​南方电网超高压输电公司曲靖局总经理谭劲：文化引领、知行合一、做安全生产明白人

来源： 南方电网 时间： 2021-06-28 10:49

文化引领、知行合一、做安全生产明白人

南方电网超高压输电公司曲靖局总经理  谭劲

　　安全文化是保障企业安全生产的灵魂。习近平总书记强调，“要牢固树立安全发展理念，坚持人民利益至上，始终把安全生产放在首要位置，切实维护人民群众生命财产安全。”“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。”。最早在2005年，国家安监部门就将安全文化置于安全生产治本五要素之首。2017年，国务院在发布的《安全生产“十三五”规划》中，明确要大力倡导安全文化。2020年，南方电网公司孟振平董事长发表的《以文化力量打造本质安全型企业》文章，对安全文化与本质安全型企业建设进行了系统论述。表明了在我们安全生产企业，安全文化是安全发展、高质量发展的重要内容，是引领安全生产持续提升、本质安全型企业建设的不竭动力。

　　安全文化概念经过几十年的发展，广泛的被安全生产企业认可和应用，成为了一流企业持续优异安全绩效和巨大商业成功的重要基础性保证。安全文化是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，其核心是以人为本，它实现了企业生产价值和员工个人价值的统一。企业要将安全责任落实到全员的具体工作中，就必须要通过培育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范，在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围，才能最终实现持续完善安全业绩、建立起安全生产长效机制。

　　电力企业在长期的生产经营活动中已经建立了安全生产责任体系、安全生产保障体系、安全生产监督体系、安全生产风险管理体系、“两票三制”、安全生产奖惩规定等一系列行之有效的规章制度和管理体系，并在实际工作过程中进行了贯彻落实，但各种安全事故仍未能杜绝，究其原因是有关责任人员践行安全文化的广度和深度不够,距离安全生产明白人还有较大差距。我认为，无论是管理人员还是普通员工，只有将文化内化于心、外化于行、固化于制，做到知行合一，才能算作安全生产的明白人。

　　文化引领，内化于心。要打造安全文化生态，通过在企业办公、生产、生活等区域营造浓厚的安全文化氛围，领导人员带头宣讲安全文化，通过开展安全活动月主题活动、合理化建议、未遂事件主动分享等活动，使安全文化体系得到全员认同，并在潜移默化之中深入人心。

　　文化引领，外化于行。要将文化通过具体的案例呈现出来，有力促进养成安全行为习惯，围绕“第一次把事情做对”的行为理念，制定安全行为习惯分享库，制定具有科学性、针对性、实效性的心理干预和管理介入，逐步养成工作行为安全习惯和思想状态安全习惯。各级人员要经常性进行回顾，能够自省，反思不足，不断改进和提升。

　　文化引领，固化于制。要坚持管理制度导向性，既以现场实际执行中发现问题为导向，不断修编完善制度，又通过制度的刚性执行，细化安全生产责任主体，明确安全生产目标任务，从制度层面构建安全生产“人人有责，人人担责”的工作模式，实现安全生产可控、能控、在控。

　　文化引领，知行合一。要实现安全文化落地，围绕安全文化的传播落地，逐步扩大安全文化的影响力，增强现场作业“仪式感”，切实提升员工的安全意识、安全素质和安全技能，将文化植入行为中，最终实现“知行合一、全员都是安全生产明白人”的良好局面。

　　安全生产只有起点、没有终点，我们一定要发挥好安全文化的引领作用、以文化人、久久为功，将文化融入管理、切入业务、植入行为中，努力让员工做到知行合一，让大家都成为安全生产的明白人，才能实现安全生产工作长治久安，无限接近本质安全型企业。