精准滴灌育“青苗”

来源：中国电力新闻网 时间：2020-08-04 13:37

　　“‘青安先锋’是平台、是苗圃、是孵化器，一年前洒下的种子，有的成长为了技术骨干，有的成长为所里顶梁柱，结对供电所的安全管理水平也提升了不少。我们欢迎更多的青年加入‘青安先锋’，扎根一线‘摸爬滚打’……”

　　5月底，国网荆州供电公司通过线上形式，向各基层单位发出新的“征集令”，该公司青年员工踊跃报名，积极参加“青安先锋”百千万成长计划。

　　在过去的一年多里，该公司55名“青安先锋”结对供电所，积极助力基层一线安全生产工作，为荆州公司培养了一批安全生产“明白人”，专业技能“带头人”，安全工作“守护人”，也激发了供电所内生活力，提升了基层安全管理水平，为企业高质量发展储备了一批专业人才、后备梯队。

 

集思广益，架设成长路上“指明灯”

　　“熊师傅，这个周六所里是不是要开展安全工器具集中整理啊？我来搭把手，顺便和大家一起检查一下安全工器具的安全属性！

　　“李师傅啊，这个月的技术讲座还没有开展呢，我想请您当‘主角’，跟大伙讲讲你擅长的技术。”

　　荆州公司党委在“业余时间、就近结对”原则的基础上，结合基层供电所安全工作实际，确定了“5+X”的工作内容，即“青安先锋”每月到结对供电所开展一次巡线、参与一次现场检修、开展一次技术讲座、参加一次班组安全日活动、进行一次供电所日常工作检查，以及积极参与其它供电所安全工作。

　　大部分“青安先锋”们利用每周末休息时间，去结对供电所履责，按照“5+X”工作内容，帮助结对供电所完善安全管理台账等，同时，“青安先锋”们结合各自所长，创新开展“青安先锋”安全用电宣传进校园、进农户、进大客户，“团青护配网”集中整治、跟班现场稽查等特色活动。

　　“5+X”工作内容为“青安先锋”指明了努力方向，让“青安先锋”想有目标、做有抓手，有效提高了“青安先锋”的履责效率和履责成果。

　　除此以外，荆州公司各基层党组织还将“青安先锋”纳入公司“平安供电所”活动包保体系，让“青安先锋”跟随分管领导和安质部一起参与基层站所的安全管理督导。“青安先锋”作为检查组成员，积极参与各供电所的春秋季安全大检查，每月对供电所“两票”管理情况进行集中抽查，配合分管领导定期对供电所负责人进行安全管理约谈……这些活动，有效拓展了“青安先锋”的接触面，提升了“青安先锋”的参与度。

　　今年6月，荆州公司还按照“安全生产月”要求，结合“青安先锋”百千万成长计划，在青年中开展安全意识教育、安全技能培训、安全主题活动等，积极动员和引导更多的青年投身到安全生产工作中，为选拔新一批“青安先锋”奠定基础。

 

锻造培养，打造青年成才“助推器”

　　“参加安全管理培训，我觉得是一种警醒，提醒我要不断地提升自己的水平，这样在纠正别人问题的时候，才能让大家更加信服。”

　　2018年10月，荆州公司党委组织开展了“青安先锋”安全管理水平提升培训班，从理论知识、管理实践、综合素质等各方面，对“青安先锋”进行全方位的培训。“青安先锋”们在参加完培训后，纷纷表示受益匪浅，更加有信心做好履责工作。

　　除此以外，荆州公司还根据“青安先锋”的成长需求和履责实际，制定了“青安先锋”成长计划，打造了“选拔—锻造—成长”的“三步走”培养体系。选拔上，采取动态“淘汰制”，综合“青安先锋”的工作态度、工作能力、工作成效，以及结对供电所季度安全生产指标提升情况，将表现不合格或自愿退出的“青安先锋”进行及时清退，已经由最初55人精减到42人。锻造上，常态化开展“青安先锋”思想教育和业务培养，以“安全小课堂”“安全随机问答”“交叉检查”等活动为载体，采取线上线下等多种模式，碎片化、创新化开展培训和经验交流，并制定专项行动考核办法和青安先锋考核细则，设置 12 项考评项目和21项考评标准，有效激发工作积极性。成长上，为“青安先锋”建立了个人成长档案，“一人一档”，每个“青安先锋”的履责、成果都纳入成长档案，对“青安先锋”进行全程跟踪培养，做到“发现一批优秀人才，推出一批青年典型”。目前，该公司已有3名“青安先锋”提拔为副股级干部，12名“青安先锋”成为所长助理。

　　荆州公司不断完善“青安先锋”成长计划，在现有体系基础上，拓展3年培养方案，建立“新手”“能手”“先锋”三级晋级机制，按照专业类别，明确晋级流程，致力培养一批技能过硬、业绩突出的青年骨干。

 

互促双赢，添加安全管理“催化剂”

　　“有的师傅不喜欢背安规，我们可以将安规化整为散，分段、分节的制作安规学习小卡片，让师傅们随身携带，并要求师傅们在实际工作中边操作边复诵对应的安规内容。”

　　“天气转好，喜欢夜钓的人越来越多，晚上是看不到禁止线下钓鱼宣传板的，那我们可以尝试采用夜光板做宣传板。”

　　这是在荆州公司“青安先锋线上信箱”中征集到一些建议。为了畅通“青安先锋”们建言献策的渠道，荆州公司各基层单位党委设置了青安先锋“线上信箱”，定期收集“青安先锋”对提升基层供电所安全管理的有益建议。“线上信箱”上线一年多以来，总计收到了86条建议献策。

　　“真是太开心了！公司采纳了我的建议，我的努力有了成效，更有动力投入到下阶段的工作中了。”潜江公司“青安先锋”简好关于完善禁止夜钓宣传板的建议被纳入基层供电安全管理的改进措施之一，他开心地说到。

　　对收到的建议献策，各基层单位党委定期组织安质部、营销部、运检部等专业部门，进行筛选和评估，将评估有效的建议运用于基层供电所的工作实际中。

　　除此以外，荆州公司还定期组织“青安先锋”进行面对面经验交流，利用座谈会、分享会、“青安”沙龙等活动，让“青安先锋”们相互探讨、互学互促。同时，利用“我为供电所把脉”调研这一工作载体，组织“青安先锋”针对履职中遇到的供电所安全管理共性及个性问题撰写履职心得，梳理汇总后定期反馈给相关专业部门进行整改处理，共征集到“我为供电所把脉”调研论文及履职心得100余篇，反馈相关建议40余条，精准对接年度安全生产重点工作和阶段性重点任务，深度融入基层安全生产实际。

　　功崇惟志，业广惟勤。荆州公司将持续推进新一批“青安先锋”招募工作和“青安先锋”百千万成长计划，对“青安先锋”进行“精准滴灌”，跟踪培养一批“青苗”，为青年人才“蓄水池”增加分量。