国网烟台市福山区供电公司：强化大安全理念 打造安全管理制高点

来源： 时间： 2023-06-21 09:34

强化大安全理念 打造安全管理制高点

国网烟台市福山区供电公司总经理 季靖峰

　　为真正做到安全管理提质增效，国网烟台市福山区供电公司着力打造安全管理制高点模式，建立以管理模式为核心，隐患治理和应急响应为重点的“1+2”安全专业制高点方案，全面落实大安全理念，扎实推动安全管理再上新台阶。

　　一是打造管理模式制高点。该公司全面落实安全责任制，实现安全组织架构有效运转。明确公司各个层级、各个专业在安全管理重点工作的管理职责，做到效率效益双提升。横向贯通，保证公司主业、产业单位、光明公司“三个主体”发挥应有作用。明确主业和产业单位在安全督察、队伍管控、人才培养、安全投入、责任追究等安全生产关键环节的目标任务和工作要求，构建主业产业清晰的安全责任链条，强化主业产业统一的安全监督力量，打造主业产业协同的涉及“输电、变电、配电、电缆、电气试验、带电作业”等6大核心专业人才队伍，主业和产业单位共同支撑公司安全生产管理体系建设，奠定公司安全生产稳定发展基础。

　　二是打造隐患治理制高点。该公司坚决贯彻“全面排查、分级管理、闭环管控”的原则，针对性补牢公司安全发展短板。结合福山公司的实际情况，将隐患排查治理重点从“春夏秋冬”四个季节中隐患薄弱点（线树矛盾、防汛抗台、特种设备、配电有源电源管控、通讯光缆敷设等）入手，从“变、输、配、营销”四个环节和“人身、电网、设备、信息系统”四大方面进行“精益化”和“专业化”隐患排查治理。根据季节性、重要时间段和工作场景的不同要求，组织多种多样、重点突出的专业隐患排查专项整治行动，科学研究制定方案，明确整治重点，确保隐患根除。

　　三是打造应急响应制高点。该公司积极响应“智慧应急”新高地建设任务，着力建设现代化应急救援能力和数字化应急指挥体系。明确应急处置灾前、灾中、灾后三个阶段的流程管控，做到响应迅速及时，处置协同高效。一是明确部门职责，做好专业协同。按照“谁主管，谁负责”原则，组织建立本专业应急体系，加强沟通，做好信息共享。二是明确预警分级，做到处置有序。结合公司实际，明确不同级别预警响应下，响应职责和流程，解决临场指挥混乱的问题。三是深化新一代应急指挥系统功能应用，实现预警响应、预警行动、灾损报送、资源调配、行动反馈、复电报送等应急处置工作全程线上管控。

　　国网烟台市福山区供电公司将以“安全就是最大的效益，严格的安全监督是对企业最大的支持”为基础，牢固树立“两个至上”理念，优化安全管理模式，从严从实抓好安全监督，打造具有公司特色的“大安全”管理体系。