国网山东信通公司：构建“五强三联四优”党建工作体系 推动党建与生产经营深度融合
来源： 时间： 2020-09-01 17:48
宋士锋 王赛 谭阿妮 朱春莹 王雷
国网山东省电力公司信息通信公司
一、背景与意义
国网山东省电力公司信息通信公司（以下简称“信通公司”）党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实国家电网公司党组和国网山东省电力公司党委工作部署，坚持以一流党建引领保障一流企业建设，创新构建了“五强三联四优”党建工作体系，推动公司党建与生产经营的深度融合，把党建优势转化为公司的创新优势、竞争优势、发展优势，引导公司所属党支部和广大党员担当创新，卓越争先，为山东公司争创最好提供坚强信通支撑保障。
二、做法与经过
信通公司以推动党建与生产经营相融合为目标，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以党建强引领、组织强筋骨、支部强堡垒、党员强素质、信通强支撑“五强”党建工作理念为基础，贯穿到生产、服务、管理、建设、创新五条业务工作主线中，通过开展党员联动、支部联建、专业联合“三联”攻坚行动，创新方式方法，着力打造了“红色五线谱·信通达八方”特色党建文化，全面推进公司党的建设高质量发展。
（一）树立“五强”工作理念
1.党建强引领，突出抓好责任落实
牢固树立抓好党建是最大政绩的理念，建立党委全面履责抓党建工作机制。成立公司党建工作领导小组，明确党内职责分工，年中、年底两次听取班子成员抓党建全面履责情况汇报。认真落实领导班子成员“一岗双责”，深化实施“旗帜领航、物联攻坚”专项行动，优化完善党建工作绩效考评体系，发挥好考核的“指挥棒”作用，始终坚持党建工作和业务工作同谋划、同部署、同考核，做到落实业务分工抓党建。建立党建工作联系点制度，公司每位党员领导干部联系1个党支部，深入基层调研指导，全面落实从严治党责任，做到联系基层实际抓党建。充分发挥党建统领作用，扎实开展党建重点课题研究，加强党员服务队、党员突击队、党员责任区、党员示范岗“两队一区一岗”建设，细化分解党员我为安全排隐患、我为建设提质效、我为服务解忧难、我为发展促精益、我为创新做贡献“五为”先锋行动，做到执行项目分包抓党建。
2.组织强筋骨，突出抓好理论武装
一是以“不忘初心、牢记使命”主题教育为新起点，以主题教育常态化制度化为重点，结合“学理论、学管理、学技能”三学活动，利用好党员教育“四个一”（每周开展一次全体党员党建知识测验，每月开展一次支部委员党建专业普考、每季度开展一次党建专业“大讲堂”竞赛、每半年邀请系统内外部专家开展一次理论授课）平台，切实学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想这个“金钥匙”。二是发挥中心组示范班作用，创新推行会前自学，会上结合实际工作分享学习心得体会的学习方式，提升学习效率。三是坚持党建带团建，建立青年员工培养体系，建立青年员工队伍培养、评价、使用、考核一体化机制，通过循环开展入职培训、轮岗见习、导师带徒，举办青年员工岗位“大讲堂”竞赛等多种活动，不断提升青年员工队伍素质。
3.支部强堡垒，突出抓好基层组织
一是加强党支部书记、党务工作者“两支队伍”建设，规范开展支部换届选举工作，将一批政治素质高、专业能力强的年轻骨干充实到支部委员队伍中来，激发支部活力。加强党务工作者配置，根据支部设置情况，采取兼岗方式，建立公司党建专责人队伍，选调优秀年轻人员担任支部党建专责，并纳入复合型人才激励管理，充分激发支部党建工作热情。二是坚持“四同步、四对接”，健全公司党组织体系，完善基层党组织标准化建设体系，扎实开展标准化党支部、过硬党支部、电网先锋党支部“三级联创”工作，确保公司党组织全面达标、争创过硬。三是建立党委组织员和党建指导员队伍，实现发展党员工作全程高质量开展，党支部组织生活全程指导帮扶，促进基层党组织政治功能和组织力不断提升。四是坚持党建带班建，把党小组建在班组上，激活党组织“神经元”，注重发展党员向生产一线、青年职工和高知识群体倾斜，始终保持公司不存在无党员班组。
4.党员强素质，突出抓好队伍建设
充分发挥基层党支部教育、管理、监督党员的作用，激励广大党员立足新时代、展现新担当、争创新业绩，在公司全体党员中推行党员量化积分制度，积分标准与公司年度目标任务相结合，着重从政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格“四个合格”、党员先进性（立足岗位发挥骨干带头作用、履行义务发挥先锋模范作用、创先争优发挥示范带动作用）、党员纯洁性三个方面按季度对每名党员进行量化评价，每年通过党员大会、党务公开等形式对党员积分进行公开公示，对积分落后的党员，党支部要及时进行约谈提醒，结果将作为民主评议党员、党员示范岗选树的重要依据。通过实行党员量化积分管理，实现了党建与生产经营的深度融合，切实把党员立足岗位发挥先锋模范作用的积极性、主动性调动了起来，形成推动工作的强大合力。
5.信通强支撑，突出抓好融入融合
以党建为统领，坚定树立“大局观念到位、技术指导到位、支撑保障到位”的三到位服务支撑理念。当前，信通系统全面管理全省资产2千亿元、设备490万台套，监控作业现场14万余处，年均开具电网检修两票35.5万余张、流转公文19.5万余份、支撑视频会议1100余场，参会人员达30万人次，服务用电客户4330万户。为省公司现场安全管控、营商环境优化、电网基建工程、市县一体化管理等重点提供坚强支撑。2020年，面对突如其来的新冠疫情，公司严格落实国网公司和省公司决策部署，按照“三个坚决”“四个毫不放松”的要求，先后召开2次党委会和6次领导小组会议专题研究部署防控措施，全力以赴做好信息通信系统应急保障工作，为电网安全提供坚强支撑。
（二）开展“三联”攻坚行动
在党建“五强”工作理念基础上，开展了“三联”攻坚行动，支撑了生产、服务、管理、建设、创新等各项工作开展。
1.实施“党员联动”
一是推行党员先锋项目制度，在电力物联网网络、云平台建设等重点任务中，组建党员联合攻坚团队，让党徽闪耀在第一线；二是发挥专业优势，通过党员分系统、分区域实施“包干”管理，建立省市县党员联动机制，助力专业市县一体化建设；三是开展“党员身边无违章活动”，充分发挥“向我看、跟我干、让我来”党员先锋作用，坚决守好安全“生命线”。
2.实施“支部联建”
围绕重大活动保障、重点工作任务，与济南公司、济宁公司、南瑞集团、山东电力设计院开展支部结对共建活动，圆满完成上合峰会保障、护网2018、特高压通信配套工程建设等重要任务。与山东大学、联通公司开展跨行业党支部结对共建活动，实现党建统领、合作共赢，凝聚产学研合力。
3.实施“专业联合”
充分发挥彩虹共产党员服务队总分队专业联合优势，推动公司外部专业联合，配合国网客服中心完成95598话务南北分中心切换应急演练，确保极端情况下95598话务服务不中断；在全省推广应用九种办公视频会议和六种远程办公系统，全面助力复工复产。在内部开展跨专业联合，集合各专业优秀党员力量，开展量子保密、5G通信等前沿技术攻关，在重大活动保电中发挥重要作用。
三、成效与反响
通过构建“五强三联四优”党建工作体系，公司各项工作取得新突破，圆满实现了“政治素质优、思想作风优、组织队伍优、公司业绩优”的“四优”工作局面。
1.政治素质优
公司广大党员干部始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。充分发挥“党建强引领”作用，全年召开党委会议33次，研究决策事项70项，把方向、管大局、保落实，保证公司始终沿着正确政治方向坚定前进。召开党委中心组理论学习17次，开展集中学习研讨10次，领导班子深入基层开展专题调研5次，形成领导干部带头学、带头讲的浓厚政治氛围。贯彻落实重大活动政治保障要求，提前成立临时党支部和党员突击队，圆满完成上合组织峰会、“青岛海军节”、“网络安全专项演习”、“山东电网源网荷实战演练”等14项重大保障任务。
2.思想作风优
始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要任务，开展“担当作为创最好，狠抓落实走在前”深化学习周、纪念建党“七个一”等系列活动，各党支部共计开展主题党日活动50余次，岗位特色实践10余次，红色主题教育5次，引导广大党员领导干部树立正确业绩观，真抓实干，转变作风。深入查纠“四风”，将“四风”问题查纠与廉洁教育、廉政约谈、协同监督充分结合，形成作风建设长效机制，营造了风清气正的政治生态。贯彻落实全国宣传思想工作会议精神，开展主题宣传9次，累计发稿652篇，其中在新华网等外部媒体发稿53篇，营造争先奋进良好氛围。
3.组织队伍优
通过“党员强素质”及党员联动机制，打造了一批“党务强、业务强、能力强”的党员干部队伍。开展党员教育“四个一”活动，丰富培训形式，全面提升了党员队伍综合素质。通过党建带团建，公司青年员工队伍建设得到显著提升，两名员工分获山东电力行业和省公司“十大杰出青年”，两名员工分获省公司青年演说大赛金奖和全国人工智能安全对抗赛总决赛一等奖，新员工全部获得国网集中培训优秀学员，两个项目分获省公司青创赛银奖、铜奖。不断加强领导干部作风和素质能力建设，把政治坚定、业绩突出、作风过硬、群众威信高的干部选拔到领导岗位上来，为公司健康、快速发展提供了有力的组织队伍保障。
4.公司业绩优
公司业绩考核始终保持在支撑单位前列，已建成国内领先的电力通信网，主干光缆长度达87000公里，全面覆盖全省17地市、98个县、14个综合支撑单位、4700余个变电站及营业场所，为电网生产、经营管理业务提供通信保障。信息系统已经建成覆盖22个专业的10大类业务系统，有效支撑公司人财物集约化管控及智能电网建设。全面建成全业务数据中心，共享10T数据，有力支撑营、财、配、调等业务融合。在网络安全方面，实现安全态势智能分析、防护策略智能优化，网络攻击智能溯源。在支撑服务方面，建成彩虹共产党员服务队“1+3”战斗矩阵，全年开展服务活动17次，业务支撑满意率、信通客服满意率达到双100%。
四、经验与展望
信通公司从责任落实、思想建设、组织建设、队伍建设及信息通信专业提升五个方面入手，系统化的提出了一套党建工作体系，推动了党建与生产经营工作的深度融合，体系落地实施两年以来，取得了良好的成效，可在系统内推广应用。下一步，信通公司将进一步深入贯彻落实国网公司党组和省公司党委的相关要求，坚持党建统领，亮旗登高，着力深化“五强三联四优”党建工作体系建设实施，为省公司走在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业前列提供坚强信通支撑保障。