国家电投扎实开展第二批主题教育

来源： 国家电力投资集团有限公司 时间： 2024-01-03 09:22

　　第二批主题教育开展以来，国家电投系统紧扣主题教育总要求，推动“四下基层”，落实“穿石”行动，加强调研成果转化运用，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，积极投身生产经营、科技攻关、工程建设、项目发展、能源保供等领域，破难题，促发展，创一流。

内蒙古公司赤峰铁路分公司全力做好安全保供

　　内蒙古公司赤峰铁路分公司紧紧围绕主题教育总要求，着力推动以学促干。面对627公里铁路点多线长、人员分散，极端天气易造成设备故障危及行车安全的实际，该公司严格落实重点区域、关键设备、关键岗位、关键作业环节安全包保责任，充分发挥党员先锋模范和支部战斗堡垒作用，组织技术骨干通过人工巡线、机车添乘方式进行实时动态盯控，实施缺陷精细化管理，确保设备始终处于“可控、在控、能控”状态。在降雪量较大的内蒙古白音华、赤峰地区组织成立6支保供突击队，24小时不间断对道岔、线路设备进行打冰除雪。截至目前，累计清雪21万立方米，出动除雪人员2231人次，全力以赴确保了寒潮天气下能源保供运输安全稳定畅通。

甘肃公司抗震抢险党员突击队技术驰援临夏州

　　2023年12月18日，甘肃省临夏州积石山县发生6.2级地震，造成重大人员伤亡和财产损失，安全生产和电力保供不同程度受到影响。12月19日，甘肃公司受甘肃省乡村振兴局委托，立即抽调8名技术骨干，组建乡村光伏电站抗震抢险党员突击队，由公司党委委员带队奔赴临夏州，全力投入到抢险救灾中。突击队队员们克服天气严寒、交通中断、食宿不便等不利因素，昼夜不停为灾区受损发电设施、线路送出设施以及建筑物等进行全面细致的巡视检查，跟踪分析各项运行监测数据，排查风险隐患，及时妥善处理发现问题，全力确保临夏州受灾地区项目设备运行稳定。12月28日，抗震抢险党员突击队比计划提前一天，完成包括积石山县在内的7个县（市）18个乡村光伏项目的灾后设备评估及诊断工作，相关工作受到省乡村振兴局的肯定，并收到甘肃省临夏州乡村振兴局感谢信。

山西公司晋北分公司光储并网攻坚见实效

　　山西公司晋北分公司聚焦“建新功”任务目标，全力推进右玉100兆瓦光伏+储能示范项目全容量并网发电工作。深化运用“穿石”行动方法机制，建立并网攻坚进度清单，逐期分解任务指标，明确责任人和进度时限。采用双周报工作机制，上下联动，确保各项重点任务高质量推进。用好“四下基层”，领导班子紧盯项目建设中的难点堵点，下沉现场开展3次调研，发现并解决堵点问题8项，把调研成果转化为解决问题、推进工作的实际举措。开展“立足岗位作贡献”活动，成立并网攻坚突击队，党员干部现场值守，靠前指挥，紧盯关键节点，规范作业流程，靶向破解安全隐患排查整治质量问题，开展专项排查49次、专题研究8次，排查较大及以上隐患2条，整改闭环100%，实现施工安全“零事故”。目前该项目已实现全容量并网发电。

广东公司东莞热电增产稳供用实招

　　广东公司东莞热电紧扣“建新功”目标任务，聚焦增产稳供力促量价提升，坚决打好扭亏脱困翻身仗。紧盯电量增长发力点，通过提前分析统调负荷，结合燃料、机组、电网等约束条件，把握有利因素抢发电量，全年累计完成发电量39.78亿千瓦时，同比增发8.82亿千瓦时。完善热力市场“气汽联动”机制，持续跟进落实蒸汽销售合同、冷能供销合同谈判，严格按照“汽-气”价格联动计算方式及时调整汽价，全年供热单价同比增加17.46元/吉焦，热价调增工作取得显著成效。多渠道获取燃采资源，充分发挥东莞二电多路气源的地理优势，在上级公司统采的基础上有效补充气量1.17亿标准立方米，较中海油当期气价降低燃气成本3390万元。

贵州金元黔西电厂推动技术改造提质增效建新功

　　贵州金元黔西电厂深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，强化企业科技创新的主体地位，发挥创新创造生力军作用，推动科技创新、提质增效“建新功”。运用“学研创落”工作法，通过党委“第一议题”研学、中心组领学等方式，深学细悟习近平总书记关于新发展理念的有关重要论述和要求，提高政治站位；深入调查研究，走进生产现场和基层班组，收集梳理影响企业高质量发展的突出问题、汇聚职工群众智慧；重点围绕“氨逃逸造成的机组空预器结晶堵塞”问题开展攻关，结合“穿石”行动，建立创新发展方法体系，推动创新主体相互赋能。成立工作专班和专项攻关小组，多次调研收资，对比30余家火电厂的同类问题解决方案，联合新型专利厂家确定技术路线，创新采用“三维内外肋片管高效换热技术”，最终攻克难题。截至目前，已完成全部5台机组改造，改造后全厂每年可节约电能1848万千瓦时、减排二氧化碳约70万吨，节煤效益约5000万元。

江苏公司生产监控调度培训中心完成《海上风电场安全工作规程》编制

　　近年来海上风电产业在我国发展迅速，但基础管理相对薄弱，尤其在安全管理方面，此前多沿用陆上风电的相关制度，缺少成熟规范的管理标准和工作规程。江苏公司生产监控调度培训中心领导班子以主题教育为契机，坚持目标导向和问题导向，以学促干、揭榜领题，将《海上风电场安全工作规程》编制工作列为“建新功”任务。在充分调研海上风电场一线作业现状基础上，学习吸收国家、行业、企业相关标准及能源、海事监管部门相关要求，汲取海上风电场运行、维护、检修、技改等作业环节中发生的事故事件经验教训，广泛征集行业专家、从业人员、安全管理部门等意见建议28条，组织召开专题审查会3次，依据海上风电场作业风险评估数据，完成了首个《规程》编制工作。《规程》定义了海上风电场专业术语，规定了在海上风力发电场作业现场应遵守的总则、保证安全的组织措施、技术措施、海上风力发电设备系统作业以及起重、交通运输、高处作业的安全要求、潜水作业、海上交通运输安全等，适用于从事海上风力发电生产的运行、维护、检修、技改、试验等现场工作的所有人员。

江西公司新电分公司聚焦重点打赢扭亏“翻身仗”

　　江西公司新电分公司把解决问题作为“四下基层”的关键导向，聚焦制约企业安全管理、生产经营方面的突出问题，推动“零亏损”经营目标实现。聚焦隐患排查治理和1号机组A修重点项目，组织开展消防专项整治等34项专项检查，查出各类隐患435项，已全部完成整改；完成了1号机组励磁系统换型改造，成为国家电投首台100%全国产化励磁系统机组，实现创全优目标。截至目前，公司连续安全生产运行超3200天。聚焦提升经营效益，领导班子成员深入基层一线，靶向调研运行管理、燃料精细化、JYKJ管理体系优化等经营重点环节，发现问题29项，现已整改完成25项。深化“三项活动一个机制”，组织党员群众广泛开展“我为企业扭亏做贡献”“我为发展建新功”建言献策活动，成立保量控价暨错峰储煤专班1个、能源保供突击队3支、党员安全示范责任区38个。截至2023年11月底，该公司完成利润4763万，打赢了扭亏为盈“翻身仗”。

国核设备新能检测公司推动业务拓展建新功

　　第二批主题教育开展以来，国核设备新能检测公司紧扣中心任务，多举措推动业务拓展，打造建新功“检测样本”。强化规划统筹，针对调研中发现的检测计量工作针对性、系统性不强等问题，党委书记牵头推进公司“十四五规划”制定及“法定计量检定机构专项授权”两项建新功任务的实施。加强市场开发，通过内外部调研和反馈，制定增置检验检测设备、推进实验室管理信息化、加强人员专业能力等一揽子措施，提升新能源客户的开发比例，实现公司从单一核电市场向新能源市场转变，实现多元化收益。截至目前，新开发客户18家，其中新能源客户9家，占比50%。推进政企协作，与海阳市政府及市场监督部门沟通联系，通过申报评审成功取得了法定计量检定机构专项授权，为后续计量业务市场开发深度赋能。（张传铭）

责任编辑：沈馨蕊

　　校对：许艳