国网滨州供电公司总经理李锋：​强化责任落实，守牢安全防线

来源： 时间： 2021-06-30 18:53

强化责任落实，守牢安全防线

国网滨州供电公司总经理 李锋

　　电力安全关系国家安全，事关社会稳定和人民福祉。安全工作只有未雨绸缪，没有高枕无忧。山东滨州供电公司不断提高政治站位，统一思想行动，突出“严、细、实”的作风，持续强化源头治理、系统治理和综合治理，不断提升本质安全能力，全力确保安全生产万无一失。

　　坚持“严字当头”，管好安全“责任田”。安全是做好一切工作的前提和基础。公司建立领导班子成员“安全职责清单”和“年度工作清单”，滚动修订覆盖262个组织、1713个岗位的全员安全责任清单，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全责任体系，使安全责任深入脑海、化作行动，杜绝了挂在嘴上、印在纸上、贴在墙上。同时以铁的纪律严抓考核，健全曝光、通报、约谈和“说清楚”机制，落实“四不放过”和“一票否决”，让安全成为履职尽责的硬约束。建立“线上+线下”一体化安全督查机制，严格落实三级风险辨识、“两票三制”等措施，用铁心、铁面、铁腕、铁规抓安全、治违章，坚决杜绝明知不可“违”而“违”之的行为。

　　坚持“细字为要”，织密安全“防护网”。基层是安全生产工作的具体实践者。公司加强作业计划管控，将所有计划纳入安全管控平台进行管控，严防“体外流转”，做到“无计划不作业”。严格落实“六到位一规范”“三算四验五禁止”等措施，严把队伍和人员准入关，重点围绕开关柜检修、近电、高空等高风险作业抓安全管控，严防人身伤亡和误操作事故，做到“不安全不作业”。强化“现场+远程”督查，盯紧盯牢现场每个关键环节，特别是对管理性违章、典型严重违章和习惯性违章顶格处罚。今年以来累计督查现场5993处，管控关键风险点1.1万余个，违章数量同比降低39%。对48家分包队伍和5075名作业人员实行“同质化”管理，安全高效完成4184项生产作业任务和“7开工、11投产”电网建设任务，做到了“零事故”。

　　坚持“实字托底”，守好安全“生命线”。强化“隐患就是事故”的意识，如临深渊、如履薄冰抓安全控安全保安全。统筹安全生产专项整治、安全生产大排查大整治、“五查五严”等专项行动，建立常态化隐患排查机制，严格“清单式、项目化、销号制”整改，做到补短板、堵漏洞、强弱项。截至目前，累计排查问题隐患1021项，整改997项，整改率97.6%，剩余24项列入整改计划重点督办。强化网络信息安全管控，整改安全漏洞55项，处置安全威胁710项，实现端口安全认证率100%。用好安全管控标准监督卡、现场风险提示牌等措施，明确现场风险点，制定针对性防控措施，确保风险可控在控。根据雷雨、大风等环境变化，及时采取有效防范措施，做好电网运行风险预控。今年以来，压降电网风险19项，管控电网风险76项，做到了“零闪失”。

　　生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。公司充分发挥各级党组织和广大党员示范带动作用，持续推进“党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章”活动，将安全文化建设融入基层党支部建设和组织生活，有效提升党员安全能力。开展“善小·亲情·安全”等主题活动，组建“安全辅导员”队伍，组织拍摄“安全小故事”微视频，营造了人人都是安全员的氛围，涵养了和谐守规的安全文化。

　　血的教训时刻提醒我们，深刻警醒我们，安全工作没有终点，永远都在路上。当前正值入夏的关键时期，高温给安全生产带来诸多挑战。滨州供电公司将砥砺奋进、真抓实干，持之以恒抓好安全生产工作，以优异成绩迎接建党100周年！