来源: 时间:2021-06-04 16:32
煤海新都 华灯璀璨 高楼林立 政通人和
在这块美丽而又富饶的土地
处处都有大柳塔供电所员工参与的身影
稳进育开添精彩
——国网神木市供电公司大柳塔供电所
成立于2008年3月的大柳塔供电所,境内现有9个行政村(35个自然村)担负着1.59万用户的生活及厂矿企业用电、供电设备与线路维护检修任务。自成立以来,供电所始终严格按照国网神木市供电公司的总体要求,紧随省、市电力公司和大柳塔实验区人民政府的有力领导,将“稳 进 育 开”与精益管理巧妙结合。稳为基础、进为导向、育为手段、开为结果,通过全面推进星级供电所和百强供电所创建工作,率先形成了“电量大线损低”的强大优势,书写了稳进育开添精彩的奉献篇章。
“稳”为基础 夯实争创一流“压舱石”
实践检验整理,智慧来自基层。大柳塔供电所以“稳基础”为履行供电使命的大前提,坚持以完善基础管理为重要方式,以核心指标的跟踪管理为发展路径,外树形象、内强素质、全面提升,奋勇当先的大柳塔供电所用实际行动为公司增光添彩,同业对标排名始终保持在省公司前列,谱写了公司供电所建设精准管控,全面提升,稳步发展的新篇章。
“进”为导向 打出高效发展“组合拳”
大柳塔供电所18名电力精兵肩上有重任,脚下有行动,为全面优化12个核心指标,紧抓关键,落实重点,加强基础档案数据管理,完成16条线路供电可靠性系统专项治理现场单线图绘制,确保业务系统信息数据的准确、完整。积极推进营配普查以及GIS系统,营销系统数据比对跟踪,通过低压集抄全覆盖,倒逼员工主动进行收资工作,落实专人负责,利用EMS系统,采集运维管理系统,每天对辖区线路负荷曲线、配变重过载、三相不平衡进行监测,分析比对,2020年完成客户平均停电时间0.12小时/户,2020年售电量14855万kWh,10KV同期线损合格率100%,台区同期月线损达标率100%,综合线损率3.92%。
“育”为手段 培育提质增效“新引擎”
大柳塔供电所十分注重培育精兵强将,多途径地提升员工队伍的技能水平,进而着力提升管理质量。建立“员工技能矩阵”,对员工技能水平实现了动态化管理,全面提升供电所人员的综合素质、业务能力及操作技能水平,实现了工作流程化,规范化。在“赛技能、赛业务、赛业绩”的各项竞赛比拼中,全所员工表现出高昂的学习积极性,提升技能水平的进取主动性,先后有15 人通过中级工以上技能鉴定。几经拼搏练本领,人民电业为人民。该所扎实推进班组廉政文化建设工作,强化班组员工廉洁自律意识。通过组织开展各类廉洁教育活动,员工制作“廉政”专题漫画集、开展“知敬畏 守纪律 获得电力’指数”活动等,不断提升全员廉洁防控意识,为公司持续保持良好政治生态贡献班组的一份力量。该所应运“工分制”管理模式将员工绩效管理与“两化”建设、同业对标等工作有机结合,充分发挥激励机制,将考核落实到个人,有效激励了员工的工作积极性。该所创新电子资料管理目录,利用超链接技术管理电子资料,科学管理、方便存档,已被省公司供电所建设“典型做法库”录用,并向全省推广应用。
“开”为结果 开辟精益求精“新格局”
重视服务提升,积极开展服务进企业、进社区、进农村、进校园、进医院的“五进”活动,定期上门为客户进行用电设备隐患排查并处理故障,耐心向群众宣传安全、科学、节约的用电方式,真心为群众解决问题、为辖区提供便民利民的服务,受到了社会各界的普遍赞誉。先后荣获“国家电网有限公司工人先锋号”、“国家电网公司先进班组”、“国网陕西省电力公司先进供电所”、“陕西省电力公司优秀供电所”等荣誉称号。长风过隘口,奋斗正当时。大柳塔供电所以“稳 进 育 开”为发展总要求,创新推动精益管理,用心彰显国网情怀,为决胜全面建成小康社会、建设社会主义现代化强国作出新的更大贡献!
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