金昭：“另辟蹊径”的金小哥

来源： 时间：2020-08-04 13:37

【对话·青安先锋】金昭：“另辟蹊径”的金小哥

　　“戴师傅，有一阵没见了，最近所里的工作忙吗？”

　　“小金，你来啦，现在所里的工作都比较顺利，说起来还真得感谢你呢！”

　　7月16日，国网通城县供电公司“青安先锋”金昭在去安装配电自动化分站的路上，途经新塔供电所，和所里戴四清师傅亲切交谈。

　　金昭，湖北咸宁人，2010年毕业于华中科技大学电气工程及其自动化专业，在国网咸宁供电公司先后从事施工项目管理、继电保护、配电自动化等多个专业，在“青安先锋”专项工作中结对国网通城县供电公司新塔供电所，现任国网咸宁供电服务指挥中心运检管控及配电自动化运维班班长。

　　

　　

　　 

　　进入角色，初尝甜头

　　记者：听说你是通城公司的“老熟人”了，再次来到熟悉的地方，感受如何？

　　金昭：我跟通城很有缘。2011年，我刚参加工作不久，当时正赶上咸宁第一座110千伏智能化变电站新建工程在通城落地，由咸宁公司丰源电业有限责任公司施工，我作为项目总工，在通城一呆就是一年半。2014年，市公司有个交叉挂职的机会，我正巧被选在通城大坪供电所挂职副所长，也差不多干了半年。这次“青安先锋”结对来到通城新塔供电所，我像回到老家一样，感觉很亲切，通城话我也差不多都能听懂，可以很顺利地融入这个大家庭中。

　　记者：我算了一下，你的工作地点和新塔所相距100多公里，开车也需要2个小时，这个“亲戚”走起来有点远啊？

　　金昭：正因为远，更要“勤走动”。

　　在“青安先锋”结对之前，我就做足了功课。新塔供电所地处三省交界，基础也较薄弱，依傍玉立大道，主要负责通城县工业园及城关所有10k千伏专变、隽水镇周边城乡结合区高低压用户，共涉及333户高压电力客户及21个行政村16741户低压用户用电，年售电量1.23亿千瓦时,算是通城县任务最重的供电所。

　　然而所里总共只有20人，平时工作都很忙，一般都不在所里，只有每周二所里要召开周例会时，全员才会聚齐。

　　而我就会在周二这一天早早出发，赶到站所履职。至于本职工作嘛，我会利用晚上和周末的时间加班，自我调整工作安排，不会耽误。

　　记者：看来你挺会安排时间的嘛，那在所里开展工作还顺利吗？

　　金昭：其实一开始，我是自信满满的，我以为“青安先锋”只是帮助站所做好安全管理提升，因为我本身就已经是副班长了，安全工作也取得了一些成绩，觉得“青安先锋”的工作应该可以轻松拿下。

　　可来到站所，了解一番之后，发现完全不是这么一回事。站所有抢修施工、装表接电、抄核收、窗口服务以及大大小小的协调事务，可以说是一个小型供电公司了。然而当时我几乎没有什么供电所工作经验，一时之间有些不知所措，觉得帮不上大家什么忙。

　　记者：那后来呢？

　　金昭：直到履职的第二个月，当时正值公司“双优四零”竞赛，10千伏铁柱二回线频频出现低电压，每天被通报，所长带队查了很久都没查出问题。我了解情况后，靠着自身继电保护的专业经验，通过分析数值、检查参数，发现是变电站合并单元的参数设置问题，及时修正后问题迎刃而解，大家也对我刮目相看。

　　从那个时候起，我开始转变了想法，觉得“青安先锋”的工作不应该仅仅局限于安全方面，我相信，只要勤去站所，愿做实事，发挥特长，能给站所带来甜头，“青安先锋”的工作就会得到认可。

　

创新突破，渐入佳境

　　记者：可以看出来你已经慢慢进入状态了，那么，随着你对供电所工作的了解不断深入，有没有一些让你印象深刻的事情？

　　金昭：“青安先锋”工作开展几个月后，我对于“基层站所是安全生产的前沿阵地”这句话有了更深的感受，越是前沿阵地，就越容易忙、乱、急，比如在抢修的过程中，一边是客户催，有投诉的压力，一边是手头工作多，指标的压力，而安全隐患就偏偏容易出现这个过程中。

　　2018年腊月十九，我正在所里检查“两票”，突然接到停电投诉，我便跟着钟浩师傅去现场查找故障点。由于线索很少，短期内难以判断故障点。“好多用户都在催，快过年了，我们得赶紧找到”，当时坐在摩托车后排的我明显感受到钟师傅的焦急，车在疾驶的同时，他还不时盯着路边的线路。一路上，我一直捏着一把汗。目前基层站所找故障点主要是还是靠逐线排查，方式较为落后，有时为了抢时间，值班人员往往单人分头巡视，这种方式使得巡线过程少了监护，而且骑车的时候还要分心，存在一定的安全隐患。

　　记者：听起来确实有些不安全。

　　金昭：对呀，另外，在新塔所这块前沿阵地，人少事繁，基层一线员工负担较重，他们需要更多的关注和减负。

　　举个例子，2018年11月，我和50多岁的甘跃兵师傅一道在山上巡线，要背四个设备，发现缺陷要通过PDA作记录，设备定位要使用坐标采集器，营销系统也要录入，口袋里还得放一部抢修工单手机，这些看似先进的工具，却并没有给站所带来便利，巡视人员负担较重，疲于应付。

　　记者：那这个问题你是如何解决的呢？

　　金昭：去年，我有幸加入了咸宁公司“跑山电工”APP开发团队，关于站所安全隐患、系统多负担重等问题，也一一成为系统研发的方向，目前已经取得了一定的突破。

　　这个APP可以通过技术手段实现低压线路停电自动告警和故障点快速定位，从而消除单人巡视的安全隐患，有效缩短停电时长，用户也能实时掌握停电信息，投诉自然会减少。另外通过数据一次采集，共享使用，以后巡线时仅需要带一部装有“跑山电工app”的手机就可以了，这为巡线人员提供了极大便利。

　　记者：看来是一项很不错的创新成果，听说你已经有20多项专利了，而且在“青安先锋”结对期间，你还参加了国网公司青创赛成果交易展，真是太厉害了。

　　金昭：能够去国网公司的平台进行展示，说真的，我也没想到，这都得感谢大家的帮助和支持！

　　记者：能和我们简单介绍下这个项目吗？

　　金昭：当然可以，这个项目的名称是“安全e卫士——生产作业全景智能管控平台”，是一个创意类项目，立足于供电所安全生产的痛点、难点，创新构建作业流程全景化、过程管理精益化、安全监管智能化、系统数据集成化、生产资料电子化的管理模式。

　　它是安全生产“掌中宝”。能够整合生产系统数据资源，将各功能模块集成到同一终端，实现生产业务从线下办理、线上办理到掌上办理的转型升级；同时电子化记录工器具出入库、“两票两单”等信息，基础资料管理更为便捷、规范。

　　它同时也是业务流转“小秘书”。可以实时获取作业各环节相关信息，针对故障跳闸与用户报修自动派发任务单，并实现作业流程线上透明流转，便于实时掌握各项任务进展及现场真实动态，生产流程更优化，作业人员更省心。

　　它还是安全监督“千里眼”。在关键环节、设备上添加传感装置，通过北斗定位、智能告警等技术，自动感知生产过程中人员操作、设备动作等信息，实时发现并纠正各类不安全行为，实现精准监督、智能稽查。

　　它更是安全管理“考评员”。通过集成优化各类生产信息，为各部门提供统一的数据共享服务，为客观分析班组承载能力、个人能力素质提供基础数据支撑，并在人员培训、绩效评定等工作中深化应用。

　　记者：听上去挺高大上呀，如果这个创意能够转化成产品的话，相信会对供电所的安全管理有很大的帮助。

　　金昭：是的，这也是我们下一步要去努力实现的。

　　记者：有这么多的创新成果，你觉得创新对你意味着什么呢？

　　金昭：创新对我来说是前进的催化剂，因为在工作的道路上，难免会遇到一些坎坷和障碍，而创新就是我的一把利刃，助我披荆斩棘，不断冲破难关，砥砺前行。这次也是感谢有了“青安先锋”锻炼的机会，我才能如此深入地了解站所前沿的需求，才能发现问题，主动思考，利用创新的手段，给站所送去福音。

　　记者：听说你还被评为咸宁公司首届劳动模范，真的很棒！可以说你是一个执着于创新的“宝藏男孩”，期待你还能创造更多的创新成果。

　　金昭：谢谢，我会继续扎实走好创新这条路。

巧干实事，收获满满

　　记者：从简历中，我们知道你现在在供电服务指挥中心，这好像是一个成立不久的单位。

　　金昭：是的，我们供指中心才成立一年多，主要负责配电网的指挥、调度和优质服务工作，我们这一块业务对供电所也有渗透。

　　目前，我们正在打造市县所三级供电服务指挥体系。市公司层面，实体化运作供电服务指挥中心，县公司成立分中心，供电所层面，以全能型供电所为基础，建立供电服务指挥平台，统一收集各方工作指令，进一步压减基层负担，实现三级供电服务指挥体系纵向贯通。

　　记者：具体到所里，要做哪些事呢？

　　金昭：就以新塔所为例吧，我配合所长谋划了供电所指挥平台的搭建，给他们培训供指系统和APP的应用，新塔所是通城公司第一批完成平台搭建的供电所。

　　记者：可以说是充分发挥了职业优势呢！

　　金昭：呵呵，还不止呢，我自己是管配电自动化系统的，通城公司也正在开展配电自动化的建设，正好由我负责，我就经常利用“青安先锋”履职的机会，给他们讲解配电自动化的工作原理和业务流程，到时候那里的配电自动化系统独立运转起来，配电网设备就可以实时监测了，将给站所工作带来极大的便利，新塔所的师傅们也能直接适应新的工作模式。

　　记者：可以说是运筹帷幄之中。另外，听说你曾作为咸宁公司“青安先锋”代表参加了肖黎春董事长的座谈会，在会上，你传递了怎样的“基层声音”呢？

　　金昭：当时能代表咸宁公司的12名“青安先锋”在座谈会上吐露心声，我觉得非常荣幸，机会相当难得，轮到我发言时，我向董事长重点介绍了咸宁公司“跑山电工”的精神和品牌。咸宁市素有“七山一水两分田”之称，这样的地形地貌给公司电网运维和供电服务工作造成了较大困难。以前我们的“跑山电工”是具象的概念，主要是指在山区跋山涉水地开展供用电服务，但是现在我们的品牌内涵在不断完善，它也指在各项专业工作中不断逾越指标考核、绩效提升等 “高山”。

　　面对“高山”，我们“跑”出了运维服务新速度，以跑山电工“跑千家进万户”活动为常态，定期开展安全用电宣传，通过上集市、入乡村、进客户等方式引导社会各界提高安全用电常识和电力设施保护意识。

　　面对“高山”，我们“跑”出了延伸服务新高度，以“跑山电工”100%覆盖为支撑，建立网格化服务格局，对口开展延伸服务，服务对象分为重点客户、小微企业和特殊群体三类，并实行差异化服务。

　　面对“高山”，我们“跑”出了亲情服务新深度，“跑山电工”把满足人民对美好生活的电力需求作为一切工作的出发点和落脚点，利用“跑山电工”分队，每名队员将自己的工作和百姓的需要和解决群众在用电上的困难紧密地联系在一起，关注弱势群体，帮助五保户、孤寡老人修缮房屋、整理家务等，不断提升供电水平和服务质量，让有人的地方就能“用上电”、“用好电”。

　　记者：这个“山”跑的确实不容易，彰显出了咸宁供电的特色企业文化和“咸电铁军” 的良好风采。回顾这一年的结对时光，你在“跑山”中有什么收获？

　　金昭：这一年的时间里，我觉得我们“青安先锋”在提升供电所安全管理水平上还是发挥了一定作用的，每一名“青安先锋”也都成长了不少，真正实现了结对共赢的局面。而我自己呢，回想起每一次和师傅们一起去巡线查故障，我收获的是对设备维护的责任心；回想起5月和大家去帮扶困难家庭，我收获的是对群众的关爱心；回想起站所的“两票两单”质量不断提高，我收获的是对安全工作的进取心。

　　这一年的经历，充分拓展了我的业务面，让我明白了基层的供电优质服务是如何实践的，让我明白了几十人的团队是如何管理的，让我明白了我自身负责的配电自动化和供服指挥平台应该如何向县域推广。

　　不久，我就从副班长升级为班长，负责全市配电自动化主站系统的建设与维护，回忆整个过程，收获满满，真得感谢公司领导对我的信任和肯定，感谢这次“青安先锋”的宝贵经历，它将是我一辈子的财富。

　　记者：最后一个问题，今年省公司启动实施“青安先锋”百千万成长计划，有啥建议？

　　金昭：既然是“青春扎根供电所，本质安全我先行”，我觉得“青安先锋”的选拔可以从更多的专业上进行选取，例如营销专业的青年可以帮助站所提升营销工作质效，为站所减负；党建专业的可以从党建+安全的角度促进站所安全管理的提升；信通专业可以从网信安全方面着手等等。这些青年们也可以在站所得到全面充分地锻炼，从而不断提高工作热情与积极性。