10岁"德宝"扛了8年"红旗"

来源：中国电力新闻网 时间：

　　10岁“德宝”扛了8年“红旗”

　　-----记四川电力检修公司±500千伏德阳换流站

杨红 刘芳

　　±500千伏德阳—宝鸡直流输电工程是国家电网有限公司为支援汶川地震恢复重建、促进四川经济社会发展的重点工程，也是中国第一个实现远距离、大功率直流输电自主设计、制造、建设、调试、运行的100%国产化创新项目。

　　2009年12月28日，±500千伏德阳换流站正式投入商业运行。走过十载春秋，德阳换流站实现了二十多万次操作无差错，设备常年保持零缺陷运行。自2011年起参加国网公司直流输电系统安全运行评比以来，该站连续八年荣获“国网公司红旗站”称号，创造了我国直流换流站安全运行的最优记录。

　　7月15日，从德阳换流站获悉，截至6月30日，该工程已累计实现跨区交换电量1261亿千瓦时。其中外送四川水电495亿千瓦时，相当于节约标准煤1782万吨；接受陕西火电766亿千瓦时，相当于“空中”运送2938万吨标准煤。

2017年11月18日，党员博士郑希云和邱大强在检修调试德阳换流站直流控保装置。（杨红　 摄）

　　在板房内筹建

　　德宝直流投运后，实现了长江、黄河两大流域的电力资源南北互供，水火互济，四川电网跃升为重要枢纽电网，进入交直流混联的新时代，从此开启了四川电网直流建设的新篇章。

　　现任四川检修公司总经理白仕雄曾在德阳换流站将一处施工遗留的活动板房作为现场办公地点，开展四川直流运行分公司的筹备工作。带领来自国网直流运行分公司的运维专家丁志林、闫于祥等一批前期筹备人员，以及四川省电力公司的技术能手高锦锋、张智勇等一批技术能手，组成了第一代四川直流队伍。

　　“遥想当初组建时，各项工作千头万绪，困难重重，但能够有条不紊、迅速推进。”白仕雄回忆说，

　　闫于祥带着一个装满衣物和生活用品的旅行箱，从宜昌驾车来到四川德阳罗江县的临时基地。不到一年的时间租的房子就频繁地换了6、7处，但生活的不方便并没有影响他的执着。

　　刚过而立之年的站长丁志林，在宜昌已是独当一面的直流运维专家人才，事业小有成就。他揣着 “好男儿志在四方”的魄力和勇气，让妻子辞掉闲适的工作，带着两岁的女儿，来到天府之国开创新的事业。

　　筹建前期，丁志林一头扎进施工现场。白天即使烈日当空，仍要参加设备安装、现场调试、设备验收，熟悉各类设备，晚上回到板房继续整理资料、绘制图纸、编写规程。特别是后期系统调试过程中，每天都工作到深更半夜。

　　大伙顶着烈日、住在板房、洗着户外水管浴、枕着硬板床、与蚊虫为伍，配上“五加二、白加黑”的工作模式，艰苦的工作环境和紧张的工作节奏，任何一个筹建员工回忆起来，那都是一段艰苦的日子。

　　2009年12月28日，±500德宝直流输变电工程零缺陷投运。“安全生产要的是实打实的工作态度和作风，容不下一丝一毫的花架子。”这是丁志林常说的一句话。

白仕雄在检查工作

　　精细运维保安全

　　直流换流站相较交流变电站，设备的种类、数量和复杂程度等方面都有显著增加，运检基础管理对安全可靠运行尤为重要。

　　德阳换流站始终坚持将设备责任制落实到专业、细化至人员，确保人员对设备运维检修责任的全覆盖。

　　运维人员按设备种类落实责任，注重数据分析和异常跟踪，全面掌握设备健康状况。检修人员按专业分类明确职责，逐渐形成了直流控保、阀及阀控和水冷设备工程师三支专业检修力量，实现了直流检修专业技术“零”的突破。

　　面对设备缺陷，运维检修协同作战，分析处理紧密衔接，切实保障缺陷闭环管理的及时性和有效性，有力保证设备健康和系统稳定。

　　2013年初，时任站长丁志林积极探索直流运维管理新举措，借鉴并优化完善他站经验，提出了运维一体化设备运维管理模式。结合换流站管理基础和运维人员业务素质，他组织技术骨干编制了《德阳换流站运维一体化推进方案》，按照近期、中期、远期三个阶段稳步有效地推进运维一体化。

　　“新模式实现了运行人员和检修人员的有机融合，打破了专业壁垒，大家互相学习、交流，提高运维检修能力，拓宽了人员的成才渠道。”特高压交直流运检中心维护班副班长沙胜说。

　　刚过而立之年的沙胜，工作7年来，从交流到直流、从运维到检修，岗位变动频繁。 2015年1月，沙胜转入检修岗位。短短两年时间，他就成长为直流水冷系统的技术能手，担任国网直流换流站精益化评价专家，赴奉贤 、苏州、中洲、胶东换流站检查交流。

德阳换流站七年“红旗”路（至2018年已是连续八年）

　　“三大法宝”创辉煌

　　设备状态评价、隐患排查治理和精益化管理是德阳换流站专业技术管理的“三大法宝”，再加上持之以恒、求真务实的精神，进一步促进了换流站运维管理工作的持续提升。

　　设备状态评价以数据监测为基础，分析评价为关键，通过每月2万余项数据和2500余张红外图片的对比分析，实时准确掌握设备状况。

　　“精益化管理”则要求运维检修人员跳出本站的局限，以直流专家的视角重新审视分析换流站存在的技术问题，并提出整治措施。一系列专业技术手段的创新运用，德阳换流站以精益求精的态度提升本质安全水平，同时也逐渐迈向国网标杆换流站的行列。

　　“五级六环”隐患排查治理，是德阳换流站在长期工作中总结形成适合本站的长效机制。“五级”即国家电网有限公司、国网四川省电力公司、国网四川检修分公司、国网四川电科院、换流站五个管理层级；“六环”即隐患排查、评估认定、隐患备案、跟踪监视、隐患整治、验收销号六个环节闭环管理。

　　“德阳换流站的‘五级六环’机制，实现了隐患排查治理工作的常态化，为四川电网枯水期连续多年不拉闸限电作出了积极贡献。”国网四川检修公司安全监察质量部直流安全专责闫于祥说。

　　多年来，德阳换流站安全、可靠性、综合管理等各项运行指标都处于行业领先，各项业绩突出。丁志林带领员工创新SF6分解物检测技术，促成国际电工委员会（IEC）国际新标准的形成。　

　　十载春秋，八年红旗。

　　德阳换流站勇夺“红旗”的同时，涌现出“中央企业劳动模范”丁志林、“援藏干部”高锦锋、检修公司“最美员工”涂洪骏和闫于祥、国家电网有限公司后备领军人才涂志波等一批先进典型模范。

　　2019年12月28日，德阳换流站10周岁“生日”之际，现任四川检修公司运维生产部主任丁志林荣获《人民日报》第七届中国民生论坛“最美奋斗者”称号。

　　备注：2019年12月28日，第七届中国民生发展论坛暨第十三届中国国际公益慈善论坛在京举行。原国务委员、十一届全国人大常务委员副委员长陈至立，十二届全国政协副主席刘晓峰、人民日报秘书长乔永清等出席了论坛。

　　民生论坛发布了“2019年最美奋斗者” 获奖名单和“2019年民生示范工程”。“最美奋斗者”是过去一年，中国民生发展论坛组委会通过实地采访调研以及公开征集，在全国范围内，筛选了近百名候选人物，经网上公示投票后，由专家终审评出。

　　四川电力检修公司运维检修部主任丁志林获 “最美奋斗者”殊荣，是唯一入选并且获奖的国家电网公司员工，陈至立亲自为丁志林颁奖。

　　丁志林同志主持筹建了四川省首座直流输变工程±500千伏德阳换流站。2011年至2019年，该站连续8年被授予国家电网公司“红旗站”称号，创造了我国直流换流站安全稳定运行的最优纪录。10年间德宝直流累计实现跨区交换电量1165.99亿千瓦时，为四川省和陕西的经济社会发展做出了重要贡献。

　　本届论坛由人民日报社《民生周刊》杂志社、北京师范大学政府管理学院联合主办，来自全国90多个地市县区代表、相关领域的专家学者以及人民日报、新华社、光明日报、人民网等主流媒体的记者共计500多人出席了本次论坛。

德阳换流站七年“红旗”路（至2018年已是连续八年）

责任编辑：周小博　 投稿邮箱：网上投稿