渝能(集团)公司：党建在防疫保电中的引领作用

来源： 时间： 2020-10-13 14:52

　　郑常平

　　渝能(集团)有限责任公司

　　一、背景与意义

　　渝能集团公司2020年遭遇突如其来的疫情后，公司党委认真学习中央决策部署和习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神，深入贯彻落实集团公司、分公司各项工作要求，以“坐不住”的紧迫感、“等不起”的责任感、“慢不得”的危机感，不讲客观、不讲困难，谋新篇、布全局、抓落实、促发展。

　　二、做法与经过

　　（一）坚决响应党中央号召，紧急部署、快速行动，坚决打赢疫情防控的总体战，阻击战

　　党中央对疫情防控工作的指示下达后，公司党委坚决贯彻、坚决落实，第一时间快速作出响应。公司领导班子春节期间均已全部到位指挥。1月22日，公司召开党委会，就防范新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作进行了部署。公司第一时间成立疫情防控领导小组和工作小组，班子全员全程全天候靠前指挥调度疫情防控，组织召开专题会议及时研判疫情防控形势并对公司疫情防控工作进行了部署，1月25日启动公司公共卫生突发事件I级响应，先后召开6次党委会（其中2次紧急召开）、8次疫情防控专题会，制定了公司防疫16项措施。编制突发疫情应急值班值守应急预案和疫情防控“一站一策”等10余项方案，通过各种渠道，采购发放了6762只口罩其他防疫物资，并想方设法运送到电站现场。所属电站共迎接区县、乡镇级疫情防控检查10余次，受到了各级检查组的高度肯定，树立了良好的大唐品牌形象。

　　（二）坚持两手抓，一手抓疫情防控，一抓复工复产工作

　　自疫情发生以来，根据防控形势和公司复工复产需要，公司先后印发了《关于切实做好疫情防控期间公司各电站施工项目复工管理的通知》《关于调整疫情期间电站技改检修及工程项目安排的通知》《枫香峡电站复建工程项目复工工作方案》等多个文件，进一步规范指导电站复产复工疫情防控工作，确保复工复产和疫情防控工作管控到位。

　　（三）党委发挥把方向、管大局、保落实的领导作用

　　党委会按照规定讨论和决定企业重大事项。党委充分发挥在公司高质量发展上的推动作用，党委会多次讨论和决定了公司改革发展，企业高质量发展方面的一系列的重大问题。形成“部门管总、电站主战、班组主建”的管理模式，做强部门、做实电站、做精专业，对核心业务做加法、外包业务做减法，内强能力、外拓市场，降本增效，实现公司高质量、可持续发展生产体制改革发展的思路。新能源项目开发上，形成了以“一个重点，两个圆心，一个合作”为主线的工作思路。

　　（四）提高政治站位，落实“两个维护”

　　建立领导班子成员对口包保机制，发挥党团组织和党员先锋模范作用，加强舆论宣传，关心关爱一线职工，凝聚人心，形成合力，坚定了疫情防控和生产经营的信心和底气。深刻学习领会上级精神，迅速把思想和行动统一到中央的决策部署和集团公司、分公司的工作要求上来，狠抓各项防控措施的落实。充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组建党员突击队开展枫香峡复建、疫情防控和抢发电等工作。结合疫情防控制定了《关于坚决贯彻落实中央决策部署加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证》的方案和18条工作措施，要求各部门、各党支部结合文件精神开展“五个一”活动，并对18条落实措施进行落实情况的跟踪。各党支部已建立疫情防控党员先锋队，开展防疫复工复产等工作。印发《严明疫情防控工作纪律的通知》，加强疫情防控措施监督。

　　（五）加强人文关怀，关爱一线职工

　　加强人文关怀，关爱一线职工。建立公司领导班子与电站包保对口联络机制，定期与电站联络，公司班子成员先后到电站看望慰问职工15次、开展职工座谈交流8次。印发文件《关于在疫情防控期间开展谈心谈话活动的通知》，开展党支部书记、分工会主席一对一谈话活动，及时了解职工的思想状况，稳定职工情绪。结合实际和电站情况，组织开展丰富多彩的三八节活动，志愿者服务活动，丰富职工生活。组织开展职工思想状况调查工作，收集汇总职工的意见建议，做好落实工作。为电站补充防疫物资口罩、药品和测温枪，为电站职工购买视频会员账号，小型运动器材。解决职工实际困难，为电站购买理发套装，为职工家庭水果滞销提供帮助。对于家属是医护人员、民警、社区干部等从事疫情防控一线工作的职工，公司党委、工会建立了“重点帮扶对象记录卡”，给予身心健康关心、关注。

　　（六）加强舆论引导，凝聚必胜信心

　　围绕疫情防控这个主战场，公司党委主动引导，积极发挥公司微信公众号的作用，积极收集整理基层职工点滴事迹，讲好全体职工众志成城、团结一心阻击疫情的故事，讲好坚守岗位、不等不靠创造条件复工复产的故事，讲好精打细算、谋篇布局推进公司改革提质的故事，讲好抢发电量、降本增效高质量发展的故事。

　　三、成效与反响

　　按照“不等、不靠”和“早进场、早隔离、早开工”的策略，针对疫情影响。申请枫香峡复建工程开工，成为重庆市第一批复工企业，组建突击队，自力更生，战疫情、抢工期，成功实现3台机组并网发电，抢回了被疫情耽误的时间。利用现有人员开展了汛前设备消缺和防洪设施设备的检修、维护和试验工作，完成汛前的相关工作，为后续度汛和迎峰度夏奠定了坚实基础。

　　在集团公司媒体、中国电力报、华龙网等省部级媒体上发表稿件，传递了企业治理思路，坚定了必胜信心，通过舆论引导，充分发挥党的政治优势，强了信心、暖了人心、聚了民心、鼓了士气，形成了推动高质量发展的强大动能。公司职工思想稳定，安全生产、经营发展、改革提升等均有序开展，有效落实了“目标不变、进度不慢、秩序不乱、力度不减”的疫情防控和生产经营两不误的工作要求。

　　四、经验与展望

　　面对突如其来的疫情，公司坚持主题不变、目标不变、力度不减、进度不变，坚决扛起政治责任，坚持疫情防控和生产经营两手抓两手硬两不误，取得了疫情零感染零疑似和安全生产零事件的良好成果，各项工作稳步有序有效推进，主要经营指标优于去年同期，职工思想和队伍保持高度稳定，基本形成了人心思齐、人心思进、人心思干的局面。

　　（一）做好打嬴疫情防控阻击战各项工作。充分发挥党工团组织、各部门、电站和党员团员、职工作用，深化创岗建区和党员、青年突击队载体。加强正面宣传，抓好教育引导，汇聚共克时艰的正能量。加强人文关怀，帮助疫情防控斗争一线的党员职工群众解决实际困难。建立公司领导、部门对口联系基层电站沟通协调帮助疫情防控等工作的工作机制，确保疫情防控“零感染”，复工复产双胜利。

　　（二）突出政治建设，坚决做到“两个维护”。坚持党的领导，加强党的政治建设，坚决做到“两个维护”。把坚持和加强党对国有企业全面领导作为一条红线贯穿各项工作始终。坚持重大事项报告制度，自觉同习近平总书记重要讲话、指示批示精神和党中央决策部署对标对表，提高政治站位和政治能力，严守政治纪律和政治规矩。充分发挥党委领导作用，“把方向、管大局、保落实”。切实保证党中央、国资委、集团公司及分公司的决策部署能在本企业得到贯彻落实。确保每次重要会议活动、重大工作节点前以党委理论学习中心组学习的方式统一思想、指导实践。丰富中心组先进专业技术及管理知识学习内容，拓展视频学习等学习方式。

　　（三）突出宣传思想工作，加强舆情管理。坚持党管意识形态原则，牢牢掌握意识形态工作领导权主动权。一是坚持党对新闻舆论工作的领导，坚持正确政治方向，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。围绕公司各阶段重点和中心工作开展宣传思想工作。二是制定切实可行的措施确保全面完成分公司下达的新闻宣传攻坚任务，提升渝能中小水电在集团及行业的美誉度。三是办好门户网和公司微信公众号阵地管理，使之成为职工了解公司信息，宣传重点工作任务，弘扬正能量，讴歌先进典型的重要平台。四要加强思想政治工作和企业文化建设，加强思想道德建设和爱国主义教育，加强先进典型选树，传承红色基因、优良传统和先进精神。五是完善舆情监测体系，健全重大舆情突发事件处置引导机制，确保舆情安全。

　　（四）切实抓好统战群团工作，营造“大家庭”氛围。发挥好工会职能作用。继续深入推进民主管理工作；发挥劳模创新工作室作用，凝智攻坚克难题；抓好劳动竞赛、合理化建议活动，激发职工主人翁热情。继续开展“巾帼心向党，建功新时代”主题女职工素质提升竞赛活动。努力把各级工会组织建成深受员工喜爱的“职工之家”。切实抓好团青工作，引导青年职工知形势、明任务、提信心、担责任。深入开展青年“号、手、岗、队”和青年志愿者活动，推动青年岗位建功。做好统战工作，党委要定期研究统战工作，关注公司党外优秀人才，激发他们的活力为中小水电发展做贡献。