中国华电:打开“小切口” 撬动“大成效”
来源: 中国华电 时间: 2023-06-15 13:57
打开“小切口” 撬动“大成效”
——中国华电扎实推动主题教育走深走实“建功篇”
通讯员 何赪珂 本报记者 许盼
获得三个新能源大基地项目牵头开发权;湖南平江2号发电机组顺利并网发电;在全国电力行业技能竞赛中全员斩获佳绩;华电云南梨园水电站工程获评中国土木工程詹天佑奖;与辽宁、山东、河南省政府签署战略合作协议……
主题教育开展以来,中国华电集团有限公司将主题教育贯穿生产经营中心工作、新一轮国企改革、破解实际问题、防范化解风险挑战、党建工作提升等全过程,努力将主题教育学习成效转化为推动项目建设、促进企业高质量发展的强大动力,为推动高质量发展再创新功。
榜样引领新征程 奋力建功新时代
5月6日,中国华电在总部大厦多功能厅举行“学思想凝心铸魂、建新功拼搏奋斗”行动表彰大会,宣讲先进事迹,表彰先进典型,再领会、再落实习近平总书记的重要批示指示精神,推进主题教育走深走实。
主题教育开展以来,中国华电系统把理论学习与完成专项重点工作、完成年度目标任务紧密结合,干部职工主动担当、攻坚克难,在安全生产、技术攻关、节能降耗、智慧企业建设等方面完成了一项项重大攻坚项目,涌现出众多先进典型。中国华电党组将创建一流和主题教育有机结合,通过岗位建功表彰活动,总结经验成绩,展示中国华电各条战线上岗位建功的典型事迹,激发典型引领作用,凝心聚力,鼓舞干劲,推进主题教育取得实效。
今年4月,中国华电在定点帮扶地区新疆阿图什市和乌恰县启动“金太阳”工程,分两批为80个村集团安装屋顶分布式太阳能发电设施。“金太阳”建成后,不仅节省了用电开支,还可通过“自发自用、余电上网”增加售电收入,每年为村集体经济创收3万~5万元。未来,“金太阳”工程将持续开展,计划通过2~3年时间实现2个定点帮扶县123个村屋顶分布式光伏发电全覆盖。
不久前,华电清洁能源公司参与完成2023年6~12月山西送北京绿色电力年度跨省交易,交易电量841万千瓦时,年内累计完成进京绿电交易937万千瓦时,实现了华电总部大楼100%绿电全覆盖。
华电煤业申报的“国家能源煤矿数字化与智能化研发中心”项目成功入选国家能源局“十四五”首批“赛马争先”创新平台。
华电山东公司《适应电网灵活调度的锅炉状态监测技术研究与应用》、华电陕西公司《反违章“1258”助推企业安全高质量发展》等多项课题荣获全国电力行业设备管理创新成果特等奖。
华电广东公司青洲三项目联合运营商打造青洲海域空天一体通信解决方案,打通卫星链路与核心网技术对接,建成广东省首批近海深水区海上风机5G“灯塔”,为“智慧风场”“海上作业运维”等提供通信双路由保障。开通的5G基站下载平均速率为207.01兆帕,上传平均速率为115.81兆帕,成功实现了距离海岸线约55千米、覆盖面积超225平方千米海域的5G网络全覆盖,大大提升海上风电场的运营效率。
华电天津公司区域安全风险智能管控平台正式上线。项目融合5G、大数据、云计算、人工智能等新技术,打造厂区安全管理动态感知、安全风险自动预警、隐患排查自动闭环、高危作业重点管控、全流程业务智能规范管理等功能,将安全管理重心由事中监管、事后处理转为事前预防,实现源头控制、数据在线分析、过程智能管控的“科技兴安”新模式。
辽宁华电铁岭2.5万千瓦离网储能制氢一体化项目正式开工。项目开辟了国内离网风电储能制氢的先河,填补了国内离网绿电制氢的空白,为经济产业高质量发展注入绿色新动能。
华电人在各自岗位上,保障能源安全、加强提质增效、强化技术创新,为建设具有全球竞争力的世界一流能源企业作出新的更大贡献。
作风建设再深入 从严从紧促落实
习近平总书记晓喻全党:“作风建设永远在路上,任何时候都不能松懈。”实践在发展,形势在变化,党的作风建设也要与时俱进、不断获得新的内涵。
“以学正风”是这次主题教育的重要内容,也是主题教育取得实效的重要保证。中国华电以主题教育为契机,扎实推动一流总部作风建设走深走实,总部各党支部将“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求与“反思、倾听、行动、见效”四个环节有机融合,不断增强党组织领导力、创造力、战斗力、凝聚力,全面提升总部“抓总”能力水平,作风建设有了新变化,干事创业呈现新气象。
认真“反思”。总部各党支部通过专题学习、组织生活会、全员大讨论等形式,认真反思,凝聚共识,突出问题导向和目标导向,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉深刻剖析在本岗位、本支部作风建设中存在的差距和不足,为精准形成“问题清单”,推进公司总部转作风、树新风、作表率打好基础。
用心“倾听”。直属党委印发《关于“倾听”直属单位对总部各部门深化“放管服”、改进工作作风意见建议的函》,全面汇总梳理意见建议及需求。总部各党支部在“反思”工作环节广泛征求意见,以“倾听”促进“反思”,组织专题学习凝聚意识、统一思想,召开组织生活会以刀刃向内的自我革命精神查摆问题,对照部门职责、岗位职责和工作实际,反思本部门制度规范、业务流程、工作方式方法等方面存在的问题,反思服务基层的意识强不强、能力高不高、效果好不好,有质有实推动加强一流总部作风建设。
迅速“行动”。总部各党支部积极贯彻落实中国华电党组《关于在公司系统大兴调查研究的实施方案》,既配合党组领导抓好领题调研,又结合部门工作实际开展调研,形成高质量调研成果。在“反思”和“倾听”的基础上,编制形成问题清单、需求清单和行动清单,细化工作措施,落实责任人,明确时限要求,并对问题清单实行动态管理,紧盯不放、持续整改,确保取得实实在在的成效。
——在加强发展中见真章。战略规划部党支部创新发展思路,加强海上风电融合发展调研,深入基层协调解决工作实际困难,全力推进海上风电资源开发取得新突破。
工程建设部党支部加速推进大型风电光伏基地项目建设投产,通过推动限时销号、强化督导协调、超前谋划任务、优化激励考核机制等措施,确保按期实现投产目标。
企法部(改革办)党支部坚持问计于基层,深入调查研究,广泛收集第一手资料,动态优化改进创一流对标指标体系,推进对标管理与创一流工作深度融合。
煤炭产业部党支部通过定期现场督导提高站位、修编内部管理规范、实施项目目标责任制和全生命周期管理制、健全考核体系等措施,全力促进煤矿智能化建设。
——在服务解难中出实效。科技信息部党支部围绕基层企业数据报送任务重问题,优化工作流程,强化部门协作,加快推进统一数据报送平台推广工作,减轻基层企业工作负担。
党建工作部党支部针对新能源企业“小散远”单位党建基础短板弱项,以实施“四力四推”党建工程为抓手,深化开展基层党建工作提质增效专项行动。
技经中心党支部以提升“三个服务”为重点,为项目发展出主意、想办法,不断改善服务态度,提升服务能力,推动工作见实效。
——在提升管理上提效能。办公室党支部紧盯公文流转工作,在统筹协调、跟踪盯办、狠抓落实上下功夫,通过细化全流程管理、完善信息化管理手段、加强业务指导等方式,进一步提升公文运转效能。
人力资源部(组织人事部)党支部聚焦人才引进工作,着力推进“放管服”改革,选取8家直属试点单位,对市场化招聘流程进行优化调整,提高市场化用工的自主性和灵活性。
审计部党支部聚焦“1+N+X”制度体系建设完善,从完善制度体系、规范流程运行,加强调查研究、开展制度宣贯,制定三项清单等多方面入手,不断提升工作成效。
生产技术部党支部聚焦中国华电绿色低碳发展目标任务,制定部门摸高目标,划分责任,确保具体项目有人抓,关键目标有人管,促进各项工作“加码提速”统筹推进。
巡视办(监督部)党支部围绕工作提升,在推进巡察工作规范化建设、以上率下抓好指导带动、推动制度“穿透式”落实上下功夫,促进工作提升取得务实成效。
——在防范风险里定对策。财务共享中心党支部聚焦防范财务风险和业务风险,对照中共中央办公厅《关于进一步加强财会监督工作的意见》文件要求,对审核日志工作进行反思查摆,并从加强审核日志的审核与分析、强化整改措施注重客户体验、提升审核日志的应用三方面着手,更好发挥共享中心管控作用、助力上线企业发展。
财务资产部党支部着力防范化解金融风险,对问题进行反思分析,制定加强行业调研、强化合规风险体系建设、开展业务检查和风险排查、研究建立集团总部与金融企业人才交流机制等措施,不断加强金融产业风险管控。
……
中国华电持续深化总部作风建设,坚持总部作风建设始终走在前、作表率,形成总部示范带头、企业联动推进、全系统齐抓作风的良好氛围,为公司改革发展创新凝聚起强大正能量。
狠抓落实强担当 破解难题促发展
“要突出高质量发展首要任务,突出能源央企特点特色,突出提高企业核心竞争力、增强核心功能,突出解决职工群众急难愁盼热点问题,以更高的站位、扎实的举措、优良的作风、浓厚的氛围开展好主题教育,为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴贡献华电力量。”中国华电党组书记、董事长江毅在中国华电主题教育动员部署会上强调。
立足岗位履职尽责,以实干担当促进发展。迎难而上、真抓实干的决心与力量在公司系统不断积蓄、蓬勃生长、竞相迸发。
华电陕西公司党委紧紧围绕高质量发展首要任务,针对公司发展重点难点问题,举行2023年度“揭榜挂帅”项目挂帅仪式,确定十大重点项目。明确年度措施目标,定期通报进展情况,建立揭榜挂帅奖励、登高奖励、即时奖励机制,将完成情况与干部年度绩效考评挂钩,全力推动公司高质量发展,确保主题教育取得实效。
华电江苏公司按照中国华电“五个着力”的思路和要求,开展“三聚四型·五维共建”年度专项行动,推进中心工作与“四力四推”党建工程有机融合,引导本部广大党员干部切实将主题教育成效体现在学习贯彻党的二十大精神、奋力推进中国式现代化的各项任务中。自主题教育启动后,江苏公司本部各支部、各部门以实干担当推动主题教育与中心工作深度融合,能源保供勇挑大梁、项目发展奋力追赶、提质增效奋勇争先、改革创新争创一流、“四力四推”落地见效,把推动高质量发展的成效作为检验主题教育成果的试金石。
围绕重点项目、精品工程,华电云南公司各部门之间、部门与各基层单位加强协调对接,坚持质量为本,高标准做好项目建设,始终把安全生产摆在项目建设的首位,加强隐患排查和安全监管,确保不发生安全生产事故、环保等问题。各部门、各单位坚持上下“一盘棋”,发扬团结协作、艰苦奋斗的优良传统和逢山开路、遇水架桥的工作干劲,全力加快项目建设,千方百计创造施工条件,确保质量进度两不误。
华电河北公司围绕党中央关于“京津冀一体化”的决策部署,围绕制约高质量发展的“海上风电项目突破”“能源保供”等年度重点难点问题展开调研、谋求突破。制定海上风电项目资源获取奖励方案,形成“内部赛马揭榜挂帅,外部联横合作攻坚”生动局面;组建长协煤签订专班、电量营销专班、精益检修专班,力促提质增效;与发改部门开展党建联建共建,全力推动天然气长协定货、热价调整和石热八期应急备用电源政策争取工作。
华电福建公司党委把“实”的要求贯穿到主题教育各方面工作任务中,针对推动绿色低碳发展,深入基层企业实地调研,开展“牢记嘱托 感恩奋进 推动华电福建高质量发展”联学研讨,以“等不起、坐不住、慢不得”的状态加大清洁能源项目发展,助力闽西革命老区高质量发展示范区建设。聚焦防汛度汛、能源保供重点工作,开展“四不两直”安全检查,扎实推动“老旧设备、厂容厂貌、生产值班设施”三年整治行动,全面改善生产一线设备设施老旧面貌,让职工“工作舒心、干活放心”。围绕“‘福·家’‘福·人’‘福·安’‘福·康’”四个维度建立民生项目清单,打造企业“连心工程”品牌。
……
实干笃行,奋楫争先。中国华电将进一步把开展主题教育和推动高质量发展统筹结合,以主题教育成果推动改革发展,以改革发展成果检验主题教育成效,更加有力促进系统各级党组织和党员干部创新奋进、奋勇争先,把学习成果转化为奋进新征程、建功新时代的工作举措和实际成效,以更加昂扬的姿态为实现中国式现代化不懈奋斗。
责任编辑:张栋钧