浙江武义县供电公司壶山供电所
来源： 时间：2021-06-09 16:00
壶山供电所地处武义北岭新区，担负着壶山、履坦和白洋3个乡镇（街道）24个行政村、5个社区以及黄龙、岗头、白洋渡3个工业园区20650个用户供电任务。近年来，壶山供电坚持以“精品创建促管理、班组建设提质效”为着力点，深入贯彻落实公司班组建设的新思维和新举措，先后获得国网五星级供电所、国网公司先进班组（工人先锋号）、省公司五星级班组、省公司精品典型示范班组、省公司标杆供电所等省公司级以上荣誉十余项，获评金华市2021年度劳动模范集体。
一、担当卓越管理“排头兵”。强化精品典型班组标杆引领作用，发挥精品典型班组在专业业绩、综合素质、安全管理、创新活力方面的标杆辐射作用，有力推进班组效率效益的提升。持续开展班组建设再提升工程，结合电网发展新形势、新任务，坚持创新管理，引导精品典型班组牢固树立与时俱进、不断进取、追求卓越的意识。聚焦班组“专业专注、效率效益、敏锐敏捷”，担当班组提质增效的“领头羊”、班组卓越管理的“排头兵”，为公司建设多元融合高弹性电网贡献基层力量。以公司战略目标为引领，持续开展班组减负提效增活力工作，凝聚班组自立自强能力，形成富有活力的“生命体”。实施班组建设精益管理举措“增活力”，健全班组正向多维激励机制“添动力”，进一步激发班组内生动力，促进班组卓越管理，助力公司提质增效工作。深入贯彻落实公司班组建设责任、标准、评价三大体系，结合精品典型班组转型提升特点，制定2018年至2022年精品典型班组建设目标规划，持续激发优秀班组管理再提升的动力和自主管理活力。坚持以“精品创建促管理、班组建设提质效”为抓手，运用“晒拼创”手段，实现全员管理提升、服务提升和素质提升“三大工程”，扎实推进供电所基层堡垒建设。
二、发挥后陈经验“新优势”。武义县后陈村是基层民主管理示范窗口，“后陈经验”是对基层治理现代化的生动阐述。壶山供电所在继承和发扬武义公司“守正笃实，尽责为功”的责任文化基础上，结合属地人文、地理特色，深入学习“后陈经验”，将“主人翁精神、首创精神、源头治理、以人为本、乡村振兴”五大核心内涵与公司“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标融合，形成供电所治理经验，全力打造“五个一流”管理水平的示范窗口。
三、守好安全服务“生命线”。在复杂变化中始终坚持安全稳定不动摇，工作目标任务不打折，责任担当不弱化。压紧压实各级安全责任，坚持守土尽责，班长带头履职尽责、到岗到位，强化全员履责，开展安全责任清单学习，做安全的“明白人”。优化班组安全活动和班前会形式。扎实开展“每日一学”、“安全微课堂”等安全教育，以安全文化引导规范员工行为，牢固树立对自己负责、对家人负责、对企业负责和对社会负责的安全责任心，争当安全守护者，做一名有高度责任心的浙电人。全面实施乡村电气化提升工程，筑牢乡村振兴供用电基础，强化电力能源要素保障，持续为农村生产、乡村产业、农村生活创造最大价值，肩负起“为美好生活充电，为美丽中国赋能”的使命。多举措助推乡村振兴，聚焦省心开展便民活动，便捷高效的服务举措满足客户对电力多元化、个性化的服务需求。聚焦智能开展利民活动，深化应用APP等线上服务渠道，提升智慧用电水平，聚焦增收开展惠民活动，推动实施惠农富民项目。深化“红船·光明驿站”创建，紧紧围绕坛头湿地公园美丽乡村建设，以台区经理网格化服务为主阵地，在做好红船精神电力传承的同时，为村民和游客提供五大便民服务，开展“应急抢修、智能办电、用电咨询”三项特色服务，打造成”一终端、一手册、一站式“的标准化规范化服务模式，近距离为老百姓做实事、做好事，为优美湿地充电，为田庐文化赋能，助推乡村振兴产业项目。助推乡村振兴产业项目，围绕“金武同城”发展优势，抓住履坦镇武义江沿线和235国道沿线打造古村落文化产业带和田园休闲经济带建设，依托壶山街道万亩茶园和茶企聚集的独特优势，做好“乡村振兴•电力先行”示范区创建工作。
四、优化营商环境“开新局”。始终坚持“人民电业为人民”服务宗旨，积极履行政治责任社会责任，不断创新服务手段，丰富服务内容，提升服务品质，构建更加和谐的客户关系。持续优化电力营商环境。推进业扩提质提速，依托全能型供电所服务体系建设，推动“阳光业扩”各项举措在基层落地应用。全面改进客户办电体验，着力打造“三型一化”营业厅，大力推广线上办电应用，落实“最多跑一次”“无证明城市”工作要求，全面放开低压接入容量，用户办电实现“三省”“三零”，“获得电力”优质服务水平不断提升。开展红船党团员志愿服务活动,以武义县“电力民生大篷车”为载体，红船共产党员服务队走到田间地头，走入养殖基地，走进民宿农家乐，开展安全检查、用电指导和增容服务，为农业生产、农民增收保驾护航。相关工作得到央视专题报道，受到社会各界和地方政府点赞。
五、打好数智应用“组合拳”。以数字赋能班组，以智能装备提升质效，优化班组作业模式和设备管理方式，提升设备状态管控力和运检管理穿透力，助力营商环境优化。以数字赋能班组，探索数字化和网格化相结合的运维模式，加强信息化、智能化应用，提高设备故障监测、诊断和抢修快速响应能力，提升设备状态管控力和运检管理穿透力。不断提升供电所安全质量、效率效益和供电服务，践行“人民电业为人民”企业宗旨，助力乡村振兴战略。