让青年与企业共成长

来源：中国电力新闻网 时间：2020-08-04 13:37

　　“我倡议每个‘青安新手’‘青安能手’‘青安先锋’，要以‘学通弄懂做实’为标准，‘扑下身子’跑现场，‘沉下心来’学规程，以勤思勤学的积极态度，做供电所和班组管理‘万事通’，为管理执行‘答疑解惑’。”

　　5月28日上午，国网武汉供电公司通过线上视频会议召开“青安先锋”专项工作推进会，该公司各级党组织负责人、团组织负责人、第一届“青安先锋”、本届“青安新手”代表约110余人参加会议。会上，“青安前辈”向本届“青安新手”传授心得和经验。

　　2018年10月，武汉公司第一期“青安先锋”工作聘任了15名优秀青年结对为供电所所长助理。一年多来，这15名“青安先锋”积极发挥团员青年的排头兵和生力军作用，为基层站所增添了活力，有效促进了供电所安全管理提升特别是安全氛围营造。特别是在2020年抗疫情阻击战中，很多青安先锋不惧考验、迎难而上、坚守岗位，在两山医院、方舱医院的保电工作中展现了新时代青年担当，给广大青年员工作出了表率，初步达到了“优秀青年沉下去、本质安全提上来”的初衷愿想。

 

“三个结合”选苗子，让青年员工看向基层

　　如何选好、选准“青安先锋”，是开展这项工作的重要基础。武汉公司团委在经过充分调研后，结合青年员工职业发展规划、结合基层班组站所本质安全能力提升的现实需求，结合“党建带团建”的总体工作格局，在各远城区单位选取了15个基层供电所，从近百名参选的青年员工中，以就近原则选拔了15名青安先锋，利用业余时间，完成了为期一年的结对工作。

　　该公司组织“青安先锋”聘任专项培训，制定履责清单，建立“青安先锋小信箱”，组织“青安先锋”开展安全类讲坛7次，让“青安先锋”担负起安全责任，深入现场、走进群众、潜心思考，运用各种资源载体、方式方法提升安全工作水平，从源头上夯实供电所安全基础。

　　国网武汉市东西湖区供电公司五级职员袁欣是“青安先锋”队伍里的“排头兵”。“当时‘青安先锋’报名通知一发下来，我第一个想到要报名。”

　　“我认为，高学历、高素质的青年技术骨干更应该补上‘基层’这一课，而基层站所也需要这些‘技术达人’‘创新达人’来搅动池水、破解困局。”通过结对活动，袁欣变得更爱“跑现场”了、愈发关注一线的安全问题。不仅自己跑的勤，他还组织青年员工定期参与基层安全巡查、开展安全讲座，打造“青安先锋”系列文化产品，将“共青团+安全”的工作理念全面延展到了青年员工的日常培养中。“‘青安先锋’要能发挥作用，更要自我提升，还要能通过这项工作影响更多的青年。”

　　在新一批“青安先锋”的选拔聘任工作中，武汉公司持续聚焦“三个结合”，扩大了“青安先锋”工作的受众群体，覆盖专业更广，从事一线生产经营技术岗位的青年员工（包括但不限于从事调度、输电、变电、配电、营销、发建、信通、安全监察等专业）只要肩负安全职责的均可以参加。同时，该公司确立了“青安新手”“青安能手”“青安先锋”三级人才阶梯模式，为青年员工成长成才提供一个可循路径。该公司还将“青安先锋”的结对工作与公司岗位交流锻炼工作相结合，开展实岗挂职锻炼。让“青安先锋”工作能更好地服务于青年成长成才、服务于企业改革发展。

 

“三项激励”引路子，让青年员工走向提升

　　“从企业长远发展和青年职业规划的角度来看，青年需要得到各方的关注和帮助。”武汉公司党委书记李新国表示：“各部门要充分认识到‘青安先锋’专项工作的重要性和全局性，真正关心‘青安先锋’这项工作，为‘青安先锋’护航。”

　　为了充分激发“青安先锋”们干事积极性，该公司党委出台了系列激励政策，通过精神激励、目标激励、成长激励，让青年员工在党委的关注、引导、培养下走向提升。

　　该公司党委组织开展“青安先锋”结对签约授旗仪式，进一步增强“青安先锋”荣誉感、责任感、使命感。充分运用“主题党团日”“安全日”活动等平台载体，在公司内网主页开辟“青安先锋谈实践”专栏，营造了浓厚的安全文化氛围。

　　同时，该公司为“青安先锋”定制了“一对一”履责清单，明确结对周期、工作内容和计划目标，建立“日小结、周反馈、月计划、季走访、年述职”的闭环管理机制，全程跟踪指导工作开展。

　　该公司还将“青安先锋”结对考核评价成绩全面纳入青年员工成长档案，在各类招聘考试、后备干部培养中给予政策倾斜。

　　一年多来，武汉公司“青安先锋”努力做好“宣传员”“监督员”“示范员”“联络员”，在结对站所制定安全周例会制度，建立违章积分考核激励模式，完善安全管理资料档案，编制供电所“两票”标准库，在实践中检验自己的安全知识、专业技能水平，丰富自己的安全管理经验、锤炼优良作风，实现了自身安全素养的全面提升。

　　目前该公司15名“青安先锋”中，有2人晋升为股级干部，1人从基层单位考入机关，5人在年度考评中表现突出，在年度绩效打分中已给予了倾斜。

 

“三个重点”压担子，让青年员工与企业共成长

　　“刚去所里时，大家都把我当‘市公司过来的’，工作局面打不开，让我急坏了。”

　　刘宽是国网武汉供电公司安监部的一名专责，成为“青安先锋”后，结对站所的安全指标成为了衡量他工作的一杆秤。

　　在深入了解班里师傅们的切身感受后，刘宽决定“利用一点职务之便”——他将自己工作中整理的事故快报整理成生动的故事案例，在供电所安全日学习中宣讲，同时申请了基于风险管控系统的工作票津贴奖励办法在结对的新洲公司试点，月度兑现。老师傅们听了案例、拿到了奖励，对于两票和风险系统的一些问题开始相互讨论、请教，所里安全氛围迅速得到了提升。

　　“‘青安先锋’工作，既是青年工作，也是安全工作，安全是企业的根本，青年是企业的未来。“武汉公司团委表示，该公司在工作中注重突出“三个重点”，让青年在工作中实现自身的能力素质与企业的管理水平共同提升。

　　首先是突出安全文化建设的重点，该公司开展“先锋在现场，青安有话说”“青安先锋军运行”等主题实践，让团青工作不止停留在“一阵风”、一场活动，而是党的理论指导青年实践的生动案例。“青安先锋”运用“主题党团日”“安全日”活动等平台载体，引导结对供电所重点学习《安规》、“两票”办理、安全生产系统应用等安全知识。适应青年员工群体特点，通过说、唱、演等舞台表现形式，演绎各类违章行为。

　　其次突出安全基础管理的重点，该公司制定安全周例会制度，建立违章积分考核激励模式，完善安全管理资料档案，编制供电所“两票”标准库，累计完成135项供电所安全隐患整改。

　　该公司还突出创新创效的重点，累计完成基层站所安全调研报告35篇，制定创新举措56项，发明“五小”创造11项，充分发挥了青年创新动能。

　　武汉公司现已全面启动新一期的“青安先锋”成长成长专项工作。该公司建立了三级“青安人才库”，覆盖专业更广泛，培养阶梯更精准，结对方式更扎实，先锋队伍更拔尖。不仅着眼于促进单位交流，加强专业融通，激发基层活力，更为青年员工成长提供了明确指引和清晰路径，在青年群体中掀起了一股立足基层、比学赶超的热潮，为企业发展培养能干实事、能打硬仗的优秀人才队伍。