浙江宁海县供电公司岔路供电所

来源： 时间：2021-06-09 14:58

　　岔路供电所围绕“电网智能化、管理数字化、服务个性化、经营现代化”理念，以公司供电所管理“一年提升 三年领先”工作意见和公司数字化供电所工作实施方案为指导，不断创新管理模式，走出了一条实现供电所管理科学化、标准化、精益化的新型特色之路。岔路供电所在安全生产、营销服务、班组建设等方面成绩显著。先后荣获国网公司“电网先锋党支部”、宁波供电公司五星级廉政供电所、省公司五星级班组、浙江省精品典型班组、宁波供电公司红旗班组、国网公司先进班组等荣誉。

　　（一）强化基础管理，管理转型升级

　　根据公司“一年提升 三年领先”工作要求，岔路供电所紧紧围绕“提质增效”这一核心目标，聚焦困难短板、紧扣管理提升、认准目标任务，积极依托数字化技术，推进岔路供电所数字化网格化的转型升级。结合网格化管理，形成“设备+信息+人”运维新模式，利用乡供平台，主动派发内部工单，使人人肩上有指标，责任落实到人，实行监控闭环机制。达到了设备状态监测、重要指标监测、工作质量监测、员工绩效监测、业扩流程时限监控、供电所值班抢修用户回访制度等功能，为供电所管理人员提供了跨专业的综合监控平台。实现指标问题早发现、早处理，变“被动抢修”为“主动服务”，提高供电可靠率和优质服务水平。

　　（二）聚焦党建引领力，助力乡村振兴建设

　　与党员学习相结合，加强思想教育。将党史学习作为推进“乡村振兴·电力先行”的必修课，引导支部党员从党的百年伟大奋斗历程中汲取前进的智慧和力量，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，统一思想认识，用坚定的信念、奋斗的精神、为民的情怀，扎实做好“乡村振兴·电力先行”各项工作。

　　与党建联盟相结合，加强组织沟通。岔路供电所党支部结合山区特色和红色资源，不断深化与地方党组织、重要企业的联建联创，将电力党建元素融入宁海地方“名片”，先后与前童大郑村、岔路梅花村等组建党建联盟，绘好党建“红色地图”。以保障“两山”建设发展电力需求为切入点，岔路供电所党支部组织联盟党员开展相关政策联学。依托党建联盟，采取“党员+群众”的模式，岔路供电所党支部16名党员与45名普通职工结对组建美丽乡村责任区。通过明确每个责任区党员职责和服务范畴，实现各环节的精细化管理，提高差异化精准服务管理水平，提升党建价值创造能力，全力支撑乡村振兴工作。

　　开展“帮扶工程”展形象。根据“双亮双争”活动“聚力”和科学“管控”的要求，依托日常红船党员服务队志愿服务及主题党日活动，将电力帮扶工作积极扎根于山区，与山区贫困群众共建和谐新农村。持续深化与岔路镇上屋基村结对帮扶工作，结对帮扶近十年，今年还签订了“双万结对 共建文明”协议书，开展“上屋基村”公益项目根植行动，从用电、道路、照明等公共设施改造入手，加快美丽和谐新农村建设。组织红船党员服务队，开展“红船进乡村”专项行动，先后对该村完成变压器改造、低压线路整改、路灯维修、道路修整、引水渠修建等一系列工作。开展茶园改造项目，主动联系为解决茶园种植茶苗等种植技术问题，提高村里集体经济收入。为当地“两山经济社会发展架起电力党建与基层群众的“连心桥”。

　　（三）关爱员工身心健康，增强企业凝聚力。

　　努力拼搏是一个单位不断提升的动力源泉。为了缓解员工们工作中的紧张，让他们在工作之余释放工作压力，保持一颗积极向上的心。小家配备了乒乓球、羽毛球、跳绳、跑步机等运动器材，不定期的组织员工参加所内的乒乓球赛、台球比赛、登山比赛等。培养了员工积极进取、健康向上的精神面貌，引导了员工正确健康的生活方式，时刻以充沛的精神投入到工作中。并且在公司组织的趣味活动比赛中连续多届获得第一名的好成绩。

　　团结友爱打造关爱小家。在工作之余能够经常性的与职工开展交流，关注员工们的困难和问题，努力发挥与员工之间的桥梁和纽带作用。听取大家的声音，倾听大家的反映，力所能及的帮助员工们解决困难。

　　通过最美供电所的创建，加强了管理，锻炼了队伍，但我们也存在着很多问题和不足，与先进兄弟单位相比也有较大的差距，但我们将以“实际、实用、实效”为工作要求，结合地域优势不断开拓创新，创建乡村振兴电力先行示范区，助力绿色乡村的建设，落实“两山”理论，在推动“碳中和”“碳达峰”等方面不断探索和实践，彰显国网担当、国网价值和国网力量。实现供电所管理提升工程，促进供电服务水平显著提升。