华电吉林公司：“1+2+N”工作模式让安全生产月活动走深走实

来源： 时间： 2023-06-02 14:47

　　为进一步普及安全知识，倡导安全文化，增强员工的安全意识，营造安全发展的良好氛围，华电吉林公司深入贯彻华电集团安全生产要求，采取“1+1+N”工作模式，进一步明确活动主题，丰富活动形式，确保“安全生产月”活动层层推进，任务项项落实。

　　“1”是明确一个主题。明确围绕“人人讲安全，个个会应急”的活动主题，印发活动实施方案，召开2023年“安全生产月”启动仪式，发倡议，做践诺，拉开序幕，开展以“安全生产大家谈”“班前会”“以案说法”等多样形式的安全警示教育，在公司上下营造“目光所至皆是安全”的舆论宣传氛围。

　　“2”是做好两个结合。将“安全生产月”活动与“安康杯”竞赛活动、隐患排查相结合，牢牢树立安全生产的思想，推动学习贯彻工作向部门、场站、班组和一线岗位延伸，切实把学习成果转化为推动安全发展的工作实效。积极开展应急现场演练观摩学习、生产人员自救互救技能培训全员查找身边隐患宣传活动，细化安全活动目标，持续推动“安全生产月”活动向纵深发展。

　　“N”是多种活动形式。该公司结合当前安全生产中心工作和季节性安全生产实际，落实主要负责人“五带头”要求，制定印发《典型人身事故案例汇编》、安全警示教育等形式多样的活动资料，组织各部门、各场站进行深入学习。针对基建、检修技改领域事故高发特点，紧盯高空作业、带电作业、密闭空间作业安全管控，强化安全措施落实，规范现场管理，强化外委队伍安全培训，补齐能力短板。结合实际，策划开展“动火作业风险我知道”“外包队伍大排查”宣传活动和外包队伍典型违法案例专题警示教育，对外包项目开展一次大排查，不断夯实安全基础，强化现场安全管控，全力以赴确保安全稳定生产。（林楠 李博）