大唐集团内蒙古分公司赤峰事业部：标准化党建引领企业高质量发展
来源： 时间： 2020-10-13 14:52
徐春 翟景春 赵琪
中国大唐集团有限公司内蒙古分公司赤峰事业部
一、背景与意义
中国大唐集团有限公司内蒙古分公司赤峰事业部党委（以下简称赤峰事业部党委）成立于2004年，主要负责中国大唐集团有限公司在赤峰地区的风力发电、太阳能发电等新能源项目的开发、建设及生产运营。赤峰事业部本部设10个职能部门，共有职工473人，其中党员118人。现已投运10个风电场，累计实现装机150.86万千瓦，共安装风机1134台。自投产至2020年2月底，赤峰事业部已累计完成发电量257亿千瓦时(相当于节约标煤1035万吨，减少碳排放2558万吨)，累计完成利润40.48亿元，实现利税58.07亿元，为地方经济发展作出了积极贡献。近年来，赤峰事业部党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，始终确保国有企业姓“党”，全面落实从严治党各项要求，积极推进标准化党建，为企业科学发展提供重要实践支撑。
二、做法与经过
（一）创新“标准化”思路，打造“最强党支部”
习近平总书记深刻指出，央企姓“党”，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。党建兴则国企兴，党建强则国企强，那么何谓“党建兴”“党建强”？如何衡量？怎么规范？实践中，该事业部党委真切感受到，要想以党建引领企业高质量发展，必须首先提升党建自身工作质量和实效，而要提升党建科学化水平，补齐工作短板，标准化建设必须先行。
党的十九大以来，赤峰事业部党委既从大局着眼，又从实处入手，健全完善《党委理论学习中心组学习制度》等党内制度20项，内容涵盖基层党组织建设、党员教育管理、工团组织等多个方面，切实增强了党建目标的可视性、可为性、可测性。标准化推进基层党组织建设，按照思想建设、组织建设、制度建设、资料管理、检查考评等“标准化”目标，将党建管理由粗放式转为规范化、由零星式转为系统化。赤峰事业部党委组织开展争做“机关党员先锋岗”和“党员示范风机”活动，每月对党员组织生活实行留痕纪实管理，每季度召开党员大会开展“创岗建区考评”，每年结合民主评议党员进行综合考评，推动基层党支部组织生活质量真正落细。其中，对“三会一课”“主题党日”等党内组织生活实行“时间、地点、方式”三报备和“个人发言、影像资料、会议资料”三留存的扎实工作举措，更切实提升了基层组织生活质量。
（二）完善“标准化措施”，使党建工作变成“硬约束”
近几年来，赤峰事业部党委严格按照党建标准化要求，因地制宜打造集学习、教育、展示、互动、服务等功能于一体的“标准化党员活动室”，并以“直抵人心”为目标精心设计仪式和流程，常态化开展微党课、“主题党日”等活动，促使党员真正组织起来、组织生活真正生动起来。坚持线上线下齐步走，打造政治生日“新过法”。线上活动利用支部微信平台，做一份卡片祝福、放一段音乐、讲一段誓言、写一段感受，以“四个一”的形式让党员切实感受到党组织的温暖，增强作为一名党员的荣誉感和责任感。线下活动则利用“标准化党员活动室”，重温入党誓词，聆听支部书记一对一的寄语期望，发表生日感言，谈初心，谈使命，让党员们时刻不忘党员身份、不断增强党性修养，切实感受到一名党员的责任与担当。
赤峰事业部党委还把明责履责作为抓好标准化党建的前提，从“主体、目标、检查、考核、反馈”五个维度，构建起务实管用的党建工作责任体系，犹如给领导班子成员、基层党支部书记带上“紧箍咒”，倒逼落实“一岗双责”。在做好规定动作的同时，赤峰事业部党委鼓励基层党支部紧密结合实际创新自选动作，在“+”字上动脑筋、下功夫、做文章。比如，赤峰事业部道德风电场党支部创新开展“三步三法”技术党课轮流讲活动，由支部“搭台”、党员“唱戏”，以课堂教学、情景教学、交流研讨“三方法”，走好“基础步、提升步、夯实步”，取得了党建工作与高质量发展工作有机结合。
（三）累积“标准化优势”，让党建工作释放“新动能”
推行标准化党建就是要更好地引导党员充分发挥模范带头作用，赤峰事业部党委首先从强化党员教育入手，不断通过微党课、集中培训、展馆参观、读书交流、知识竞赛等多种方式融合的形式，提升党员的学习实效。党员思想觉悟、责任意识提升了，直接带动了党员队伍的凝聚力和战斗力。每当企业生产经营方面遇到难题时，党员总是跑在最前面，主动参与“服务检修我为先锋”、“党员承诺比奉献”、立功竞赛等活动，充分发挥先锋模范作用。
三、成效与反响
标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量，只有高标准才有高质量。赤峰事业部党委深入推进标准化党建，基层党建工作面貌焕然一新，能量效应不断放大，党建标准化成为促进赤峰事业部高质量发展的“金钥匙”。近几年，先后荣获“全国文明单位”“中央企业先进基层党组织”“全国电力行业思想政治工作优秀单位”等国家、省部级荣誉40余项。
四、经验与展望
加强党建工作，必须确立行之有效的标准尺度。赤峰事业部以“标准化+制度”为重心，创新“三会一课”等组织生活形式，在基层支部，探索实践党员定量考核办法，进一步完善基层党组织对党员的监督、评议和管理机制。以“标准化+清单”为载体，找准“责任人、协助人、监督人”的角色定位，通过“三位一体”的协同配合，促进责任互动。利用“标准化+教育”平台，常态化推进“廉洁谈话+廉洁通知+廉洁短信”套餐式教育，创新党风廉政建设新形式，以实实在在的举措深受广大员工的欢迎。