国网山东栖霞供电公司：以“四个坚持”为抓手 推动党员教育管理工作向纵深延伸
来源： 时间： 2020-09-16 14:50
骆大军 胡宝利 周银风 房媛 张峻
国网山东省电力公司栖霞市供电公司
一、背景与意义
党员是党的“细胞”，也是党的“活动主体”。加强党员教育管理，对于提高党员队伍建设，推动全面从严治党向纵深发展，有着十分重要的意义。目前党员教育管理主要面临针对性和有效性不强，宗旨意识和先锋模范作用发挥还不够充分等问题。国网栖霞市供电公司党委针对现状，强化首责、表率、担当意识，从党委、党支部、党员三个层面，从激活党建载体、发挥党员作用、创新党员教育形式、强化党员管理、深化党建融合五个维度着眼，以“四个坚持”为抓手，全力提升党员的为民服务能力、解决实际问题能力、全面履责能力、创新创效能力，进一步提升党建工作质量，切实做到党员教育管理工作向纵深延伸。
二、做法与经过
（一）坚持高位谋划，旗帜领航不迷路。以领导层学习为核心，提升科学决策力。将中心组学习提升党委领导班子的决策力作为学习文化的顶层目标来实践，保证公司发展的正确的引领方向。每年提前制定党委中心组学习计划，与地方组织部和党校结对共建，邀请专家进行授课，提高班子成员谋发展、议大事、破瓶颈的能力，并将学习成果转化为公司转型过度的创新源泉。以书记学习为重点，提升工作执行力。公司党委把党支部书记作为企业脊梁、发展支点，通过“三培养、三认领、三测评”提升支部书记的综合能力。“三培养”即通过举办业务培训、共建交流、外出学习三种方式提升支部书记研究和解决问题能力；“三认领”即通过认领党务和业务融合难点、认领党员管理难点、认领本支部文化建设难点三种方式来促进支部书记攻坚克难，提升实际问题能力。“三测评”即通过支部书记个人自评、党员民主测评、领导公开点评三种方式来使每名支部书记“固强补弱”，提高履职本领和党务工作创新发展，促进落实岗位职责。
（二）坚持党建带动，教育学习不偏离。支部开设“党员轮值课堂”，排定授课计划，确定授课专题，党员人人上讲台，学党史、知党情、强党性。先后组织十九大精神、“弘扬红船精神”、“党支部工作条例”等20项专题授课；围绕“做新时代合格党员”、“主题教育我的收获”等主题活动开展大讨论50次，坚定了全体党员员工听党话、跟党走、强党性的理想信念与行为自觉。支部开设的“班组大课堂”，一改过去一人讲、众人听的传统方式，开放型、互动式的交流学习，提高了员工的参与度与认同感。今年以来，“班组大课堂”已组织190余次，内容包括政治理论学习、庆祝建党99周年等专题学习、每周五下午开展生产、廉政和服务安全“三大安全”脱产学习、各专业业务技能等实践和理论内容，极大地提升了员工岗位学习热情。
（三）坚持从严从实，党建管理不松动。公司始终坚持“大处着眼抓建制、细微之处抓执行”。健全完善了新闻宣传考核制度、评先树优积分管理制度、党员志愿服务管理制度、重点任务分解明细等共10项制度流程，实行一图一表一制度的闭环管理，确保各类组织活动有规可循，按步推进，高标落实。取得一加一减均有出处，评选结果一目了然，党员职工信服的良好效果。围绕中心任务实施“党建+”重大决策落实、业务工作、重点项目工程、急难险重任务、问题隐患短板五个方面内容，将党建与各项工作深度融合。建立党委统一领导，党建部组织协调，各部门各专业主体实施，全员共同参与的“党建+”工作机制。通过“工作图、时间表”，将重点工作分解为具体措施，分配到部门、联责到支部、考核到个人。
（四）坚持党员带头，以身作则不动摇。扎实开展“作风建设年”活动，以作风转变助推了各项工作质量效率的持续提升。结合实际，大力倡导“栖电发展 我的责任”的工作理念，激发员工转作风、强效能的责任意识。每日早例会开展指标督办机制，对各项指标逐一设置下限阈值和预警线，一旦越线立即预警，提醒责任单位及时改进，公司督查室进行督办跟进，推动公司工作争先晋位，营造想干事、会干事、干成事的浓厚氛围，进一步提升公司整体执行力和凝聚力。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，开展“党支部结对共建”行动，实现党建交流互鉴、共同提升。积极开展“五共五促共提升”结对共建，通过开展集体重温入党誓词、义务栽种樱桃、乡村振兴文艺晚会等活动，促进党务业务共提升。同步发挥党员的先锋模范作用，从思想政治、作风纪律、业绩提升等八方面实施党员包帮群众“一带一”活动，实现党员与职工融合成长。
三、成效与反响
推行“党建一盘棋”，解决党员教育管理“谁来抓”的问题，激发党员队伍“争作为”
以“四个坚持”为抓手同步实施党员教育管理，建立党委统筹、支部联合、党员参与的教育管理网络，实施目标、要求、协调、管理全方位责任体系，各负其责，共同管理，实现横向同步。教育管理从经验性向制度化、从抽象化到具体化转变，使党员教育管理工作不缺位，形成工作合力。
实施“全年一张图”，解决党员教育管理“怎么抓”的问题，推动中心工作“新提升”
公司以贯彻落实年度教育管理工作目标为主线，抓住党建月度工作总结部署、季度专业互查、半年度阶段性总结点评、年末考核评价等4各管理环节，实现党员教育管理和业务工作部署、安排、检查、考核一体化，公司各项工作指标获得提升。公司“电靓果都”彩虹共产党员服务队被烟台市委宣传部选树为学雷锋典型。公司获得烟台市先进基层党组织、烟台市党建百家示范单位。
实行“全员一股绳”，解决党员教育管理“抓不好”的问题，实现党建工作“上台阶”
把教育管理从软指标变成硬任务，丰富教育管理载体，把党建工作渗透到党员群众平时的日常工作生活中，扩大影响力。坚持党员管理的顶层设计和学习个性需求做好自选动作，打造特色学习载体，释放党建能量，助力党员成长。带动了党建工作水平和企业整体面貌的全面提升。公司“马上就办、办就办好”的干事风气正在形成，高质量发展的动力和活力不断增强，职工群众和广大客户切实感受到党员教育管理带来的新变化、新成效、新气象。