争当本质安全的“青骑兵”
来源：国网黄冈供电公司 时间：2020-10-12 16:24
“经过一年多的摸爬滚打，公司24名‘青安先锋’与结对供电所结下了深厚的友谊，自身也收获了成长。下一步，“青安先锋”专项工作将进入PLUS模式，吸纳更多的优秀青年进入到“青安先锋”队伍中来……”
8月中旬，国网黄冈供电公司召开“青安先锋”专项工作推进会，全面启动“青安先锋百千万”工程，各基层单位广泛宣传，严格标准，遴选了数百名符合条件的“青安助手”“青安能手”和“青安先锋”，营造了浓厚的“安全生产，青年当先”的氛围。
谋篇布局，将青年引向基层
“供电所直接面对设备和客户，直接面对各种困难和问题，最现实、最接地气、也最有养分。但也普遍存在因惯性思维和意识导致不规范操作的现象，发动青年员工参与供电所安全工作的制度规范和过程管控，协助供电所深化安全生产系统应用，提升安全工器具、“两票”和基层台账管理水平，是他们历练成长的最好战场。”黄冈公司副总工程师、安全总监陈松陵深有感触，他曾经在县公司工作多年，如何有效提升供电所安全管理水平一直是他的一块心病。
黄冈公司团委主动对接安监部门，在“业余时间、就近结对”原则的基础上，结合供电所安全管理和青年工作实际，确定了“四种角色”“四个一”的工作内容，即“青安先锋”需要扮演好“宣传员”“监督员”“示范员”“联络员”角色，每个月利用周末时间到结对供电所分别开展“一次作业现场安全管控、一次安全知识授课、一次‘两票’及日常检查、一次班组安全日活动”的工作内容。
为提升“青安先锋”能力素质，黄冈公司第一时间组建“青安先锋”导师团队，从《安规》、“两票”办理、供电所生产组织体系、“全能型”乡镇供电所业务等方面对“青安先锋”候选人进行安全素质提升培训，全面提升履职能力。
24名“青安先锋”们利用每个周末休息时间，深入结对供电所履职履责，帮助结对供电所完善安全管理台账，讲授“两票”填写规范。与此同时，“青安先锋”们发挥年轻人优势和个人所长，指导供电所员工使用各类手机APP，开展安全用电宣传进校园、进农村等活动。
随着“青安先锋”专项工作蓬勃开展，搅动了青年走向基层的一池春水，营销、网改、党建等领域有一定专长的青年也纷纷主动请缨，借鉴结对供电所模式，帮助基层提高相关领域的管理水平。
搭台唱戏，为青年成长助力
“部分年轻人新入职的时候，有着远大的抱负和较高的工作热情，但过了一段时间后，由于环境、经历、能力等各方面因素，造成了工作上一定程度的被动，最后“被动”逐渐变成了“懒得动”， 这对青年人的成长成才和企业的长远发展是极为不利的，“青安先锋”专项行动为破解这一难题提供了很好的思路。”黄冈公司党委书记彭泽君高度重视青年成长工作，也熟悉了解青年成长过程中的一些烦恼。
黄冈公司党委组织召开“青安先锋”现场会，把“青安先锋”们请到现场，要求各单位、各部门要充分认识到“青安先锋”专项工作的重要性，真正关心“青安先锋”这项工作，为“青安先锋”护航。
为充分激发“青安先锋”们干事积极性，黄冈公司出台了系列激励政策，通过精神激励、目标激励、成长激励，让青年员工在党委的关注、引导、培养下走向提升。各基层单位将“青安先锋”纳入公司“平安供电所”活动包保体系，让“青安先锋”跟随分管领导和安质部一起参与基层站所的安全管理督导。充分运用“主题团日”“安全日”活动等平台载体，让“青安先锋”的声音得到重视，营造了浓厚的安全文化氛围。一年多来，黄冈公司“青安先锋”按照“四个有、四个一”的工作标准，尽心履职，在结对站所制定安全周例会制度，建立违章积分考核激励模式，完善安全管理资料档案，编制供电所“两票”标准库，在实践中检验自己的安全知识、专业技能水平，丰富自己的安全管理经验、锤炼优良作风，实现了自身安全素养的全面提升。
目前黄冈公司24名“青安先锋”中，有5人晋升为股级干部，17人在年度考评中表现突出，在年度绩效中被评为A。
互促双赢，让青年成为主角
“刚去结对供电所里时，师傅们都认为我是来“走过场、做样子”的，工作局面打不开，让我急坏了。”
雷凯是国网红安县供电公司运维检修部的一名专责，成为“青安先锋”后，虽然他每周都去供电所开展工作，但感觉与供电所的师傅们还是有些隔阂。
“他们业务能力都很强，但对于背安规，操作手机APP相对不感兴趣，我结合实际，按照业务类型将安规知识做成口袋书，制作APP操作一张图，师傅们边看边学边用，一致觉得这个方法很好，我觉得挺有成就感的，慢慢的也融入了供电所这个集体。”
雷凯的工作经历，与黄冈公司其他23名“青安先锋”经历大多相似，从开始的茫然，到后来融入，折射出的是“青安先锋”们提升独立思考问题、解决问题能力的过程。他们深入现场、走进群众、潜心思考，运用各种资源载体、方式方法提升安全工作水平，从源头上夯实了供电所安全基础。
除此以外，黄冈公司还定期组织“青安先锋”进行面对面经验交流，利用座谈会、分享会等活动，让“青安先锋”们相互探讨、互学互促。同时，利用“我为供电所把脉”调研这一工作载体，组织“青安先锋”针对履职中遇到的供电所安全管理共性及个性问题撰写履职心得，梳理汇总后定期反馈给相关专业部门进行整改处理，共征集到“我为供电所把脉”调研论文及履职心得121余篇，反馈相关建议37余条，精准对接年度安全生产重点工作和阶段性重点任务，深度融入基层安全生产实际。
黄冈公司24名“青安先锋”充分发挥青年人思维活跃、善于创新的特点，用善于发现的眼睛、善于创新的思维，帮助强化基层供电所安全管控。为黄冈公司培养了一批安全生产“明白人”，专业技能“带头人”，安全工作“守护人”，也激发了供电所内生活力，“青安先锋”在工作中再锤炼、 再提升，成为代表着公司“生力军” 和“突击队”的青年群体中的先锋， 进而引导公司各领域、 各战线涌现出更多方面的“先锋”，助力公司各项工作高质量发展。
目前，黄冈公司已全面启动新一轮的“青安先锋”成长成长专项工作，建立了“助手”“能手”“先锋”三级“青安人才库”，覆盖专业更广泛，培养阶梯更精准，结对方式更扎实，先锋队伍更突出，为青年员工成长提供了明确指引和清晰路径，在青年群体中掀起了一股立足基层、比学赶超的热潮，为企业发展培养能干实事、能打硬仗的优秀人才队伍。