大唐神头发电：不辍努力建设学习型党组织 赋能企业高质量发展

来源： 时间： 2020-09-07 11:14

苏军安

山西大唐国际神头发电有限责任公司

　　山西大唐国际神头发电有限责任公司党委把推进学习型党组织建设作为增强全体干部职工凝聚力、向心力、战斗力的一项基础工程和重要措施来抓，健全完善制度，加强教育培训，推进成果转化，努力提高全体干部职工理论素养和业务技能水平，开启了企业的高质量发展的动力引擎。

　　1.背景与意义

　　建设学习型党组织，是提高党员干部能力素质、激发企业生机活力、推动高质量发展的基本要求。

　　学习型党组织的建设是建设马克思主义学习型政党的基础工程，具有重大而深远，很强的现实针对性和紧迫性。习近平总书记指出：“我们党依靠学习创造了历史，更要依靠学习走向未来。”进入新时代，面对国际国内更加复杂多变的新形势新问题，唯有始终强化学习并学以致用，全面增强执政本领，我们的党才能持续推动党和国家事业蓬勃发展，担负起团结带领全国各族人民实现中华民族伟大复兴中国梦的伟大使命。

　　国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分。神头发电公司作为中国大唐集团公司旗下企业，必须扎根中国特色社会主义伟大事业的实践土壤，始终坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本指针，永葆“央企姓党、央企为党”政治底色。认真贯彻落实集团公司和山西公司决策部署，紧紧围绕建设世界一流能源企业总目标，坚持“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，大兴学习之风，打造一流人才队伍,推进“人才强企”战略,从而推动企业的新发展,新提升,新跨越。

　　2019年，神头发电公司全面改革，将此前委托管理模式转变为自主管理。面对复杂严峻的经营形势和艰巨繁重的生产任务，全体干部职工团结一心、攻坚克难，按照“两年三步走”行动规划，开展安全生产管理，推动体制机制转型再造，圆满完成了各项目标任务。2020年，集团公司、山西公司工作会议对2020年国内、省内经济发展和电力供需形势作了客观、透彻地分析，将2020年定为“高质量发展年”，体现了提高发展质量、加快推进建设世界一流能源企业的内在要求。从公司的实际情况看，2020年的经营形势依旧严峻，我们仍然面临着诸多挑战。管理机制不顺、安全生产基础薄弱，设备可靠性差等问题依然突出。归根结底，关键是干部职工队伍能力建设急需提高，管理人员、专业技术人员的业务技能水平急需加强。如何又好又快地解决这些问题，如何有效应对日益复杂的经营形势，是我们面临的重要任务。因此，通过学习提升全体干部职工的思想和素质，增强干事创业的本领和能力，是当前神头发电公司的当务之急、重中之重。以创建学习型党组织为抓手，带动学习型企业建设，号召全体干部职工在学中干、干中学，学以致用、以学促干，为企业高质量发展提供思想保证、人才保证和智力保证。

　　2.做法与经过

　　增强学习本领，营造积极学习、勇于实践的浓厚氛围，推动建设学习型企业。党的十九大对全党加强学习、建设学习型党组织提出了明确要求，指明了方向和路径。神头发电公司紧密联系工作实际，丰富学习内容，创新学习载体，搭建学习平台，完善学习制度，推动创建学习型党组织活动深入开展，形成企业上下浓厚的学习氛围。

　　2.1旗帜鲜明讲政治，持续强化党的创新理论武装。在建设学习型党组织过程中，始终把政治建设摆在首位，不断强化“四个意识”，牢固树立“四个自信”，坚决做到“两个维护”。公司党委充分发挥党委中心组“学理论、议大事、转观念、出思路、建班子”的基础功能，逢会必学，把学习聚焦到党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神上，聚焦到习近平新时代中国特色社会主义思想上，着力把学习理论、创新思维、推动发展统一起来，着力在提高领导干部的理论思维、战略思维和创新能力上下功夫。建立主题教育长效机制，坚持以学为先，强化理论武装，筑牢信仰之基，切实将主题教育与实践工作相结合，班子成员围绕公司实际，深入调研、分析制约企业发展的重点、难点问题，制定破解难题的实招硬招，推动主题教育不断走深走实。

　　2.2量化管理建机制，形成全员学习的氛围和内在动力。健全学习体制机制，是实现学习常态化制度化的根本保障。神头发电公司制定下发了《职工教育培训积分管理办法》，办法根据全体干部职工的岗级设定了每人每年的学习达标积分。职工参与培训、研讨交流、自主学习、兼职授课、培养徒弟、撰写论文或心得体会、参与各类知识和技能的竞赛、考试、资格评审，参与技术改造、技术革新、技术发明等，均可通过认定获得相应的积分。积分作为职工年度考核、待遇、使用和奖惩的重要依据与评先选优、职务晋升、薪级调整等紧密挂钩，形成了“人人必学、处处可学”的学习环境，使理论学习由“软指标”变成“硬杠杠”，有力推动了学习型组织的创建工作。

　　2.3形式多样学知识，全面提升文化素质和业务技能。结合实际，丰富学习内容和形式，深化学习效果。寓教于乐，把“学习强国”搬上了职工联欢会舞台，现场穿插学习强国的有奖问答，增加趣味性和学习性；通过公司微信公众号，举办网上女职工才艺展，点击率24万之多，带动了职工学习技能、展示才艺的积极性，塑造了“大唐神电一家人”的良好形象。举办公司采制化技能竞赛，燃料质检部青年“后浪”奔涌、激情备“战”，以赛促学，以学促用，凝聚职工智慧力量，推动企业高质量发展。开展安全生产月“我行动、我参与、我安全”网上安全生产知识答题活动，普及安全知识，加强企业安全文化建设。

　　3.成效与反响

　　发挥学习效用，提升队伍能力，坚决打赢提质增效攻坚战。学习型党组织建设要坚持学以致用，把学习成效转化为指导实践的强大动力。神头发电公司通过学习型党组织建设，聚焦党委领导，着力推动企业高质量发展，各项工作不断取得新进展，实现了安全生产平稳有序，经营业绩稳健向好，设备治理成效凸显，职工队伍不断壮大的良好局面。

　　第一，战略引领，打造学习型组织建设的“导航仪”。经过探索和实践，公司党委提出了符合企业发展实际的“两年三步走”行动计划，踏稳走好上水平、提品质的关键一步，巩固深化安全生产工作，不断提升经营管理水平，开发建设新能源项目，坚决打赢提质增效攻坚战。目前，岢岚50MW、右玉丁家窑100MW光伏项目已完成内审，三期怀仁2*1000 MW煤电一体化项目启动，打通了公司高质量发展道路。

　　第二，提升素质，打造学习型组织建设的“生命线”。本着“干什么、学什么；缺什么，补什么”的原则，结合机组运行指标、大小修等多种机会，大力开展员工素质和技能教育。以开展职工教育培训为抓手，通过劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等多种形式，提升员工的业务素质，营造出了“人人学习专业知识，人人争当技术能手”的良好氛围。2020年截至5月，神头发电公司举办公司培训36次，部门培训累计144次。

　　第三，安全至上，打造学习型组织建设的“稳定器”。在安全生产工作上敢抓善管落实责任，修订完善安全生产制度20余项，累计考核相关责任人44人次。面对2020年突如其来的新冠肺炎疫情，深入学习贯彻习近平总书记对疫情防控工作的重要指示、批示精神，团结一心，“硬核”冲锋，一手抓防控，一手抓生产，确保了安全生产和疫情防控的“双胜利”。2019年以来，先后圆满完成了“二青会”、庆祝新中国成立70周年、“两节”“两会”等重大活动的政治保电任务。

　　第四，党建筑基，打造学习型组织建设的“强磁场”。紧跟公司改革步伐，建立健全党的组织机构，根据部门设置调整增加党支部，配齐党支部书记，规范党支部“三会一课”日常管理。召开公司第一次工会会员大会，成立工会，选举产生第一届工会委员会委员。加强宣传思想工作，创建了公司微信公众号。《“晋”全力打赢疫情防控阻击战》《奏响“春检序曲”》《塞上玫瑰 疫线绽放》等文章先后在今日头条、山西经济网、中国电力报等媒体刊发，展示了企业良好形象。

　　4.经验与展望

　　坚持不懈建设学习型组织，努力开创企业高质量发展新局面。建设学习型党组织，学习是前提，学习好才能服务好，学习好才有可能进行创新。“学如弓弩，才如箭簇”“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，全面从严治党没有止境，党员、干部加强学习也永远在路上。

　　一是项目带动，形成共同愿景。以聚焦筑基、蓄能、塑形为抓手、以锁定责任为关键、以对标一流为突破，努力实现“强素质、增效益、促发展”目标。筑基，强化党的宗旨意识教育，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，筑牢守初心担使命的思想根基。蓄能，鼓励职工走岗位成才、自学成才之路，开展“学理论、学文化、学科学、学技术、学法律、学管理”的“六学”活动，形成全员学习的氛围和内在动力。塑形，加强作风建设，教育引导党员干部始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，把心思凝聚到企业发展上，把功夫下到工作岗位上，塑造良好的形象。

　　二是上下联动，凝聚团队合力。充分发挥“党委、党支部、党小组、党员”四级主体“上下联动”的重要作用，不断扩大活动覆盖面，形成全员学习的新格局。党委发挥“火车头”作用，党支部发挥“主阵地”作用，党小组发挥“前哨站”作用，党员发挥“先锋队”作用。通过学习成果分享会、开放式讨论、交互式学习、研讨式交流等形式，激发团队学习的潜能。

　　三是五位一体，搭建学习平台。通过打造“五位一体”学习型组织，努力把党组织的政治优势转化为服务安全生产的竞争优势。以建设学习型领导班子为核心，强化领导干部的理论武装，创新观念、创新思路、创新机制、创新管理；以建设学习型党支部为关键，做到“上下一盘棋、 工作一体化”，不断丰富完整学习载体，提高学习的针对性、时效性；以建设学习型部门为依托，提出研究课题，拓宽学习平台，丰富学习载体，做到工作学习化、学习工作化；以建设学习型班组为重点，围绕企业安全生产、优化运行、节能减排、盈利攻坚等重点，提升职工解决实际问题能力，全面提升专业技术素质；以建设学习型员工队伍为支撑。加强职工队伍建设，着力培养生产技术、经营管理、技术创新、市场营销等专业管理人才，为企业发展提供人才保障。

　　奋斗新时代,学习创未来。当前，是神头发电公司“两年三步走”提品质、上水平的关键时期，努力打造学习型党组织、建设学习型企业，将为企业高质量发展提供强大的动力。我们将在构筑大唐梦的征程上，只争朝夕、不负韶华，团结一心、奋勇拼搏，为建设世界一流能源企业作出更大的贡献。