​南方电网超高压输电公司曲靖局党委书记张鹏：内化于心，外化于行，做安全生产明白人

来源： 时间： 2021-06-28 10:53

内化于心，外化于行，做安全生产明白人

南方电网超高压输电公司曲靖局党委书记  张鹏

　　年年岁岁抓安全，岁岁年年保平安。安全生产是件大事，更是件难事。在全面推进本质安全型企业建设的宏伟历程中，关键的因素在于人。我们要时刻保持清醒的头脑，发挥人的主观能动性，始终做一个安全生产的明白人。

　　做安全生产明白人，要有敏感、强烈的政治觉悟。党的十八大以来，习近平总书记从安全生产工作的方向性、全局性、战略性等方面对安全生产工作作出一系列重要指示批示。习近平总书记强调，安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局；人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线；要牢固树立安全发展理念，坚持人民利益至上，始终把安全生产放在首要位置，切实维护人民群众生命财产安全。习近平总书记的系列重要讲话，系统回答了安全生产理论与实践的重大问题，为安全生产工作提供了根本遵循。我们要将习近平总书记重要指示批示精神转化为我们落实各项工作部署的具体行动，牢固树立以人民为中心的发展理念，坚持把抓好安全生产作为当前一切工作的重中之重，坚持一切工作都以安全稳定为前提，从讲政治的高度维护平稳有序的安全生产局面。

　　做安全生产明白人，要有清晰、完整的责任制体系。一方面每个部门、每个人都能清晰掌握自身分内应做的事；另一方面每个部门、每个人亦能清晰掌握没有做好自己工作而应承担的不利后果或强制性义务；再一方面要有过程监管和考核手段，要能清楚掌握各个时期的责任制履行和落实情况，奖罚分明，纠偏指正，真正将“明责、知责、尽责、考责”四个环节的工作做到位，确保责任真正落地。

　　做安全生产明白人，要有系统、全面的风险意识。全面就是要牢固树立“大安全”意识，人身风险、电网风险、设备风险、公共安全风险、网络风险、基建风险、行政办公风险一个都不能漏，每项风险都要管起来，特别是要时刻把管住人身风险放在第一位。有效就是要从各个环节思考如何才能真正管得住、管得好，完善工作措施，形成行之有效的工作机制，确保最大限度的管控住各项风险。

　　做安全生产明白人，要有团结、稳定的员工队伍。坚持以人为本，关爱员工，为员工办实事、解难事，丰满员工的幸福感、归属感。加强人的管理，工作归根到底是靠人来做的，要实现本质安全，管好人是第一位的。要聚焦人的行为开展工作，特别是对一线人员作业行为的管控要彻底有效，坚决杜绝人为责任事件的出现；开展人为差错分析研究，从人机工效等方面探索开展减少人为差错的措施，进一步规范人的行为；在提升人员技术技能水平上下功夫，全面梳理一线人员岗位晋升要求及技能短板，分层分级灵活开展模块化、差异化培训，进行“槽刻式”“体感式”训练，强化安全意识和安全技能。

　　做安全生产明白人，要有敢于担当、勇于创新的精神状态。从事安全生产工作精气神要足，要保持定力、毅力和耐力，正视问题不畏难。局领导要以身作则作当表率，发挥“头雁效应”，从严从实抓好各项工作；部门负责人要勇担当善作为，把心思用在干工作上，把精力用在抓落实上，把干劲用在解难题上；班组长要发挥承上启下、“兵头将尾”的作用，组织、指挥好安全生产第一现场，带领班组成员守好每一个基层单元；一线员工要守纪律强技能，认真履行执行责任，严格遵守工作纪律，认真执行规章制度。非生产部门要提升服务意识和能力，树立全局意识，发挥好各自职能，为安全生产工作做好服务和支持。要坚持问题导向，在问题中找创新，哪里有问题、哪里有矛盾，哪里就应该有创新；坚持目标和结果导向，创新有没有成效，关键看是否达到“两高两低”目的，即工作效率提高、工作质量提高，工作强度降低、工作风险降低。

　　做安全生产明白人，要有管用、有效的方法套路。方法和套路比知识更重要。我们要掌握分析解决问题的正确思维方式，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一。要坚持以问题为导向找差距，增强工作的主动性和针对性，不以鸵鸟心态回避问题；要坚持以目标为导向去行动，增强工作的前瞻性和方向性，理顺工作思路，科学制定行动举措；要坚持以结果为导向抓落实，增强工作的务实性和有效性，工作不能仅仅停留于基本完成、基本达标，更要竭尽全力把工作做出彩。同时，我们要善于将多年以来行之有效的方法和套路融入于制度、固化于流程，大力提升作业标准科学化、实用化水平，确保安全生产各项工作有规可依、有章可循。