国网嘉兴供电公司恒光电建公司:电建企业党支部“三地红船铁军”建设实践
来源: 时间: 2020-10-20 10:24
吴虹 沈红峰 蒋晓波 曹晨宇 张路佳
国网嘉兴供电公司恒光电建公司
国网嘉兴供电公司恒光电建公司作为南湖之畔的电力企业,在嘉兴地区传统高压电网建设施工管理及现场管理具有独特优势。但面对新一轮市政建设、售电侧市场开放力度加大等形势与挑战下,输变电工程设施建设和电力安装领域将会迎来更多更强的竞争者。
新时期下,嘉兴恒光电建公司业务领域也在不断拓展,由传统的输变电工程建设延伸至检修、营销、通讯等业务,与之相对应,恒光电建公司党支部亟需一支复合型的、强有力的人才队伍以适应复杂多变的内外部竞争环境,助推企业发展提质增效。
一、实施背景
恒光电建公司作为一家集体企业,党支部中的党员包含多种用工体制,为此公司党支部在党组织设置上突破区域界线,积极创新多种用工体制下的党员队伍管理新模式,推动党组织动态延伸、全面覆盖。
通过深入分析团队、文化、能力等影响队伍建设软因素,以及劳模工作室建设、智慧电务中心、人才虚拟团队等平台等硬件建设,创新实践电建红船铁军的落地锻造,为公司进一步提升市场综合竞争力,为现代能源企业建设做好输变电环节的专业服务、专业支撑建设一支高素质、复合型的电建红船铁军。
二、项目内涵
公司支部总结提炼数十年党建工作、队伍锻造以及企业管理经验形成电建特色的“红色基因”,以党建为引领,对照“首创、奋斗、奉献”的红船精神,从“红色思维”(思想引领)、“红船铁军”(队伍锻造)以及“红色匠心”(文化传承)三个角度出发,构筑电建红船铁军体系建设的创新实践。
三、特色做法
(一)激发“红色思维”,打造思想引领的建设高地
以“首创精神”推进思想建设。党支部依托劳模工作室、青工课堂等既有条件,结合多年来电网建设与思想建设的宝贵经验,创新“党员+技术骨干”模式融入思想建设,以党建引领中心工作,激活党员自身的“红色思维”。
1.“匠心墩苗”提升青工素养。支部通过开展“匠心墩苗”工程,以“导航、深耕、公益、出彩”四项计划打好青工思想基础,开拓思维,激活青年党员及青年员工的“红色幼苗”。一方面凭借多种实施举措和多类发展渠道,提升公司员工思想道德素养,鼓励青年党员、员工发散型自主成长,培养多岗位复合型人才队伍。另一方面通过G20峰会保电、乌镇互联网大会保电等重大政治任务,视作对党员队伍建设、专业队伍建设的实际检验,扎实打好青工政治素养基础。
2.党员示范打造“匠心工程”。支部以党员模范、劳模榜样为示范引领,强化“精益求精”的工作态度,激活党员劳模的“红色细胞”,依托电网建设、运维检修以及综合能源服务等一系列重点工作开展“匠心工程”活动,从电网建设工艺示范团队、电网建设工艺能手、电网建设工艺示范样板三个维度,挖掘培养工艺能手,深化人才梯队发展,全面提升工程建设质量工艺水平。
(二)建设“红船铁军”,打造铁军尖兵锻造营地
以“奋斗精神”扎根基层一线。公司支部深刻领会锻造电力红船铁军的活动要求,明晰电力红船铁军特征,从企业属性、政治属性、队伍属性三方面拓展电力红船铁军内涵,并以自身专业化电建施工定位,以党建引领电建,通过在急难险重任务面前体现政治担当,充分发挥“红船铁军”拉得出、打得响的队伍能力,彰显党组织的创造力、凝聚力、战斗力。
1.党建引领构筑战斗堡垒。公司支部在乌镇峰会电力保障项目、嘉兴市区重要变电站、屠肖输变电等重点工程分层构建联合多家单位的临时党支部,党员先锋队、党小组,以现场党支部、党员队伍和技术骨干为主体,多层级建设基层战斗堡垒,将支部建在项目上,文化送到工地上,身份亮在岗位上。在乌镇保电项目中设立“两岗两区”(党员示范岗、先锋岗、党员责任区、协作区),组建“技术负责+组织督责+党员尽责”成立难点攻关小组攻克项目难点。以党员带队在关键施工阶段、重要技术节点和重要岗位“定岗定职责”,为项目提供组织保障;通过党建协作区形式,让党员认领责任片区,把线路工程与变电工程有机连接起来,确保整个输变电工程建设有效衔接;在110kV陈庄变电站开展党员“攻坚推演”、“决战冲刺”等施工组织保障措施,确保每个环节配合最优化,每个节点责任最细化,持续推进工程优质高效建设。
2.“党员巡护”奋战基层一线。公司支部依托红船党员服务队,针对“急难险重”的工程项目及重要工作,发挥党员及骨干队伍先锋引领作用,奋战一线。在220kV禾城变改造项目作业现场以“党员骨干+技术骨干”成立“党员巡护队”,打破专业壁垒,整合技术资源及力量。党员轮流在重要风险点、重点施工工序转接点以及重要项目进度把控环节进行值守与监护,圆满完成禾城变高支模架4级风险作业。组织党员巡护队在220kV连杭-青石线路工程跨越高铁架线施工过程中“全过程、全时间段、全危险点监护”,在一周的时间内顺利完成连杭-青石“零点跨越”施工。
3.用心服务架起企业“连心桥”。为主动适应售电侧电力市场改革,加快构建以客户为中心的现代营销服务体系和以电为中心的现代能源消费体系,公司联合营销专业部门,组建用户侧服务团队,在高压企业VIP客户中积极推进“臻享+”活动,以优质服务、增值服务吸引重要用户,拓展市场份额。支部以一线党员骨干为主体打造“红船铁军”快响抢修团队。针对用户设备突发用电事故,专属客户经理与电建党员骨干团队形成“即时响应+快速判断”机制,在24小时内为试点星级客户提供紧急故障抢修服务,截至目前,累计共计开展用户变电站专业巡检、用电设备体检、安全用电指导、安全工器具检测等增值服务60余次,上门服务300余人次。
4.“一带一钻”开设“红色课堂”。公司支部创新“一带”、“一钻”红色教育培养模式,“一带”针对不同岗位性质、个人特点,以优秀党员一对一传授,点对点教学,“私人定制”教育课程。“一钻”结合中心工作,通过各领域专业先进、党员骨干牵头,在线路、变电、高压试验等主要专业开一系列“讲、学、比、做”活动,同步提升员工政治素养和业务能力。
(三)传承“红色匠心”,打造匠心文化传承阵地
以“奉献精神”彰显匠人初心。“红船精神”集中体现了中国共产党的建党精神,昭示着中国共产党人的初心,是中国革命精神之源、党的先进性之源。而优秀的企业文化能传承企业发展的优秀基因,解决现实存在问题,对今后的改革发展起引领和支撑作用,公司将国网公司企业文化落地在电网建设领域,以实际行动践行红船精神之奉献精神。
1.党建引领传播企业文化。恒光公司党支部以党建工作引领生产建设,将“红船精神”结合恒光人“诚心、用心、恒心”的职业态度,融汇形成“恒光·匠心”特色企业文化,同时将党建工作和安全生产的重心延伸到现场施工项目部,激发文化在助推工程建设中的内生动力,铸就“匠心工程”。自觉践行“努力超越、追求卓越”的国网企业精神在电建企业中的根植落地。
2.“内宣+外扬”塑造工匠文化。党支部结合自身工匠特征,将抽象的企业文化理念以生动鲜明的形式得以展现。按照“内宣+外场”划分形成“一廊、一册、一板、一影、一现场”—即电力红船铁军文化长廊、“恒光·匠心”主题宣传册、文化展示板、“匠心·匠艺”宣传视频,以及在在建变电站门头、现场施工项目部的匠心文化上墙展示。
3.“五心”安全文化根植安全理念。公司支部强化本质安全的“五心抓手”,于110千伏屠肖变电站施工项目部设立“五心”安全文化广场,内设“贴心诀”、“用心桥”、“暖心亭”、“匠心壁”、和“爱心树”,通过对“安全生产365”活动“五心抓手”的可视化展示,工程质量工艺的实体化承载,拓展和延伸现场安全文明标化,深入根植安全理念、固化安全行为、创新安全实践,落实落地基层本质安全建设。
四、主要成效
恒光电建公司党支部坚定扛起“红船精神 电力传承”的大旗,引导公司党员在本职工作中不断汲取“红船精神”信念的力量、真理的力量、奋斗的力量、创新的力量和自信的力量。
(一)以红色基因践行红船精神,深化企业文化传播
公司支部通过红色基因,将抽象的企业文化理念结合自身工匠特征以生动鲜明的形式展现出来,促进公司文化建设水平全面提升。近年来公司先后获得全国电力行业“实施用户满意工程先进单位”,浙江省建筑业行业协会“诚信企业”荣誉称号,连续几年获得“全国电力行业用户满意建筑工程”、“钱江杯”优质工程等多项荣誉称号。
(二)以红色基因践行红船精神,激发员工源动力
公司支部拓宽员工展示交流平台,使员工对本职工作充满热情,大胆探索,勇于实践,持之以恒,同时也激发了企业的活力和创造力。展现公司电力匠人之初心,以及公司员工多年来发扬吃苦耐劳和攻坚克难的优秀品质,积极探索,与时俱进,开拓创新,不断推进企业文化建设,塑造良好的企业文化氛围。
(三)以红色基因践行红船精神,提升队伍建设新台阶
公司支部以党员模范、劳模榜样为示范引领,强化“精益求精”的工作态度,通过员工队伍在重点工程、重大政治任务中的实干锻炼,锻造红船旁的电建铁军队伍,挖掘培养行业工艺能手,提升电网建设质量工艺水平。