用年轻的臂膀扛起如山的责任

来源：国网神农架供电公司 时间：2020-10-12 15:24

　　“神农架在什么地方？那里是不是很远，会不会有野人？”“听说神农架是原始森林，我们来的路上会不会遇到野生动物呀！”2020年8月，一批即将入职的新员工们兴奋地问道，内心充满了好奇。

　　神农架林区常住人口虽然只有7.68万，面积却有3253平方公里，“湖北的西藏”是这里的代名词。2010年12月，国网神农架供电公司上划至省公司直管，10年来，一批又一批的青年人把“电力装”穿成最时尚的“青春装”，认知神农架、扎根神农架、成长神农架、建设神农架。而在近两年，这群青年人中的先行者和排头兵有了一个新的称号——“青安先锋”。

　　搭建青年锻炼平台

　　“作为一个从小在平原地区长大人，初来神农架时看着这巍巍大山时常感到压抑，特别是晚上看不到半个人，更感到孤单和落寞。”

　　2018年7月，刚刚入职三年的陈文强被选为“青安先锋”，他所在的下谷供电所是神农架林区最偏远的基层站所，距离市区140余公里，夏季车程3个半小时，冬季大雪封山则需5个小时。山高路远、人烟稀少，陈文强深切感受到了陌生和孤独。

　　师傅们安慰他：“你和我们儿子差不多大，工作时我们是同事，但生活上我们是兄弟，平时有什么困难尽管对我们说，在一起工作都是缘分。”

　　师傅们的关心，让陈文强瞬间又找到了“家”的感觉。公司是大“家”，供电所是小“家”，而建设好这个“家”，是大家共同的心愿。

　　2018年9月，陈文强开始担任下谷供电所副所长。他深知：供电所虽然是一个很小的组织机构，但却是供电服务最重要的执行单元，班组管理更需要以身作则率先垂范，行动胜于言论，不能光靠嘴巴去管。

　　“公司要求我们‘青安先锋’个人要用好此次实践锻炼的平台，积极沟通汇报，充分发挥自身专长，锻炼自身能力，助力供电所安全管理水平提升。”

　　两年来，陈文强累计组织“家人”们去其他兄弟供电所交流经验21次，新员工参与率100%，帮助发现安全隐患13处，现场组织处理8处，给予处理意见5条。

　　“‘青安先锋’不仅教会了我基层工作的安全生产知识和技术，更提升了我协作协调能力和担当作为的品性。”陈文强表示，“青安先锋”活动为带动青年员工成长打下了基础，做下了铺垫。

　　神农架公司党委切实加强“青安先锋”工作基础支撑，要求各部门、各单位和基层供电所要为“青安先锋”专项工作提供人、财、物保障，积极沟通协调，及时解决实际问题，齐心协力创造良好的工作条件。

　　该公司党委结合山区实际，逐步健全“青安先锋”考核方式、优化考核形式，安监部门和人资部门以月度为基本单位，联合开展对“青安先锋”专项工作成效的考核评价，促进日常考核常态化，确保“青安先锋”们干出实效，干出精彩。

　　助力基层安全提升

　　“2018年9月，在与九湖供电所结对的第一天，我同所里员工一起训练装计量表，在训练现场，新员工正在按要求布置围栏和悬挂警示牌，老师傅在却一旁发牢骚，认为装表接电是一项很简单的日常工作，布置安全措施把简单的事情复杂化了，严重拉长了工作时间。”

　　对于两年前刚刚成为“青安先锋”时的情景，彭靖文依然历历在目。

　　“部分老同志把安全防护措施当作一种负担，习惯凭经验办事，对上级的安全管理办法存在应付态度，认为多此一举，这无疑增加了安全风险因素。”作为入职后就一直扎根配电一线的线路工，彭靖文曾经抱怨过基层条件，怀疑过自身能力，质疑过工作方式，但不曾停止过对知识的渴望、对技能的追求和对事业的执着。

　　只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。彭靖文认为：要扭转安全管理中的错误观念，必须从根本上提高一线人员的安全生产意识。他向所长建议，把安全制度法规学习、专业技术学习纳入班组‘安全日’学习的固化内容，更要把日常训练当做实战演练一样重视。

　　“日常训练做不好，遇到实际问题时肯定会手脚慌乱，‘关键时候掉链子’对于我们从事安全生产工作的员工是万万不能有的。”

　　彭靖文的行动代表了“青安先锋”们想干事、能干事的决心，在供电所日常工作中，“青安先锋”们经常拉拉袖子、念念紧箍咒，提醒作业人员做好安全措施，认真填好工作票，同时还运用互联网思维，把先进的知识、经验直输生产现场，提升作业人员的动手能力。

　　而神农架公司党委也不断畅通“青安先锋”成长通道，敢于为“青安先锋”搭平台、给机会。对于评定结果为优秀的“青安先锋”，优先推荐青年类、安全类表彰，在“青年岗位能手”“安全生产先进个人”等奖项中要予以体现。并作为入党、班组长选拔、青年人才后备库选拔、机关空缺岗位招聘的加分项，同等条件下享有优先权。

　　敢于直面日常顽疾

　　2020年8月11日，神农架公司安监部组织开展了一次安全稽查工作，对基层安全管理进行“把脉问诊”。

　　“去现场的次数多了，我发现原本规规矩矩的青年员工也开始忽视一些安全隐患，如作业的时候不带线手套，天气热了就把上衣敞开了，或者把袖子撸起来。经过了解，这些青年员工都是在老师傅的带领下，有样学样，师傅这么做，他们也照着做了。”“青安先锋”杨一帆无奈地感叹道。

　　就如何解决日常安全生产中的“顽疾”问题，杨一帆与结对所长汇报，建议把安全工作规范性纳入供电所“工作积分制”考核。同时，对于如何更好地开展“青安先锋”工作，他认为可以建立“一现场一总结”反馈机制，每下一次现场，进行一次总结。

　　“多问几个为什么，哪些方面与安全规章制度不相符，该如何改进，只有自己做到心中有数，才能促进老员工改掉工作陋习，当好青年‘引路人’，促进青年员工养成良好习惯。”

　　自开展“青安先锋”专项工作以来，神农架公司通过集中培训、现场练兵、结对成长、竞技提升等方式培养出了一批工作扎实、技能高超、作风硬朗的青年人才。“青安先锋”们在抗冰保电、抗疫保电、防汛救灾等工作中发挥了重要作用，展现了青春的“硬核”力量。

　　下一步，神农架公司将根据省公司工作要求，持久深入推进“青安先锋”专项工作，实施“青安先锋”三级成长成才计划，努力打造一批合格接班人、专业带头人和基层明白人。