云南电网红河弥勒供电局西二供电所

来源： 时间：2021-06-10 15:39

两突出双促进  建设坚强堡垒

——云南电网红河弥勒供电局西二供电所

　　弥勒供电局西二供电所位于弥勒市西二镇，负责西一镇、西二镇两个乡镇辖区内24个村委会、219个村民小组、23393户、7.1万人的供电服务业务管理。共有员工11人，其中党员3名，平均年龄36.45岁，工程师1人、助理工程师2人、技师1人、高级工9人。2018年，被评为云南电网公司四星级供电所，2019年被评为红河供电局优秀供电所、南方电网公司四星级模范职工小家，2020年度荣获红河供电局标杆党支部荣誉称号；2020年被评为红河供电局三星级供电所。

　　一、突出党建引领，唱好主角

　　（一）党员带头创榜样，关爱员工生动力

　　1.树立鲜明的价值导向，弘扬干事创业正能量。

　　一是设立“红黑榜”。通过先进上红榜、后进上黑榜的方式，并对当月当选红榜人员给予获奖证书与300元当月绩效倾斜的精神、物质双重激励，有效激励了支部党员、群众在打赢安全翻身仗、优化营商环境和星级班站所创建等急难险重任务中创先争优，积极作为。二是大力倡导“工资是挣出来”的观念。通过将工资与全所绩效、员人个人能力、工作表现、工作量等指标挂钩的方式进行合理分配，实现工作积分化、积分绩效化、绩效工资化，打破了绩效大锅饭，激发了鲶鱼效应，真正实现了“三个不一样”，有效提升了所队员工的积极性和战斗力。

　　2.建设职工之家，关心关爱员工。西二供电所工会小组以创建网公司“五星级模范职工小家”为目标，不断完善供电所生产生活基础设施配置，开展精益化管理，推行7S管控，所队环境得到明显改善，提升了职工的幸福感，全所上下形成了人人为我、我为人人的“家”氛围。每年，定期开展员工团队辅导活动，在缓解员工工作压力的同时，提振精神状态，达到提升队伍的凝聚力和战斗力的目的。通过创建“五福”职工之家，西二供电所“职工小家”建设工作被推荐为红河供电局工会优秀案例。获得网公司“四星级模范职工小家”荣誉。

　　3.加强日常监督教育，保护员工职业“生命”。一是加强员工八小时内外监督教育。利用主题党日活动、所务会等形式，常态开展黄赌毒、酒驾醉驾警示教育。二是设立员工家属微信群，邀请职工家属加入员工八小时以外监督，通过家企联动，切实构筑预防员工违法行为发生的坚固防线，杜绝员工违法行为发生。三是建立饮酒报备制。八小时外，员工能够主动在饮酒前向党支部进行报备，同

时网格监督员主动向员工紧急联系人进行双重报备，全所人员自觉接受监督，有效杜绝员工酒驾、醉驾行为。

　　(二)文化认同聚人心，矩阵管理保安全。

　　一是党支部积极推动南网企业文化理念在本所队生根落地，提炼总结出具有西二特色的“情系西二，守电为民”班组文化。将班组文化转化为员工行为准则，强化价值认同，把企业文化理念植入到每个党员、员工的思想里。二是建立安全文化“矩阵”，营造安全氛围。承接公司安全“进”文化，通过一心想、两眼看（看两册、看绩效）、三番讲（讲技能、讲案例、讲执行）、四肢行（签责任、十动作、学保命、抓“三全”）、五步固（明职责、会运用、清红线、严执行、微创新）的方法，开展供电所安全管理日常工作，形成安全管理有方法，员工安全意识有培养的和谐氛围。自2015年起，西二供电所员工已连续6年未发生违章行为。

　　二、突出融合实效，同频共振

　　（一）支部议事走在前，痛点难点稳推进。

　　党支部将员工关注的热点、痛点、难点问题和所队经营管理的短板，作为主题党日“议一件事情”的问题来源。通过发动集体才智，找准解决方案，提高解决实际困难的能力。针对党内会议研讨事项形成问题清单，将工作推进或闭环情况作为党务公开的重点内容，在支部会议上及时通报，并接受所在支部全体党员群众监督，形成本月出议题、下月看结果的闭环机制，做到事事有回音、件件能闭环，有效提升了问题解决力度。

　　2020年，西二供电所党支部围绕优化电力营商环境、员工岗位定岗调整、班站所长后备人才推荐、绩效积分制方案讨论执行、提高智能交费用户比率、提高新闻宣传上稿得分、提高所队保命教育合格率、所队环境改善员工关爱等8个员工关注的热点、难点以及管理短板问题得到解决。通过解决实际问题，不断提升员工对党支部的认可度。

　　2020年度，西二供电所年度实现大党建及组织绩效考评双A等级。

　　（二）网格嵌入责任区，结队成长强技能。

　　一是以党支部为网格中心，以台区为依托，按照卫星定位和配网设备分布来科学合理划分供电所台区网格，每个区域划分成3层网格。第一层，网格内有1名党员作为带头人及监管责任人，负责网格具体事物，是网格主干；第二层，每个党员联系带动1—2名业务骨干及员工，成为网格主体；第三层，每名网格成员联系若干客户。形成了对网格内客户的全覆盖、全方位、精细化、零距离服务。党员在工作中主动挑重担，赵华同志责任区管辖低压客户数最多（3273户），杨映聪同志管辖专变客户数最多（23台）。2020年，西二供电所党支部多次获得客户表扬工单，实现了党员零投诉，党员身边零投诉的目标。二是党支部将党员与理论、实操薄弱的员工结对，通过一对一结对帮扶，帮助责任区内的员工提高理论、实操水平。组织近三年入职员工开展“回炉锻造”培训，通过考核评价，帮助新员工掌握安全技能。2020年，西二供电所实现“安规考试”、“三种人普考”“保命教育”一次通过率100%。所队高技能人才增加到10人，占比达到90.9%。

　　（三）供电服务促发展 民族团结谱新篇

　　西二供电所供电服务区涉及弥勒市西一、西二、西三、五山等四个山区乡镇，这里是汉、彝、傣、苗、壮、哈尼、藏等7.1万各族儿女共同生活的美好家园，区内少数民族客户占比超过70%，供电所共管辖24个村委会、219个村民小组，总客户数近24000户。西二供电所有少数民族员工4人（含少数民族党员1名），少数民族员工占比达到36.3%。为了贴近民心，方便沟通交流，涉及彝族村子的台区，由赵华同志牵头开展智能缴费协议签订、微信绑定、应急保供电等供电服务。供电所与彝族村委会的关系密切，经常相互配合开展工作，供电所的汉族员工也经常会一些学打招呼的彝族话，都是为了在工作中给彝族人民带来更加亲切的体验，拉近彼此之间的距离。

　　在民族地区，不谋民族工作就不足以谋全局。近年以来，西二供电所牢记人民电业为人民的企业宗旨，聚焦乡村发展、聚焦脱贫攻坚、聚焦民生改善，新建改造10千伏配电台区46个，消减低电压、重过载台区21个，完成台区智能电表集抄改造近24000户，直接惠及7.1万各族客户。如今坚强的电网，为辖区的经济社会发展提供了澎湃不息的动力之源。

　　“无论什么时候，只要有用电需求，一个电话西二供电所党员服务队就能马上赶来。”西一镇起飞村委会书记武林说道。3月11日, 是农历二月初三，也是西一镇起飞村委会红万村一年一度的阿细祭火节。为了保障活动的顺利进行，提前一周，西二供电所就专门成立了党员突击队，对活动场地的供电设施进行了全面的检查，及时排除安全隐患，并于活动当天免费提供应急发电设备、车辆、党员服务队全程24小时保障供电。“多亏了西二供电所党员服务队，有了他们，我们红万村的祭火节一定会越办越红火！”   

　　将心比心、以心换心，民族团结就有了“心基础”;手足相亲、守望相助，民族团结就有了“行动力”。西二供电所将继续认真开展“五心”服务，与各族群众“以心换心”，通过党员服务队“创优”工程，努力诠释“人民电业为人民”的企业宗旨，以实际行动全面推行“双语服务”、“微笑”服务进台区等特色服务，架起联系少数民族群众的“连心桥”，用“微笑服务”在高原山区打造出一道最美风景，让“电引擎”为美丽新家园插上“金翅膀”。

　　三、两藤多花，建强堡垒

　　标杆星级齐奋进，争创五星排头兵。

　　支部将创建目标纳入支部登高计划，把重要指标纳入党员责任区，发动党员、引领群众，共同努力。在标杆党支部与星级班站所联创联建中，推动组织与任务、活动与载体相互融合，评价结果互相支撑印证。最终，实现一藤多花，联创互促的效果。党支部建设与班组建设相得益彰，同步提升党支部建设和星级班站所基础管理水平。

　　支部搭台、所队唱戏，党支部建设与班组建设相得益彰，标杆党支部、星级班站所联创互促的成效初显。支部建设方面：西二供电所党支部得到了所队员工和上级党组织认可，党员在急难险重任务面冲锋在前已成常态。2020年，西二供电所党支部被命名为红河供电局标杆党支部。特色党支部创建活动成果，获得红河供电局党委“特色支部成果”二等奖。

　　供电所建设方面：在党支部的引领和党员模范作用带动下，员工群众积极跟上，形成了心往一处想、劲往一处使的强大合力，促进生产经营指标稳步提升。2020年，西二供电所获得红河供电局“三星级供电所”荣誉。在云南电网公司2020年基层单位营配指标穿透式监测分析年度评价中，西二供电所综合排名在全省759家供电所中位居第六名，在127个Ⅲ类供电所中排名第六名。

　　四、结束语

　　接下来，西二供电所将牢牢遵循上级指示精神，时刻牢记“人民电业为人民”的企业宗旨，通过两突出双促进，将党员和员工群众紧密结合在一起，将支部建设融入到星级标杆供电所创建中，扩大党建工作的覆盖面，进一步发挥支部战斗力及党员模范带头作用，不断提升工作质量，把五星级党支部及五星级供电所作为奋斗目标，力争2021年度实现四星级供电所、四星级党支部创建成功。