕以赋能乡村振兴为目标的供电服务阵地建设，采编了一系列新闻宣传稿件被各媒体采纳发布，在系统内外起到了良好的宣传效果，有效提升了公司责任央企的品牌形象。
其中，雷锋日公司青年志愿者服务庵上湖村敬老院老人、迎峰度夏带电作业为村内大棚种植供电线路开展紧急消缺等图片素材，被国网要闻、国网官方微信、国家电网报、电网头条、卓越鲁电等媒体刊发，得到省市公司肯定表扬;公司服务光伏清洁能源图片在中国电力报头版刊发；市公司《非凡十年|流光溢彩电助力 圆度大地谱新篇》采用公司共产党员服务队麦田巡视检查照片素材，并在卓越鲁电、潍坊日报6版刊发；《“村网共建”赋能乡村振兴》在人民日报客户端、中能传媒电网视角公众号刊发；策划拍摄《瓜田喜事》《夏至》等系列视频在中能传媒传统能源视频号、省公司微信视频号、省公司官微等转发；公司服务地方经济发展、服务农耕农灌等重点、亮点工作，在市电视台专题报道8次，在县电视台专题报道11次。
五、成果总结：
