国网湖南电力：以文化驱动数字化企业建设
来源： 时间： 2020-09-04 17:22
覃君松 陈舸 刘莉莎 吴俊青 李立峰
国网湖南省电力有限公司
一、背景与意义
电网企业开展数字化企业建设，以数字技术为传统电网赋能，不断提升电网的感知能力、互动水平、运行效率，是实现电网跨越升级、推动能源转型的必由之路。以党内政治文化为引领，将数字化企业建设作为党建活动的重要内容，强化文化驱动的融合力，发挥文化融合功能，在融入制度标准、融入专业管理、融入班组站所中实现大数据思维理念从入脑入心升华到入行，将数字化企业建设转化为公司全体职工的思想认同和行为自觉，对利用数据赋能企业运营管理，推动企业持续提质增效，为加快推进数字化企业转型、推动国网战略落实落地提供强大精神动力，具有重要意义。
二、做法与经过
（一）深化文化引领，营造数字化企业建设浓厚氛围
注重数字化企业理念宣传宣贯，以思想先导、理论先导、舆论先导，营造数字化企业建设的浓厚氛围。思想先导，以党内政治文化引领数字化企业建设。充分发挥党建引领优势，将新时代企业文化宣贯、数字化企业建设作为形势任务教育、政治学习的必学内容，融入中心组学习、湘电求是讲堂和支部“三会一课”，开展走进支部“三个一”活动，明确各级党组织负责人面向全体党员讲授一堂数字化企业建设专题党课，各支部组织开展一次数字化企业建设主题党日，党员开展一次数字化建设主题分享。理论先导，率先培育数字化企业领导人员队伍。发挥领导人员“头雁作用”，数字化企业建设之初即率先推行主要领导人员理论导入培训，由国网湖南省电力有限公司（以下简称公司）主管领导亲自担任培训负责人，亲自开展专题辅导，亲自部署重要工作，亲自督办重大项目，同步邀请互联网企业负责人开设数字化企业培训系列课程，以上率下，以上促行。舆论先导，营造数字化企业建设浓厚氛围。依托公司网站、微信公众号、楼宇电视等开辟数字化企业建设专栏，涵盖主题传播、工作动态、典型案例、动人故事、心得感言等模块，实施动态更新公司各级各类数字化企业建设资讯，营造数字化企业建设的浓厚氛围。
（二）深化文化认同，培育数字化企业建设思维理念
深化数字化企业理论实践，以大培训、大交流、大竞赛促进学思结合，学用贯通，培育数字化企业思维理念。多元开展数字化建设“大培训”。各级单位领导人员带头开展“大数据+”等专题讲座，邀请腾讯云、华为、阿里等互联网公司和中国信息通信研究院等重点院校专家开展“5G技术发展”等专题讲座，广泛开展“电力大数据应用”等专题培训，围绕业务能力、数据建模能力和数据操作能力对数据工程师进行集中培训，打造具备大数据思维的技术团队。广泛开展数字化建设“大交流”。走出去开展数字化企业交流，组织开展“数字化企业建设大家谈”等专项活动，通过参加IEEE能源互联网国际交流会、赴华为等重点数据企业和重点院校调研等交流，与时俱进更新数字化建设理念与技术。组建智库柔性团队，公司能源大数据平台在湖南省“上云上平台”推进会现场展示，在社会引起热烈反响。集中开展数字化建设“大竞赛”。公司系统广泛动员，全面开展青创赛、学术沙龙、技能竞赛、大数据分析师评选等竞技活动，全面激发基层一线职工主动学习、创新创效、创先争优、比学赶超的热情。
（三）深化文化融合，引领数字化企业转型
数字化理念融入党的建设、企业制度、管控平台，形成系列管理成果、创新成果、文化成果，以文化融合推进数字化企业转型。大数据思维驱动企业管理。聚焦新业务、新领域，联合外部单位建立战略合作关系，为湖南电网改造升级提供网络技术支撑。全面践行将数据作为公司战略资产的理念，滚动发布年度《公司运营管理数据分析白皮书》，将大数据理念融入公司管理标准的方方面面。建设电网系统—数据—业务的高速通道，围绕电网智能管理、设备智能管控等价值链开展数据应用、价值挖掘及产品开发，推动多专业协同管理协同发展。强化数据融合协同共享发展。全力建设企业中台，接入94套信息系统数据，推动数据模型落地实施，构建了具有“贴源层、明细层、汇总层、集市层”等四层架构的数据仓库，确保“数据一个源”。聚焦打通专业间数据断点，客户服务、项目全过程、资金流入流出等核心业务初步实现“业务一条线”。多部门共同打造“电网一张图”，提供基础地图共享服务，有效支撑电网规划、供电服务指挥等应用场景。数字化理念成果孵化应用。深化党建系统应用，建设党建远程监控诊断指挥中心，实现各级党组织、党员数据、业务流程数据化处理，推动党务工作者思维模式、工作模式数字化转型；建立省市县三级远程监控机制，探索大数据应用，对公司所属党组织进行多层次、全方位监控，实现专业远程诊断、监控自动预警，以信息化、数字化、智能化推动党建工作标准化、专业化提质升级。
（四）深化文化聚力，锻造数字化企业建设尖兵团队
重点把握关键点、着力点和结合点，以领军人才、骨干队伍、储备人才为抓手，锻造数字化尖兵团队。把握关键点，打造数字化领军人才。单独成立大数据业务部门，夯实“数据驱动、技术保障、业务支撑”的组织体系。打造人才孵化基地，打破传统工作方式，基于互联网项目特征、工程建设、责任管理落实等三重考虑，以“业务+数据+技术”模式组建176支数字化尖刀部队。找准着力点，培育数字化骨干队伍。坚持系统推进，形成了完整的数字化建设内训管控机制。建立月度例会机制，将重点工作汇报、专题讲座、成果发布列为固定议程，强化重点工作管控。建立成果发布机制，各基层单位发布泛网建设成果69项。各二级单位结合自身特点因地制宜推进大数据培训。明确结合点，拓展数字化储备人才。以业务部门党员干部为核心组建大数据共产党员突击队，并根据职责及专业分工，在突击队下组建新技术、数据、业务应用、网络安全四支柔性小分队，开展专业及分项工作；培育专业支撑团队，围绕大数据平台架构、数据开发和共享服务等内容开展交流学习，重点培养平台数据的应用、分析和开发能力，为后续进行大数据应用开发储备人才，积累经验。
（五）深化文化激励，凝聚数字化企业建设合力
始终坚持典型引领，以对标促管理，以成果促发展，以典型促提升，全面调动公司各层级力量，形成数字化企业建设创先争优、你追我赶的浓厚氛围。对标考核促管理。制定出台公司年度指标考评体系，突出“体系完整、职责清晰，聚焦战略、突出重点，数据真实、公正透明，一维考评、多维应用”的要求，实现大数据指标考评体系覆盖全域、分级设置、科学有效。依托党建系统远程考评，开展数字化企业文化建设对标活动，形成学有榜样、比有目标的工作格局，推动各专业管理提升和业绩提升。成果评选促发展。组织开展大数据应用项目评比、大数据论文征集等活动，编制大数据应用案例集、论文集，评选大数据建设的管理创新项目，在大数据共享平台汇聚推广优秀应用，推动大数据多维展示。多专业配合开展大数据管理创新、应用案例征集等活动，形成上下联动、专业协同、全员共建的良好氛围，优秀成果不断涌现，以丰硕成果带动公司数字化企业建设深入推进。典型选树促提升。选树一批大数据建设先进个人和团队，大力宣传他们的典型事迹与方法成效，带动广大职工见贤思齐、主动作为。以数字化企业建设为主要内容，开展大数据知识竞赛、数据挖掘竞赛、青年创新创意大赛等活动，全方位激发大数据人才的创新潜力和创新活力，形成“比、学、赶、超”浓厚氛围。
三、成效与反响
（一）大数据理念深植人心，实现由“浅”入“深”的转变
公司广大职工对大数据理念、数字化企业建设产生高度理解和强烈认同，企业基本价值理念和发展战略体系深入人心，有效培育了用数据说话、用数据决策、用数据创新的良好思维理念，形成了职工合力攻坚数字化企业建设的崭新局面。职工主动践行国家电网公司战略目标，对相关决策部署能贯彻落实在本职工作中，职工职业素养、工作作风、工作效率创新能力显著提升，有力推动公司数字化转型发展。公司涌现出一批人工智能、物联网、区块链等新技术人才，大数据人才队伍素质大幅提升。
（二）数据管理水平不断增强，实现由“堵”转“通”的转变
随着项目实施，扭转了公司专业体系系统性、协调性不强的局面，逐步解决专业壁垒、信息阻隔尤其是各专业数据相互割裂的问题，有效打通公司各业务流程环节的堵点，破除了“数据孤岛”，加快形成跨部门、跨专业、跨领域一体化数据资源体系，有效提升数字化企业建设的能力，形成一批数字化基地和示范工程，从基础设施、科技发展与业务业态等不同层面带动了能源电力全产业链创新升级，建立1个大数据创新工作室、16项省级重点项目、百项大数据创新项目及两大国家电网公司大数据示范基地。
（三）文化驱动效应持续释放，实现由“虚”化“实”的转变
企业文化与业务工作深度融合，打通了统一企业文化落地实践的“任督二脉”，文化的驱动效应得到最大程度凸显和释放，成为推动数字化企业建设、推动国网战略落实落地的“助推器”。防灾减灾开发“台区出线停电监测大数据应用分析系统”，启动开发线路覆冰智能监控平台，利用海量数据分析有效开展融冰工作，国家应急部黄明对公司2个模型作批示“赞成加强合作，发挥重大企业的积极作用。”公司“数字韶山”建设，结合湖南省丰富的人文历史和地理气候优势，运用韶山市公司数字化供电服务指挥体系打造韶山“全电景区”示范项目，让韶山全面步入数字化时代。
四、经验与展望
“十年企业靠经营，百年企业靠文化”，公司夯实企业文化建设基础，推进企业文化“四进四同”，凝心聚力、强基固本、激发活力，全力打造具有中国特色国网一流的能源互联网企业。数字化企业建设不是喊口号、炒概念，而是从思想上、从认知上真正理解数字化转型的意义和方法，提高企业全体人员的认知，切实以客户为中心，以数据为资产，以技术为手段，以人才为依托，广泛应用5G、人工智能等先进信息通信技术，不断提升电网资源配置能力、安全保障能力和智能互动能力，以数字化推动电网朝着智慧化方向发展，实现从“资产驱动”至“服务驱动”再至“数字驱动”的新型企业变革。
（参与撰写人员：覃君松、陈舸、刘莉莎、吴俊青、李立峰）